Hidden

ببین spow جان(اگه اسمتونو بگید ممنون میشم) همش درست منم خودم به تمام این چیزایی که گفتی اعتقاد دارم. باور کن حتی تحصیلکرده های ما هم یک چیزایی رو قبول نمیکنند چه برسه به امی ها. هنوز میگی اله بله جیمبله میزنن تو سرت که ای تو اینجوری اونجوری بعد انتظار داری ادم چطوری بشه همه ما برای رسیدن به یه اتوپیا شهر تلاش میکنیم اما تلاش بیهوده و نه درست اگه بخوایم درست کنیم باید رو نسل جدیدمون سرمایه گذاری کنیم باید به کودکامون راه درست رسیدن به هدف رو نشون بدیم چون در وضع این نسل فک نکنم تغییری حاصل بشه

مطلب بجایی هست و خیلیهام با این موافقا اما چاره چیه؟ چطور میتونن جلو شکمشون رو بگیرند؟چطور میتونن بنزین نزنن؟ چطور اعتصاب کنند وقتی دمه همرو چیدن؟ .....؟ ....؟

از اخوان المسلمین و سید جمال الدین اسدبادی یادتون نره

خوده زنه می میره مرده میره عشق و حال

بدبخت دانشجوهای مصری که باس دو واحد انقلاب پاس کنند و بجای دهه فجر با احتساب 3تا جمعه باید 21 روز رویش ها و ریزشها تماشا کنند

من اینجام اگه بودی بیشتر همو میبینیم:w16:

این بازیگران پیشکسوت و عالی الان زنده هستند. شما گاهی اوقات فیلمهایی که آنها تابحال بازی کردهاند را فراموش میکنید و البته همان نقشهای قدیمیشان بود که آنها را تبدیل به سوپراستار کرد.درست است که بیشتر آنها چاق شده یا موهایشان خاکستری شده، اما آنها همیشه این شکلی نبودند. برای همین این مجموعه را برای شما جمع آوری کردیم تا یاد روزهای جوانی و جذابیت این بازیگران بیفتید. آل پاچینو آرنولد شوارتزینگر بتی وایت کریستوفر والکن کلینیت ایستوود اما تامپسون مل گیبسون هریسون فورد هلن میرن جک نیکلسون جودی فاستر جودی دنچ لیام نیسون مریل استریپ رابرت دنیرو رابرت دووال رابرت ردفورد سیلوستر استالونه

جون؟» «جونم بابا جون؟» «اين خانمه چرا با مانتو خوابيده؟» «خب... خب... خب حتما اينجوري راحتتره دخترم.» «يعني با لباس راحتي سختشه؟» «آره ديگه، بعضيها با لباس راحتي سختشونه!» «پس چرا اسمشو گذاشتن لباس راحتي؟» «.......هيس بابايي، دارم فيلم ميبينم.» « باباجون، كم آوردي؟!» «نه عزيزم، من كم بيارم؟ اصلا هر سوالي داري بپرس تا جواب بدم.» «خب راستشو بگو چرا اين خانمه با مانتو خوابيده بود.» «چون خانم خوبيه و حجابشو رعايت ميكنه.» «آهان، پس يعني مامان من خانم بديه؟» «نه دخترم، مامان تو هم خانم خوبيه.» پس چرا بدون مانتو ميخوابه؟» «خب مامانت اينجوري راحتتره.» «اون آقاهه هم چون ميخواسته حجابشو رعايت كنه با كت و شلوار خوابيده بود؟» «نه عزيزم، اون چون خسته بود با لباس خوابش برد.» «پس چرا خانمش كه خيلي هم خانم خوبيه بهش كمك نكرد لباسشو در بياره؟!» «چون ميخواست شوهرش روي پاهاي خودش بايسته.» «واسه همينه كه شما نميتونيد روي پاهاي خودتون بايستيد؟» «عزيزم مگه تو فردا مدرسه نداري؟» «داري ميپيچوني؟» «نه قربونت برم عزيزم، اما يه بچه خوب كه وسط فيلم اينقدر سوال نميپرسه؛ باشه عسل بابا؟» «اما من هنوز قانع نشدم.» «توي اين يك مورد به مامانت رفتي؛ خب بپرس عزيزم.» «چرا باباها توي تلويزيون هميشه روي مبل ميخوابن؟» «واسه اينكه تختخوابشون كوچيكه، دو نفري جا نميشن.» «خب چرا يه تخت بزرگتر نميخرن؟» «لابد پول ندارن ديگه.» «پس چرا اينا دوتا ماشين دارن، ما ماشين نداريم؟» «چون ماشين باعث آلودگي هوا ميشه، ما نخريديم عزيزم.» «آهان، يعني آدما نميتونن همزمان دوتا كار خوب رو با هم انجام بدن؛ اون آقاهه و خانومه كه حجابشون رو رعايت ميكنن، باعث آلودگي هوا ميشن، شما و مامان كه باعث آلودگي هوا نميشين حجابتون رو رعايت نميكنين؛ درست گفتم بابايي؟» «آره دخترم، اصلا همين چيزيه كه تو ميگي، حالا ميشه من فيلم ببينم؟» «باشه، ببين بابايي اما تحت تاثير اين فيلمها قرار نگيري بري ماشين بخريها، به جاش برو به مامان ياد بده حجابشو موقع خواب رعايت كنه كه تو اينقدر موقع جواب دادن به سوالاتم خج------------------- نكشي!»

خب اسراییل از چین وارد ایران کرده

راه دور نرید پنی سیلین هاش چینی بوده

میشه 1 نفرو ندید گرفت

از افراد مدرک هویت و شناسایی بخواین و تاریخ عوضیشتون بالای 18 ماه باشه

لطفا تقلب نکنید

سلام سیندرلااااااااااااااااااااااااا چه عجب چشه ما به جماله شما روشن شد؟!!!!!!!!!!!!

اقا ممنون.در مورده اول چند دقیقه پیش تو گوگل سرچ زدم والانم دارم یه کسپر اسکای میگیرم. در مورد دوم فک کنم مشکل همین سرد بودن باشه،چون سیستم رو چند روز پیش تمیز کردم و خاک نداره.هارد دیسکمم مشکل نداره چون درایوها خالی اند. ممنون مهندس جان.

با وی پی ان بیاید هیچ مشکلی وجود نداره:ws2:

تاكنون به معرفي چند كتاب پرداخته شده است كه عمدتا يافته هاي تحريريه سايت از كتاب هاي مرتبط با مديريت پروژه بوده است. به تازگي از طريق جناب آقاي مهندس ياسر گلدوست عناوين جديدي از كتب تازه تاليف مرتبط با مباحث مديريت پروژه آشنا شديم كه با كمك ايشان كتابهاي مذكور معرفي مي گردند. ضمنا از كليه مولفين و مترجمين كتابهاي مربوط به حوزه مديريت پروژه دعوت مي گردد با ارائه نوشته هايي كوتاه به معرفي دستاورد خويش در اين سايت بپردازند. 1- مشارکت(partnering) رویکردی نوین در سیستمهای اجرای پروژه مولفین: مهندس یاسر گلدوست ومهندس شهاب حجیخراسانيانتشارات بهآوران1388 [Hidden Content] اعمال روشهای مدیریتی نوین ، همه جانبه و کارآمد ، و بکارگیری سیستم های پیشرفته اجرای پروژه ها ، در مواجهه با عواملی نظیر حاکمیت یکطرفه یکی از طرفین قرارداد ، نداشتن زبان مشترک در برخورد با موضوعات ، وجود روحیه ستیزه جویی و منفعت گرایی یکجانبه ، موضع گیری های شخصی ، موفقیت چندانی نداشته و اختلافات و انحرافات به صورت فزاینده ای نمود یافته است. مشارکت ( Partnering ) در دهه اخیر به عنوان رویکردی جدید برای حل این معضلات در کنار سیستم های اجرای پروژه ، پای به عرصه وجود نهاده است و راهکاری ارتباط محور را در صنعت ساخت مطرح می نماید که این صنعت را از فرو رفتن در مجادلات حقوقی و قانونی، نجات می بخشد. 2-جایگاه سیستم اطلاعات مدیریت در یکپارچه سازی مدیریت پروژه با توجه به نگرش موسسهمدیریت پروژه آمریکا مولفین:مهندس سیاوش سرودی و مهندس یاسر گلدوست انتشارات بهآوران1388 [Hidden Content] با توجه به کلی بودن مباحث راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه به جهت قابل استفاده بودن آن برای تمامی افراد و عدم امکان پرداختن تفصیلی به تمامی موضوعات مطرح شده، در این کتاب تلاش گردید تا مبحث مدیریت یکپارچگی پروژه که تاکنون کمتر مورد بحث قرار گرفته انتخاب و از منظر سیستمهای اطلاعات مدیریت مورد بررسی دقیقتر قرار بگیرد. همچنین سعی شده است تا از مطالب و نگرش PMI به عنوان محمل علمی در جهت پیشبرد اهداف این کتاب استفاده گردد، تا بتوان از این طریق به بررسی جایگاه سیستمهای اطلاعات مدیریت در یکپارچه سازی مدیریت پروژه پرداخت. 3- مدیریت پورتفولیوی پروژه مولفین:دکتر احمدعلی یزدانپناه و مهندس یاسر گلدوست ومهندس صالح محمدی انتشارات به آوران1388 [Hidden Content] در کتاب حاضر تلاش شده است با تمرکز بر تئوری­ های مختلف موجود در زمینه استراتژی سازمان­های پروژه­ محور و نحوه و میزان به کارگیریی این برنامه­ ها توسط مدیران و نگرش انها به برنامه ­های کلان سازمان­ها و شرکت­ها، به بررسی اصول مدیریت استراتژیک سازمان پرداخته، و در ادامه، این نگرش استراتژی محور در جهت اجرای پروژه­ ها ساماندهی گردد. ایجاد دیدگاهی استراتژی­ مدار در انتخاب و تعیین محور اجرای پروژه­ ها با همسوسازی و تمرکز بر استراتژی کلی سازمان و پرداختن به راهکارهای اجرایی سازمان، این کتاب را پوشش خواهد داد. 4- کیفیت زندگی کاری(ضرورت بالندگی کارکنان در سازمانها) مولفین:دکتر محمدحسن پرداختچیو دکتر محمد قهرمانی و مهندس یاسر گلدوست جویباری انتشارات‌ به‌آوران 1388 [Hidden Content] نظريه «كيفيت زندگي كاري» از يكسو عوامل موثر بر رشد و توسعه سازماني را مورد توجه و تحليل قرار مي دهد و از سوي ديگر راهكارهاي افزايش بهره‌وري كاركنان و سازمان­ها را عرضه مي نمايد. كيفيت زندگي كاري يك فرهنگ و نگرش است كه در آن كاركنان در كانون توجه قرار گرفته و با فراهم نمودن زمينه ها و امكانات رشد و ارتقاء، امكان توسعه اجتماعي و در نهايت افزايش رفاه عمومي را مقدور مي سازد. 5- برنامه کسب و کار(اجزا و فرآیندهای تهیه) مولفین:مهندس حمید خداداده و مهندس یاسرگلدوست جویباری انتشارات به آوران1388 [Hidden Content] در اين کتاب سعي بر اين است ضمن تشریح برنامه کسب و کار جهت روشن­ تر شدن موضوع و فهمی دقیق­تر یک نمونه برنامه کسب و کار براي يک نهاد غير انتفاعي تهيه شود. بدین صورت که با شناسايي و تبيين اهداف و مقاصد ، با ارائه راهکارهاي مناسب و ترسيم مسير حرکت، سازمان را در اخذ تصميمات دشوار در مقاطع حساس نظير موارد زير ياري نمايد: 1-اولويت بندي پروژه هاي در دست اجرا 2- تقسيم بهينه بودجه در اختيار 3- جذب اعتبارات جديد از طريق ارائه برنامه هاي خود به ساير ارگان هاي دولتي و ... 6- مستندسازی تجربیات مدیران گامی در جهت تعالی دانش مدیران مولفین: مهندس یاسرگلدوستجویباری و مریم اسلامیان انتشارات به آوران1388 [Hidden Content] در جهان رقابتی امروز، سازمانها با کوچک نمودن ساختار فیزیکی خود و گسترش مکانیزاسیون سعی در افزایش بازده دارند. اما در این مسیر ممکن است برخی از کارکنان ارزشمند خود را از دست داده و در نتیجه منابع غنی دانش نیز همراه آنان از سازمان خارج شود.از سویی دیگر در دوره­ های اخیر بخصوص در دهه گذشته، سازمانها از جهت جغرافیایی بسیار گسترش پیدا کرده اند و شعب خود را در اقصی نقاط جهان دایر نمودند این گسترش جغرافیایی سازمانها سبب گردید علی رغم وجود اینترنت تبادل دانش بین کارکنان با مشکل مواجه شود. این مسائل و مسائلی از این دست سبب شده است که سازمانها به دنبال یافتن راهی جهت ثبت دانش سازمانی خود باشند تا از این طریق بتوانند با افزایش تخصص و دانش سازمانی کارکنان و نیز کاهش خطاهای احتمالی آنان، در مسیر تعالی گام بردارند.

چکیده در سه دهه اخیر در دنیای پیشرفته به لحاظ فعالیت‌های علمی و عملی مستمر و متمرکز متخصصان، مراکز آموزشی، دانشگاه‌ها، تشکل‌ها و انجمن‌های معتبر جهان، مدیریت پروژه شاهد تحولات بسیار عظیم بوده است. امروزه مدیریت پروژه را ترکیبی از علم و هنر دانسته و این‌گونه تعریف می‌شود که مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش, مهارت, ابزار و تکنیک است در اداره­ی اجرای فعالیت­هایی که برای رفع نیازهای پروژه در چرخه حیات آن لازم می‌باشد . در این مقاله به بررسی انستیتوی مدیریت پروژه ® PMI و استاندارد مدیریت پروژه ® PMBOK پرداخته شده و حوزه کاری این انستیتو و یکی از مهمترین دستاوردهای آن مورد بررسی قرار گرفته است . کلمات کلیدی: PMP ® ، PMI ® ، ® PMBOK معرفی ® PMI (Project Management Institute) [Hidden Content] انستیتوی مدیریت پروژه ® PMI یکی از معتبرترین مراکزی است که با در برداشتن بیش از 260.000 عضو (جولای 2008 میلادی) از 171 کشور جهان در جمع‌آوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل بهترین روش‌های مدیریتی پروژه و مستندسازی و اشاعه علم مدیریت پروژه فعالیت‌های زیادی را متحمل گشته است. این انستیتو در سال 1969 میلادی به‌عنوان یک مؤسسه تحقیقاتی علمی و غیر انتفاعی تأسیس گردیده و مقر اصلی آن در ایالات متحده آمریکا می‌باشد. در شکل زیر شما می‌توانید ساختار اجرایی ® PMI را که در قالب یک نمودار سازمانی ترسیم شده است مشاهده نمایید. [Hidden Content] انستیتوی مدیریت پروژه ® PMI در سال 1998 میلادی از سوی ANSI به‌عنوان صادر کننده استانداردهای مدیریت پروژه به رسمیت شناخته شده است و می‌توان موارد زیر را جزء مهمترین فعالیت‌های ® PMI به‌شمار آورد: • جمع‌آوری مستمر آمار و اطلاعات در خصوص روش‌های مدیریت پروژه • برگزاری همایش‌های بین‌المللی و ترغیب متخصصان به ارائه مطالب نوین • تجزیه و تحلیل بهترین روش‌های مدیریت پروژه • مستندسازی ارائه و اشاعه دانش روز مدیریت پروژه • ایجاد و حفظ شبکه جهانی متشکل از دست اندرکاران و مدیران پروژه • تدوین و انتشار کتاب‌های علمی (بیش از 450 عنوان) در زمینه مدیریت پروژه در حال حاضر وضعیت آماری اعلام شده توسط ® PMI به شرح زیر است: • در حدود 70 درصد از اعضاء ® PMI در آمریکای شمالی می‌باشند و حدود 60 درصد اعضاء در ایالت متحده آمریکا زندگی می‌کنند. • در حدود 40،000 نفر از اعضاء ساکن قاره آسیا می‌باشند. • مجموع اعضاء ساکن در اروپا، خاورمیانه و آفریقا که تحت عنوان (EMEA) شناخته می‌شوند، در حدود 30،000 نفر می‌باشند. • تقریباً 10،700 نفر از اعضاء در آمریکای لاتین ساکن می‌باشند. • تعداد شعبه‌ها و گروه‌هایی با علاقه ویژه (SIG) به‌سرعت در حال رشد بوده و به 30 عدد SIG و 251 شعبه در سراسر کره خاکی رسیده است. • تاکنون نزدیک به 260،000 نفر از اعضاء و غیر اعضاء ® PMI از کشورهای گوناگون موفق به دریافت گواهینامه بین‌المللی حرفه‌ای مدیریت پروژه PMP ® شده‌اند. معرفی استاندارد مدیریت پروژه PMBOK ® یکی از ارزنده‌ترین دستاوردهای علمی و عملی ® PMI در سال‌های گذشته تدوین و انتشار مجموعه‌ای از مؤثرترین فرآیندهای مدیریت پروژه در چهارچوب حوزه‌های دانش مدیریت پروژه است که در قالب کتابی به‌نام پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK ® : P roject M anagement B ody o f K nowledge (اختصاراً: پم باک ) به چاپ رسیده و تاکنون سه ویرایش از آن ارائه گردیده است. انستیتوی مدیریت پروژه ® PMI هر چهار سال یکبار بر اساس تجربیات، روش‌ها، تحقیقات و مطالعات به‌دست آمده و صورت گرفته برروی پروژه‌های مختلف در سراسر دنیا اقدام به ارائه ویرایش جدیدی از استاندارد مدیریت پروژه مطابق با آخرین دستاورهای علمی و عملی می‌نماید. امروزه محتوای کتاب پم باک به منزله استاندارد دانش روز مدیریت پروژه به‌حساب می‌آید و بر اساس (آمار ماهنامه رسمی PMI today تا ژانویه 2007 میلادی) تعداد بیش از 2,000,000 کپی از کتاب پم باک (آمار کپی‌های مجاز و قانونی) در دسترس عموم قرار گرفته است . درحال حاضر نگارش سوم (نگارش سال 2004 میلادی PMBOK ® Third Edition ) کتاب پم باک به منزله آخرین نگارش، معتبر و قابل دسترسی بوده و توسط یك تیم 400 نفره از متخصصان مدیریت پروژه از سراسر جهان نگاشته شده است ولی در اوایل سال 2008 پیش‌نویس ویرایش جدید به‌صورت غیر رسمی برای ارائه نقطه نظر توسط افرادی که ® PMP می‌باشند ارائه گردید و تا پایان سال 2008 نسخه نهایی آن برای استفاده عموم ارائه می‌گردد. این استاندارد به تعریف و تشریح فرآیندهای لازم برای مدیریت پروژه (و ابزار و تکنیک‌های مربوطه آن‌ها) و ارتباط درونی آن‌ها، یکدیگر (Process Interrelation) و بررسی درون دادها (Input) و برون دادها (Output) و نیز الزامات فرآیندها پرداخته و بیان می‌دارد که رعایت و انجام صحیح این فرآیندها، در اکثر مواقع و در اکثر پروژه‌ها، منجر به بالا رفتن درجه موفقیت، در به سرانجام رساندن موفق پروژه‌ها می‌گردد . کتاب استاندارد مدیریت پروژه پم باک (نگارش سوم) از 12 فصل تشکیل شده است و فصول 1 الی 3 آن به تعریف و تشریح مقوله پروژه، مدیریت آن و چهارچوب مدیریت پروژه و ساختارهای سازمانی می‌پردازد. [Hidden Content] در طی 9 فصل بعدی، پم باک به معرفی و تشریح 44 فرآیند مدیریت پروژه، درون دادها، ابزار و تکنیک‌ها و نیز برون دادهای تک تک این فرآیندها پرداخته و تعاملات فیمابین آنان را مورد بررسی قرار می‌دهد. در هر فصل از کتاب، پروژه، مدیریت پروژه و تیم مدیریت پروژه از زاویه حوزه دانش مربوط به آن فصل بررسی شده و در صورت نیاز ارتباطات لازم با دیگر حوزه‌های دانش موجود در کتاب مورد بررسی قرار گرفته است. 9 حوزه دانش عبارتند از: • مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Management Integration) با 7 فرآیند • مدیریت محدوده و محتوای پروژه (Project Scope Management) با 5 فرآیند • مدیریت زمان پروژه (Project Time Management) با 6 فرآیند • مدیریت هزینه پروژه (Project Cost Management) با 3 فرآیند • مدیریت کیفیت پروژه (Project Quality Management) با 3 فرآیند • مدیریت منابع انسانی پروژه (Project Human Resource Management) با 4 فرآیند • مدیریت ارتباطات پروژه (Project Communication Management) با 4 فرآیند • مدیریت ریسک پروژه (Project Risk Management) با 6 فرآیند • مدیریت تدارکات پروژه (Project Procurement Management) با 6 فرآیند تمامی این حوزه‌های دانش از اهمیت بالایی برخوردار می‌باشند که نمی‌توان تاثیر آن‌ها را در روند اجرای موفق پروژه کتمان کرد. ولی بر اساس حد و مرزی که در هر پروژه وجود دارد وزن و تأثیر این حوزه‌های دانش فرق می‌کند. در بین این 9 حوزه دانش، مدیریت یکپارچگی پروژه جزء مهمترین و سخت‌ترین قسمت‌های کاری یک مدیر پروژه بوده و می‌توان وظیفه اصلی یک مدیر پروژه را در یکپارچه‌سازی بخش‌های مختلف پروژه دانست، به‌گونه‌ای که بتواند پروژه را با موفقیت به اهداف تعیین شده در زمان و با هزینه مناسب، برساند. [Hidden Content] از سوی دیگر و همزمان با آن، پم باک چرخه حیات پروژه را در قالب 5 گروه فرآیند مدیریت پروژه: آغازین (Initiating) ، برنامه‌ریزی (Planning) ، اجرائی (Executing) ، نظارتی ـ کنترلی (Monitoring & Controlling) و پایانی (Closing) ، معرفی می‌نماید. این 5 گروه فرآیند مدیریت پروژه در اجرای تمامی پروژه‌ها وجود داشته و مستقل از حوزه کاری است که پروژه در آن اجرا می‌گردد. بر اساس نوع پروژه اجرای و حد و مرز و محتوی آن یک پروژه می‌تواند در قالب یک یا چند مرحله اجرا گردد. هر یک از مرحله‌های پروژه داری این 5 گروه فرآیند مدیریت پروژه بوده و توسط مدیر پروژه و تیم مدیریت پروژه اجرا می‌گردند. [Hidden Content] [Hidden Content] بدین ترتیب یک ماتریس با 9 سطر و 5 ستون را معرفی می‌نماید که سطرهای آن، حوزه‌های دانش (Knowledge Area) و ستون‌های آن، گروه‌های فرآیندی مدیریت پروژه (Project Management Process Group) بوده و عناصر این ماتریس بعضاً خالی و بعضاً شامل یک یا چند فرآیند از 44 فرآیند مدیریت پروژه را تشکیل می‌دهند. [Hidden Content] همچنین این استاندارد در برگیرنده واژه‌نامه تخصصی است که در آن به توصیف شفافی از واژه‌های پروژه و مدیریت پروژه پرداخته شده است. تسلط بر مفاهیم ارائه شده در کتاب پم باک به عنوان یک استاندارد بین‌المللی مدیریت پروژه برای تمامی مدیران پروژه در حوزه‌های کاری مختلف امر ضروری است. برای همین در بسیاری از کشورهای جهان به‌ویژه کشورهای پیشرفته در هنگام شروع پروژه، داشتن مدرک PMP ® برای مدیر پروژه جزء الزامات اصلی می‌باشد.

مشهد نمایشگاه کامپیوتر و اینترنته فردا شب میرم سعی میکنم یه خورده از این مشکلات سون رو بپرسم.

من چند وقت پیش اکس پی این مشکلو داشت که دسکتاپ سیاه میشه و تغییر نمیکنه با یه نرم افزار از تو مجوعه کینگ که ریمو کردن جینواینه این کارو کردم درست شد اما تو سون با همین نرم افزار موفق نبودم

پس معلومه تو این تحقیق به پست ادم دروغگو نخوردند:ws28: طرف کلاسو دو در میکنه میره ایاشی بعد میاد میگه مغزم از درس ترکید طوری که خودشم باورش میشه

پلیس همیشه وقتی که اتفاق افتاده و دیگه کسی تو محل جرم حاضر نیست سر میرسه و ..........

مهندسان عزیز سلام و چندتا سوال: 1-نرم افزاری هست که بشه از تو بوت سیستم رو ویروس کشی کرد؟؟؟؟میگن avast ورژن قدیم این قابلیت رو داره منظور از اینکه میگن ما از تو داس ویروس کشی میکنیم همین بوته یا نه؟؟؟؟ 2-سیستمم ویروس داره و از چند روز پیش نمیدونم پاور یا فن سی پی یو شروع میکنه یه یه صداهای خفیف قلجو ولژ کردن میخواستم بدونم اشکال سخت افزاریه یا نرم افزاری؟گاهی اوقات کیس رو یه تکون بدم صدا قطع میشه.شاید بخندید و بگید این دلیلش سخت افزاریه و پرسیدن نداره. اما سیستم من جدیده و تا قبلا که 7 داشتم و ویندوز عوض نکرده بودم هیچ مشکلی نداشت همه مشکلم با همین xp داغونه راهنماییم کنید.:icon_redface:

من تو پستهای قبلی هم گفتم که من در مورد خوب یا بد بودنش نظری ندارم.یکی که تخصصش پزشکیه باس بیاد جواب بده. اگه دوست دارید بیشتر بدونید باس یه سرچ تو گوگل بزنید به مطالب جالبی بر میخورید:ws2:

اين مطلب بسيار بسيار جالب و خواندني را هرگــــــــــــــــــــــز از دست ندهيد ... عصرایران ؛ جعفر محمدی: به این چند خبر توجه کنید : - سازمان بهداشت جهانی در گزارش تکان دهنده ای اعلام کرد که در سال جدید 10 هزار و 600 ایرانی بر اثر آلودگی دچار مرگ زودرس خواهند شد. - قتل های خانوادگی افزایش یافته اند. - به ازای هر روز تاخیر در هر فاز پارس جنوبی، 20 میلیون دلار زیان مالی به کشور وارد می شود. - ناوگان فرسوده هوایی جان ایرانی ها را تهدید می کند. با یک درصد جمعیت جهان، 30 درصد تلفات هوایی را داریم! - سالانه 25 هزار نفر در تصادفات رانندگی کشته می شوند. - شیوع ایدز از طرق جنسی در کشور رو به افزایش است. کارشناسان از سونامی ایدز یاد می کنند. - مصرف سیگار در ایران به مرز 60 میلیارد نخ در سال رسیده است. میزان مرگ و میر ناشی از سیگار در کشور سالانه به 70 هزار نفر می رسد ؛ با استمرار وضعیت حاضر، طی 20 سال آینده این رقم به 200 هزار نفر افزایش می یابد. - رییس انجمن سرطان: روند افزایش سرطان های معده، ریه، مثانه، خون، سلسله اعصاب مرکزی و مغز، هشدار دهنده است. سالانه 85 هزار ایرانی به سرطان مبتلا می شوند و 36 هزار نفر دیگر بر اثر سرطان می میرند. - میزان رشد اقتصادی کشور در سال 2010 یک چهارم متوسط کشورهای در حال توسعه بود. - کارشناس سازمان بهداشت جهانی منطقه مدیترانه شرقی: افسردگی بالای 20 درصد جمعیت کشور را درگیر کرده است. دکتر احمد نوربالا استاد روانپزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران: در آخرین بررسی به عمل آمده در سال 87 تعداد مبتلایان به اختلالات روانی در استان تهران 34 درصد بود که نشان دهنده رشد 60 درصدی مبتلایان به این اختلالات طی 9 سال است. - مدیرکل دفتر پیشگیری بهزیستی: در ایران بیش از 2 میلیون معتاد وجود دارد. سن اعتیاد در کشور پایین آمده است. - ... آنچه در سطور فوق خواندید، بخشی از مسایل اصلی کشور است که نه توسط دشمنان و بدخواهان و سیاه نمایان که در همین رسانه های خودمان و توسط مسوولان و کارشناسان مطرح شده اند و با مروری بر تیترهای رسانه های کشور به راحتی قابل دسترسی اند. البته هیچ کشوری نیست که فاقد مشکلاتی مانند آنچه ذکر شد باشد، طبیعتا همه مشکل دارند. اما مشکلی که از همه مهم تر است اینکه توجهات عمومی در کشور ما از مسایل اصلی و مهم منحرف شده و به حاشیه ها رفته است. و به عنوان مشتی نمونه خروار ببینید در حالی که در کشور ما با مسایلی اصلی نظیر آنچه آمد مواجه است، کشور درگیر چه مسایلی بوده است: - اداره اماکن ورود زنان به سالن هایی که در آنها مسابقات فوتبال پخش مستقیم می شود را ممنوع کرد. - نمایندگان مجلس به خاطر یک تئاتر علیه وزیر ارشاد امضاء جمع می کنند. - ادامه دعوای مترو و دولت بر سر تخصیص بودجه مصوب مترو. - نطق پیش از دستور نماینده اصفهان علیه حجاب یکی دو نفر از مهمانداران یک شرکت هواپیمایی. - اصرار و انکار بر سر پذیرش پست ریاست سازمان ملی جوانان توسط خانم ترکستانی. - رییس جمهور برای چندمین بار گفت: دوتا بچه کافیه شعار خوبی نیست. - صدای لالایی یک زن در تیتراژ پایانی مختارنامه. - دعوای مسوولان ورزش کشور بر سر اینکه چه کسی مدال های برندگان ایرانی بازی های آسیایی را اعطا کند. - دعوا بر سر سخنان مشایی از جمله اینکه حضرت ابراهیم اصالتا ایرانی بوده یا خیر؟! - عادل فردوسی پور را در برنامه 90 حذف کنیم یا نه؟ - سید علی خمینی در مراسم 9 دی شرکت کرده بود یا نه؟! - ... بله! درد بزرگ این است که حاشیه ها جای متن را گرفته اند و چنین می شود که کشورها در جهان پر رقابت کنونی یکی یکی پیشی می گیرند و به عنوان مثال اماراتی که روزگاری مردمانش، آب خوردن را نیز چشم انتظار ایرانی ها بودند، از دل یک کویر لم یزرع یک اقتصاد پولساز برای خود دست و پا می کنند و بزرگترین فرودگاه منطقه را می سازند ولی ما هنوز در فاز یک فرودگاه بین المللی تهران مانده ایم و فعلا داریم تعداد کسانی که بر اثر آلودگی هوا یا در تصادفات رانندگی می میرند را سرشماری می کنیم و تحویل قبرستان می دهیم. البته بی انصافی است بگوییم ما درجا زده ایم و هیچ پیشرفتی نداشته ایم اما اگر به حدی از بلوغ جمعی برسیم که بخش عمده توان مان را مصروف مسایل اصلی کنیم و به حاشیه ها و فروعات به اندازه خودشان توجه کنیم، حتما جهشی بزرگ در انتظار ما خواهد بود اما افسوس که روز به روز بر رنگ و غنای حاشیه ها افزوده می شود... و این درد بزرگ ایران امروز ماست.