رفتن به مطلب

ارسال های توصیه شده

مديريت استراتژيك اغلب فرايندهاي كاملا جديدي را كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك حياتي هستند، تعيين مي نمايد. از طرفي مديريت كيفيت فراگير) tqm ( نيز تلاش مي كند تا با بهبود مستمر فرايندها، آنها را اثربخش تر و كاراتر نمايد.در نتيجه مي توان از اين دو مفهوم به عنوان مكمل يكديگر استفاده نمود. در اين پژوهش با استفاده از اصل فرايندگرايي tqm و مفاهيمي مانند عوامل كليدي موفقيت و فرايندهاي حياتي كسب و كار و به كار گيري تكنيك ماتريس ارتباطات، مدلي را براي پياده سازي استراتژي هاي عملياتي از طريق مديريت كيفيت فراگير معرفي نموده ايم. در نهايت براي نشان دادن كاربردي بودن اين مدل، به پياده سازي آن در يك شركت توليدي نيز پرداخته شده است.

برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

لینک به دیدگاه

به گفتگو بپیوندید

هم اکنون می توانید مطلب خود را ارسال نمایید و بعداً ثبت نام کنید. اگر حساب کاربری دارید، برای ارسال با حساب کاربری خود اکنون وارد شوید .

مهمان
ارسال پاسخ به این موضوع ...

×   شما در حال چسباندن محتوایی با قالب بندی هستید.   حذف قالب بندی

  تنها استفاده از 75 اموجی مجاز می باشد.

×   لینک شما به صورت اتوماتیک جای گذاری شد.   نمایش به صورت لینک

×   محتوای قبلی شما بازگردانی شد.   پاک کردن محتوای ویرایشگر

×   شما مستقیما نمی توانید تصویر خود را قرار دهید. یا آن را اینجا بارگذاری کنید یا از یک URL قرار دهید.

×
×
  • اضافه کردن...