رفتن به مطلب

سوال وجواب های درس سیستم های اطلاعات پیشرفته


ارسال های توصیه شده

1-پردازش شبكه اي چيست ؟

 

زير ساخت تجارت الكترونيكي است كه كامپيوتر و ساير وسايل الكترونيكي را از طريق شبكه هاي مخابراتي به هم متصل مي كند تا كاربران با اين نوع ارتباط از طريق كامپيوتر خانگي يا سيار با يكديگر ارتباط برقرار كنند و به اطلاعات موجود در مكان هاي ديگر دسترسي داشته باشند.

لینک به دیدگاه

2- تعريف فناوري اطلاعات

 

مجموعه اي از سيستم هاي كامپيوتري مورد استفاده يك سازمان كه براي پشتيباني از فعاليت هاي سازمان مورد استفاده قرار مي گيرد فناوري اطلاعات آن سازمان ناميده مي شود

لینک به دیدگاه

3- بر طبق نظريه وردن ( يا ردن) فناوري اطلاعات در سازمان چه اهدافي را دنبال مي كند؟

 

1- ارتقاي بهره وري 2- كاهش هزينه ها 3- بهبود تصميم گيري 4- موثركردن ارتباط با مشتريان 5- توسعه برنامه هاي استراتژيك جديد

لینک به دیدگاه

4- اقتصاد ديجيتالي چيست ؟

 

اقتصادي كه مبتني بر فناوري ديجيتال است و شامل شبكه هاي ارتباطي ديجيتال – كامپيوتر ها ،نرم افزار ها و ساير فناوري هاي اطلاعاتي است

لینک به دیدگاه

5- قابليت هاي اصلي سيتم هاي اطلاعاتي (خيلي زياد است فقط چند مورد را نوشتم )

 

1- انجام پردازش هاي عددي با حجم و سرعت زياد

2-تامين ارتباط سريع و دقيق

3-ذخيره حجم زيادي از اطلاعات در يك فضاي كوچك

4-دسترسي سريع و ارزان به حجم زيادي از اطلاعات

5-افزايش بهره وري افرادي كه به صورت گروهي در يك يا چند مكان كار مي كنند

6-تسهيل انتقال تجارب جهاني

7-خودكا سازي فعاليت ها

8- كاهش هزينه هاي اجرا

لینک به دیدگاه

6- نظريه كوي وينستون در زمینه بستري كه شبكه هاي ديجيتالي و زير ساخت هاي ارتباطي در اقتصاد نوين فراهم كرده اند:

 

طبق اين نظريه بستر مذكور شامل موارد زير است :

1- پهنه گسترده اي از محصولات قابل ديجيتال شدن (مثل كتاب ها و فيلم ها و ...) 2- استفاده از پول الكترونيكي 3- تجهيز كالا هاي فيزيكي به قابليت هاي شبكه ريز پردازنده مانند يخچال هاي هوشمند و اتومبيل هاي داراي فناوري gps

لینک به دیدگاه

7- مدل كسب و كار را تعريف كنيد :

 

روشي براي انجام فعاليت هاي يك سازمان كه منجر به ايجاد كالا يا خدمتي ارزشمند مي شود و سازمان با ارائه آن به مشتريان براي بقاي خود درآمد كسب مي كنند مانند توليد كوشي موبايل توسط نوكيا براي ايجاد در آمد

لینک به دیدگاه

8-پنج نمونه مهم از مدل هاي كسب و كار در عصر ديجيتالی

 

1- مناقصه از طريق برگزاري مزايده معكوس

2-بازاريابي وابسته (قراردادن لينك امازون در ساير وب سايت ها و پرداخت پورسانت در ازاي خريد از طريق ارتباطي سايت ميزبان )

3-خريد گروهي (شناسايي نياز هاي خرد و تجميع انها به منظور برخورداري از تخفيفات فروش كلي و حتي برگزاري مناقصه خريد )

4-بازار هاي مبادلات الكترونيكي مانند خريد و فروش سهام در بورس

5-شما قيمت را بگوييد (اخذ پيشنهاد قيمت براي فروش كالا ازسوي خريداران براي ارتباط بيشترباخريداران و نزديكتر شدن نظرات)

لینک به دیدگاه

9-فعاليت واكنش حياتي سازمان چيست ؟ واكنش حياتي سازمان چيست ؟

 

عكس العمل يا واكنش يا اقدام تدافعي يك سازمان در مقابل فشار هاي محيطي كه رخ داده يا فشار هاي آينده با بهره برداري از فرصت هاي ايجاد شده كه معمولا ناشي از تغييرات شرايطبه هم مرتبط هستند را واكنش حياتي سازمان گويند معمولا اين واكنش براي ادامه بقا و رقابت با ساير سازمان ها صورت مي گيرد .

واكنش حياتي سازمان از جزيي ترين مسائل سازمان مانند تهيه فيش حقوقي و ثبت سفارشات تا برنامه هاي استراتژيك سازمان را در برمي گيرند

لینک به دیدگاه

10-عوامل موثر در محيط كسب و كار :

 

1- فشار هاي بازار 4مورد 2- فشار هاي فناوري دو مورد 3 – فشار هاي اجتماعي 5 مورد

انواع فشار هاي موثر در محيط كسب و كار را توضيح دهيد.

الف- فشار هاي بازار :

1- اقتصاد جهاني و رقابت شديد

2- نياز به اقدامات بلادرنگ (پاسخگويي سريع )

3-تغيير در ماهيت نيروي كار (دور كاري و برداشتن مرز هاي مكاني و جغرافيايي)

4-خريداران قدرتمند به واسطه دسترسي به اطلاعات فراوان

 

ب- فشار هاي فناوري كسب و كار :

1- فشار هاي مربوط به ضرورت و نياز به به روز رساني نوآوري هاي تكنولوژيك (بسياري از كالا ها بعد از مدتي منسوخ مي شوند)

2-حجم انبوه اطلاعات : ضرورت ذخيره سازي دانش ايجاد شده كه به صورت تصاعدي در سازمان ها افزايش مي يابد

ج- فشارهاي اجتماعي كسب و كار :

1-جامعه دانش محور

2-جامعه سالخورده در آينده

3-مسئوليت هاي اجتماعي سازمان ها

4-قانون گذاري و قانون زدايي (توليد گاز فريون در يخچال ها و لغو مجوز استفاده از آن)

5-تخصيص هزينه براي برنامه هاي اجتماعي

6-مباحث اخلاقي در كسب و كار : حفظ حريم اشخاص

لینک به دیدگاه

11-واكنش هاي عمده سازماني در قبال فشار هاي كسب و كار (7 مورد)

 

1- سيستم استراتژيك نحوه برخورد با فشار هاي كسب و كار

2-تمركز بر مشتري

3- بهبود مشتر (اجراي شش سيگما – ايزو و ...)

4-توليد سفارشي و توليد انبوه سفارشي

5-اتحادهاي كاري (جوينت وينچر ها)

6-كسب و كار الكترونيكي

7-ساختار دهي مجدد فرآيند هاي سازماني

لینک به دیدگاه

12-تعريف سيستم اطلاعات:

 

سيستمي كه به جمع آوري – پردازش – ذخيره سازي – تجزيه و تحليل و انتشار اطلاعات به منظور يك هدف خاص مبادرت مي ورزد و داراي ورودي و خروجي و دستورالعمل هاي خاص است

لینک به دیدگاه

13- انواع سيستم هاي اطلاعاتي در يك سازمان :

 

سيستمهاي رسمي : سيستمهايي كه داراي رويه هاي توافقي و ورودي و خروجي استاندارداست مانند سيستمهاي حسابداري سازمان

سيستم هاي غير رسمي: مانند شبكه هاي شايعه پراكني يا ارتباطات ايميلي كاركنان كه گاها در صورت عدم شناسايي اين سيستم هاي اطلاعاتي سازمان منجر به بروز تداخل در جريان اطلاعات مي شوند

لینک به دیدگاه

15-قانون مور :

 

مور از موسسان شركت اينتل در سال 1965 درمورد سرعت پردازش گفته : قدرت پردازش تراشه هاي سيليكوني هر 18 ماه دو برابر مي شودو اين امر منجر به افزايش توان پردازش كامپيوتر ها و كاهش شديد قيمت هاي آنها خواهد شد

لینک به دیدگاه

18- قانون بسط متكاف يا قانون كلي :

 

مت كاف قانون خود را براساس شبكه هاي دو به دوي تلفني گفته و شبكه هاي اينترنتي به دليل ارتباط همزمان يك نفر با چندين نفر از فرمول n به توان n تبعيت مي كنند

لینک به دیدگاه

19- پردازش سيار و تجارت سيار را تعريف كنيد :

 

پردازش با ابزار ارتباطي و پردازشي سيار مانند pda و موبايل ها را پردازش سيار گويند و تجارت سيار : استفاده تجاري از پردازش به صورت سيار است كه از طريق شبكه هاي بي سيم و تجهيزات سيار امكان پذير است

لینک به دیدگاه

20-پرتال سازماني چيست ؟

 

پرتال هاي سازماني نوعي وب سايت هستند كه به عنوان دروازه ورود و خروج : داده ها ، اطلاعات و دانش سازماني مورد استفاده سازمانها قرار مي گيرند و كارمندان و يا خريداران و ذينفعان با اخذ رمز ورود امكان دسترسي به بخشهاي خاص يا همه بخشهاي پرتال را پيدا مي كنند.

لینک به دیدگاه

به گفتگو بپیوندید

هم اکنون می توانید مطلب خود را ارسال نمایید و بعداً ثبت نام کنید. اگر حساب کاربری دارید، برای ارسال با حساب کاربری خود اکنون وارد شوید .

مهمان
ارسال پاسخ به این موضوع ...

×   شما در حال چسباندن محتوایی با قالب بندی هستید.   حذف قالب بندی

  تنها استفاده از 75 اموجی مجاز می باشد.

×   لینک شما به صورت اتوماتیک جای گذاری شد.   نمایش به صورت لینک

×   محتوای قبلی شما بازگردانی شد.   پاک کردن محتوای ویرایشگر

×   شما مستقیما نمی توانید تصویر خود را قرار دهید. یا آن را اینجا بارگذاری کنید یا از یک URL قرار دهید.

×
×
  • اضافه کردن...