Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 7 مهر، 2013 علاوه بر سوال بالایی ی سوال دیگه داشتم چطوری میشه سهم قابل کسب بازار را زمانیکه محصول نهایی ما خودش قطعه مصرفی در یک محصول نهایی دیگست بدست اورد؟ فرض کنید صندلی ماشینا خودشون زمانیکه درست میشن به تنهایی کاربردی ندارن و تا روی یک ماشین نصب نشن هیچ فایده ای ندارن حالا من بخوان صندلی تولید کنم چطوری باید سهم بازار را بدست بیارم؟ تولید ماشینا را در نظر بگیرم یا تولید صندلی ها با فرض دانستن : سهم قابل کسب = تقاضا + (صادرات-واردات)- (طرح اتی+ تولید داخل) 1
Lean 56968 ارسال شده در 7 مهر، 2013 علاوه بر سوال بالایی ی سوال دیگه داشتمچطوری میشه سهم قابل کسب بازار را زمانیکه محصول نهایی ما خودش قطعه مصرفی در یک محصول نهایی دیگست بدست اورد؟ فرض کنید صندلی ماشینا خودشون زمانیکه درست میشن به تنهایی کاربردی ندارن و تا روی یک ماشین نصب نشن هیچ فایده ای ندارن حالا من بخوان صندلی تولید کنم چطوری باید سهم بازار را بدست بیارم؟ تولید ماشینا را در نظر بگیرم یا تولید صندلی ها با فرض دانستن : سهم قابل کسب = تقاضا + (صادرات-واردات)- (طرح اتی+ تولید داخل) برای این کار معمول تقاضای محصول نهایی + بازار لوازم یدکی استفاده میشه ، تو قطعه سازی سهم بازار تقریبا یک چیز مشخصیه بهعنوان مثال شما 50% سهم بازار سایپا رو در اختیار داری تولید روزانه سایپا شامل سایت تهران ، کاشان مشخصه ضریب مصرف صندلی هم مشخصه میزان تقاضای صندلی مشخص میشه و به همین ترتیب تا ریز ترین قطعه ، در مورد بازار هم معمولا چند فروشنده مشخص حضور دارن که به صورت 6 یا 3 ماهه میزان تقاضای بازار رو به قطعه ساز اعلام می کنن ، در صورت نبود این قضیه مجبور به استفاده از آمار موجوده با اگر دوره ای که امار وجود داره کوتاه باید یک ضریب فصلی برای تابستان و انتهای زمستان در نظر گرفته بشه 2
Lean 56968 ارسال شده در 7 مهر، 2013 یک نکته هم در نظر داشته باش سیستم تقاضای صنعت خودرو کششیه باید از محصول نهایی شروع کنی به تعیین سهم بازار 2
Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 7 مهر، 2013 برای این کار معمول تقاضای محصول نهایی + بازار لوازم یدکی استفاده میشه ، تو قطعه سازی سهم بازار تقریبا یک چیز مشخصیه بهعنوان مثال شما 50% سهم بازار سایپا رو در اختیار داری تولید روزانه سایپا شامل سایت تهران ، کاشان مشخصه ضریب مصرف صندلی هم مشخصه میزان تقاضای صندلی مشخص میشه و به همین ترتیب تا ریز ترین قطعه ، در مورد بازار هم معمولا چند فروشنده مشخص حضور دارن که به صورت 6 یا 3 ماهه میزان تقاضای بازار رو به قطعه ساز اعلام می کنن ، در صورت نبود این قضیه مجبور به استفاده از آمار موجوده با اگر دوره ای که امار وجود داره کوتاه باید یک ضریب فصلی برای تابستان و انتهای زمستان در نظر گرفته بشه پس من باید فروش مثلا سایپا را بگیرم با تولیدش و ضریب مصرف صندلی مقایسه کنم ی سوال دیگه من باید اعداد مثلا سال 91 را در نظر بگیرم یا ی دوره؟ خیلی ممنون
Lean 56968 ارسال شده در 7 مهر، 2013 چطوری میشه توی minitab یا spss پیش بینی چند سال بعد را انجام داد؟ مثلا برای 4 دوره داده ها را داریم و میخواهیم برای 5 دوره بعد پیش بینی را انجام بدیم از روش ها پیش بینی موجودی 1-2 میتونی استفاده کنی گه من پیشنهاد نمیدم هیچوقت نرم افزار های آماری هم معجزه نمیکنه 1
Lean 56968 ارسال شده در 7 مهر، 2013 پس من باید فروش مثلا سایپا را بگیرم با تولیدش و ضریب مصرف صندلی مقایسه کنمی سوال دیگه من باید اعداد مثلا سال 91 را در نظر بگیرم یا ی دوره؟ خیلی ممنون سایپا و ایران خودرو سایت های خراسان تهران کاشان تبریز و همچنین پارس خودرو تولید روزانه خودشون رو به قطعه ساز ها اعلام میکنن ، سیستم تولید بر اساس کانبان هست بنابراین نیازی به پیش بینی نداره ، اما اگه کار تحقیقاتی انجام میدی از یک دروه یک ساله میتونی استفاده کنی برای پیش بینی ولی به هیچ وجه دقیق نیست چون کاملا بستگی داره به مذاکرات هسته ای و دولت بعدی ، صنعت خودرو با بالای 80% وابستگی به واردات کاملا با وضعیت سیاسی گره خورده و قابل پیش بینی نیست مثال عینیش افزایش 20% تولید در یک ماه گذشته ولی کاهش 35% در هفته اخیر بوده 1
Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 7 مهر، 2013 سایپا و ایران خودرو سایت های خراسان تهران کاشان تبریز و همچنین پارس خودرو تولید روزانه خودشون رو به قطعه ساز ها اعلام میکنن ، سیستم تولید بر اساس کانبان هست بنابراین نیازی به پیش بینی نداره ، اما اگه کار تحقیقاتی انجام میدی از یک دروه یک ساله میتونی استفاده کنی برای پیش بینی ولی به هیچ وجه دقیق نیست چون کاملا بستگی داره به مذاکرات هسته ای و دولت بعدی ، صنعت خودرو با بالای 80% وابستگی به واردات کاملا با وضعیت سیاسی گره خورده و قابل پیش بینی نیست مثال عینیش افزایش 20% تولید در یک ماه گذشته ولی کاهش 35% در هفته اخیر بوده پروژه درس طراحی ایجاده صندلی خودرو انتخاب کردیم ، ی سری اطلاعات گرفتیم اما محاسبه سهم قابل کسب را موندیم چطوری حساب کنیم 1
Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 7 مهر، 2013 الان توی سالهای قبل را برای تولید ماشین را محاسبه کردیم ضریب مصرف صندلی هم که بدست میاد فقط امار فروش را باید داشته باشیم امار تولید را از سایت انجمن خودروسازان گرفتیم، اما نمیدونیم این امارا امار اسمی هستن یا ظرفیت عملی کارخونه ها 1
Lean 56968 ارسال شده در 7 مهر، 2013 الان توی سالهای قبل را برای تولید ماشین را محاسبه کردیم ضریب مصرف صندلی هم که بدست میادفقط امار فروش را باید داشته باشیم امار تولید را از سایت انجمن خودروسازان گرفتیم، اما نمیدونیم این امارا امار اسمی هستن یا ظرفیت عملی کارخونه ها تو کار با خودرو ساز ها ظرفیت واقعی اهمیتی نداره شما ظرفیتت هر چقدر باشه سهم بازارت هم همونقده ،اگه طبق قرارداد سفارش پاس نشه معمولا جریمه تعلق میگیره و سهم بازار از بین میره ، بهتره ابتدا یک ظرفیت سنجی انجام بدی ، بر اساس سرعت خط تولید (با متد اولیه زمان سنجی) بعد که از ظرفیت تولیدت یه حدودی به دست اوردی امکان برنامه ریزی تولید برای پاس کردن سفارش فراهم میشه ، اون آمار صحیحه 1
Lean 56968 ارسال شده در 7 مهر، 2013 پروژه درس طراحی ایجادهصندلی خودرو انتخاب کردیم ، ی سری اطلاعات گرفتیم اما محاسبه سهم قابل کسب را موندیم چطوری حساب کنیم از ظرفیت سنجی استفاده کن ( متد زمانسنجی) 1
a_ghadimi 4539 ارسال شده در 29 بهمن، 2013 سلام دوستان لطف میکنید اگه مطلبی دارید یاچیزی در مورد این موضوع میدونید بفرستید... FPP(mikh) , LFPPدر مبحث AHP فازی خیلی ممنون 1
hasti1988 22046 ارسال شده در 1 اسفند، 2013 سلامدوستان لطف میکنید اگه مطلبی دارید یاچیزی در مورد این موضوع میدونید بفرستید... FPP(mikh) , LFPPدر مبحث AHP فازی خیلی ممنون درود ... این لینک ها رو مشاهده کنید.... [h=1]فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ahp و anp[/h] [h=1]فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ahp[/h] [h=1]مدل AHP[/h] همچنین شما میتونید از ابزار جستجوی انجمن که در بالای صفحه سمت چپ وجود داره استفاده کنید.... 2
a_ghadimi 4539 ارسال شده در 2 اسفند، 2013 سلام مهندسین گرامی من خودم درباره مبحث LFPPمقاله های خوبی پیدا کردم یکی شو براتون میذارم امیدوارم به دردتون بخوره برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید. ورود یا ثبت نام 1
sina1415 47 ارسال شده در 10 اسفند، 2013 نرخ ورود بیماران به بیمارستان دارای توزیع پواسون با میانگین 2 نفر در دقیقه میباشد. نود درصد بیماران در قسمت اورژانس معاینه شده و ترخیص میشوند. ده درصد باقیمانده در بخشهای مختلف بستری میشوند. در قسمت اورژانس تنها 3 پزشک در دسترس است.زمان معاینه در اورژانس برای هر بیمار دارای توزیع نرمال با میانگین 100 ثانیه و واریانس 2500 ثانیه میباشد. در کل بخشهای مختلف تعداد 100 تخت وجود دارد. پذیرش بیمار در بخشها برای بستری شدن 1 ساعت زمان میبرد. مدت زمان بستری بودن برای هر بیمار بسته به موقعیت وی دارای توزیع یکنواخت بین 10 ساعت تا 100 ساعت میباشد. پس از اتمام دوره بستری برای بیمارانی که بهبود میابند عملیات ترخیص انجام میشود که زمان آن دقیقا 2 ساعت است. ولی برای بیمارانی که فوت میکنند این عملیات 5 ساعت زمان میبرد.تقریبا 5 درصد بیماران بستری، فوت میشوند بیمارستان فوق را به منظور یافتن پاسخ سوالات زیر شبیه سازی کنید: تعداد پزشکان اورژانس کم است یا زیاد؟ تعداد تختهای بیمارستان کافی است یا خیر؟ در 1000 ساعت کار بیمارستان چند نفر وارد بیمارستان میشوند؟ چند نفر از اورژانس خارج میشوند؟ چند نفر میمیرند؟ بیماران به طور میانگین چه زمانی در صف اورژانس منتظر میمانند؟
a_ghadimi 4539 ارسال شده در 15 اسفند، 2013 سلام دوستان من برای پروژه درس نت باید به ی شرکتی که سیستم نت دارن برم به چند تا شرکت سر زدم ولی متاسفانه اجازه ندادن حالا نمیدنم باید کجا برم و چیکار کنم ممنون میشم اگه منو راهنمایی کنید
Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 11 تیر، 2014 سلام فرض کنید یک MRP برای یک کالا نوشته شده کخ یک قلم کالا از آن (مثلا لوله خودکار است. و در دوره دومmrp بررسی که انجام شده، فهمیدیم که اشتباها لوله خودکار به دو نوع a و b تقسیم شده( با نرخ مصرف و موجودی متفاوت از هم) که باید تنها یک نوع در نظر گرفته شود. حالا سوال من: برای اصلاح این MRP من باید اطلاعات متناظر موجود در همه ی سطور MRP را جمع کنم؟ مثلا نیاز دوره را جمع a,b را بنویسم و موجودی در دسترس هم همینطور و.... و آیا برای نرخ مصرف هم باید نرخ مصرف a,b را با هم جمع کنم؟ 3
Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 11 تیر، 2014 سلام دوستانمن برای پروژه درس نت باید به ی شرکتی که سیستم نت دارن برم به چند تا شرکت سر زدم ولی متاسفانه اجازه ندادن حالا نمیدنم باید کجا برم و چیکار کنم ممنون میشم اگه منو راهنمایی کنید اگر ساکن کرج یا تهران هستید به کارخونه هایی که در جاده قدیم هستن برید (مثل شرکتهای زیرمجموعه سایپا و ایران خودرو) 2
a_ghadimi 4539 ارسال شده در 12 تیر، 2014 اگر ساکن کرج یا تهران هستید به کارخونه هایی که در جاده قدیم هستن برید (مثل شرکتهای زیرمجموعه سایپا و ایران خودرو) ممنون از راهنمایی خوبتون علی آقا اون موضوع حل شد 2
Coral_Mary 470 ارسال شده در 14 آذر، 2016 سلام کسی معنی این جمله رو می دونه؟ shorter work cycles improve productivity but compromise safety. تا اونجاشو متوجه شدم که گفته سیکل کاری های کوتاهتر تولید رو بهبود می بخشند ولی ایمنی رو چیکار می کنن؟؟ 1
Tamana73 28835 ارسال شده در 14 آذر، 2016 سلام کسی معنی این جمله رو می دونه؟ shorter work cycles improve productivity but compromise safety. تا اونجاشو متوجه شدم که گفته سیکل کاری های کوتاهتر تولید رو بهبود می بخشند ولی ایمنی رو چیکار می کنن؟؟ میتونی از مترجم آنلاین انجمن استفاده کنی. اون بالا تو نوار آبی رنگ....گزینه مترجم آنلاین بزن 1
ارسال های توصیه شده