مهندس خوش فکر 11397 این ارسال پرطرفدار است. ارسال شده در 9 آبان، 2011 مدیریت از آن دسته موقعیت های شغلی و کاری است که بر تمام جوانب شخصیتی فرد تاثیر می گذارد. به طوریکه چهار چوب آن را نمی توان به محل کار محدود کرد مانند سایه ای است که همه جا همراه رفتار واخلاق فرد می اید و به او یک شکل وشمایل خاص می بخشد. مدیریت انواع و اقسام متعددی دارد که گاهی کاملا ریشه های روان شناختی را در بر میگیرد. شاید آشنایی با نمونه های مختلف آن کمک کند که با تمرین و ممارست مدیر بهتری باشیم و به این درک نایل بیاییم که گاهی مدیریت تنها به دنیای کاری وشغلی ما محدود نمی گردرد و ما در صورت داشتن مدیریت در زندگی شخی خود، می توانیم خوش بین باشیم که زندگی بهتری خواهیم داشت. البته فراموش نکنیم که مکانیزم مدیریت تحت تاثیر عوامل مختلفی می تواند تفاوت هایی داشته باشد. عواملی مانند فر هنگ جامعه یا توانایی های شخصی فرد! 53
مهندس خوش فکر 11397 مالک ارسال شده در 9 آبان، 2011 مدیریت مستقل یا استبدادی در این نوع مدیریت، شخص مدیر آدم یکه تازی است که بر من خود بسیار متکی است. تصمیمات ریز ودرشت را خود می گیرد وبقیه را معمولا موظف به انجام آن می داند. نوعی از مدیریت که به نوعی دیکتاتور مآبانه تلقی می شود تا جایی که حتی مدیر ممکن است نظرات شخصی خود را بالاتر از قوانین سازمانی بداند.البته این نوع مدیریت گاهی باعث بوجود آمودن میزانی از اعتماد به نفس می گردد اما در بیشتر مواقع موجب می گردد کارمندان وافراد زیر دست ، انگیزه خود را برای کار کردن از دست بدهند و محیط کار تبدیل به محیطی نا مناسب گردد که افراد در آن احساس راحتی نمی کنند. 35
مهندس خوش فکر 11397 مالک ارسال شده در 9 آبان، 2011 مدیریت آزاد یا عدم مداخله در این نمونه از مدیریت، فرد مدیر با گماردن اشخاصی در راس امور، وظایف خود را به یک مرحله پایین تر سوق می دهد. این نوع مدیریت اگر با بازبینی مداوم شخص مدیر صورت گیرد، می تواند یکی از بهترین انواع مدیریت باشد. البته به شرطی که رشته امور از دست فرد مدیر خارج نشود و این نوع مدیریت را در یک سطح قابل قبول، تبدیل به نوعی مدیریت مشارکتی کند.بدین معنی که بزنگاه های سازمان را تشخیص بدهد وبه طور روزمره با روند کلی کار در ارتباط باشد اما از طریق سپردن مسئولیت های شغلی، مدیران یک رده پایین تر و معاونان و همچنین باقی کارمندان را در برنامه ریزی، سازماندهی ، ارتباطات سازمانی، تصمیم گیری، خلاقیت ونوآوری سهیم کند.بناباین در این نمونه باید سعی شود یک تیم حرفه ای کار را به دست بگیرد و یک فرد قوی و با تجربه در راس امور باشد. 34
مهندس خوش فکر 11397 مالک ارسال شده در 9 آبان، 2011 مدیریت دموکراتیک این نوع مدیریت ، یک نوع کار تیمی محسوب می گردد که در طی آن ضمن اینکه فرد در موضع مدیریت باقی می ماند، افراد نیز در وقت لزوم می توانند تاثیر عمیق تری بر روند کار بگذارند. در این نوع مدیریت، تصمیم گیری به صورت شخصی وفقط از جانب شخص مدیر گرفته نمی شود. بلکه همه افراد سازمان یا مجموعه در تصمیم گیری تاثیر یکسان دارند و برای انتخاب نهایی معمولا باید نظر تمام افراد جلب گردد. این نوع مدیریت هم نقاط قوتی دارد و هم نقاط ضعفی. قدرت آن در این است که برای مدیریت های چند گانه مناسب تر می باشد. چرا که معمولا یک فرد در تمام زمینه ها از آگاهی کامل بر خوردار نیست و کمک گرفتن از بقیه می تواند منجر به انتخاب های بهتر شود. از طرفی سهیم دانستن افراد ضمن اینکه میزان انگیزه را در آنها بالا می برد، باعث می شود کار از اهمیتی بیشتری بر خوردار شود و در نهایت راندمان سازمان را بالا ببرد. اما پایین آمدن روند تصمیم گیری می تواند نقطه ضعفی برای آن نیز محسوب مشود. ضمن اینکه به علت نیاز به جلب رضایت تعداد افراد بیشتر، گاهی سیتم مجبور می شود از تصمیم بهتر چشم پوشی کند. 33
مهندس خوش فکر 11397 مالک ارسال شده در 9 آبان، 2011 مدیریت خالصانه یا پدرانه اگر به مدیریت مستقل یا استبدادی، چند درجه تخفیف بدهیم،تبدیل به مدیریت خالصانه یا پدرانه می شود. در این نوع مدیریت سعی بر این است که نیاز کارمندان از جوانب متعدد لحاظ شود تا از این طریق انگیزه بیش تری برای آنها به وجود بیاید که نتیجه آن اصولا نتیجه بهتر کار خواهد بود. در این حالت، مدیر ضمن اینکه فرد شماره یک بودن خود را حفظ می کند، از ایجاد ارتباط با زیر دستان خود نیز ابایی ندارد وسعی دارد با دادن امتیازاتی خاص، کارمندان را در دایره مدیریتی خود نگاه دارد. به خاطر همین وابسته نگاه داشتن افراد است که این نوع مدیریت را نیز شاخه ای از مدیریت مستقل یا استبدادی می دانند 31
partow 25305 ارسال شده در 9 آبان، 2011 این نوع مدیریت ، یک نوع کار تیمی محسوب می گردد که در طی آن ضمن اینکه فرد در موضع مدیریت باقی می ماند، افراد نیز در وقت لزوم می توانند تاثیر عمیق تری بر روند کار بگذارند 10
spow 44198 ارسال شده در 9 آبان، 2011 با عنایت به اینکه رشته درسیم وفعلا بیس مطالعاتیم مباحث مدیریتی هست لزوما نمیتوان یک نوع از مدیریت رو برای رفتار دائمی موجه واصل درنظر گرفت مدیر یکی از مهمترین خصایصش قابلیت تغییر درخود وسازمان تحت امرش هست به خاطر همین مسئله هست که امروزه یکی از قویترین تئوری های مدیریتی تئوری مدیریت اقتضایی یعنی بر حسب شرایط میباشد 12
Ali Akbar.J 3914 ارسال شده در 9 آبان، 2011 مدیریت [/url]خالصانه یا پدرانه اگر به مدیریت مستقل یا استبدادی، چند درجه تخفیف(؟؟؟) بدهیم،تبدیل به مدیریت خالصانه یا پدرانه می شود. در این نوع مدیریت سعی بر این است که نیاز کارمندان از جوانب متعدد لحاظ شود تا از این طریق انگیزه بیش تری برای آنها به وجود بیاید که نتیجه آن اصولا نتیجه بهتر کار خواهد بود. 9
mehran rezaeian 1066 ارسال شده در 9 آبان، 2011 با عنایت به اینکه رشته درسیم وفعلا بیس مطالعاتیم مباحث مدیریتی هست لزوما نمیتوان یک نوع از مدیریت رو برای رفتار دائمی موجه واصل درنظر گرفتمدیر یکی از مهمترین خصایصش قابلیت تغییر درخود وسازمان تحت امرش هست به خاطر همین مسئله هست که امروزه یکی از قویترین تئوری های مدیریتی تئوری مدیریت اقتضایی یعنی بر حسب شرایط میباشد کاملا موافقم 6
nazfar 8746 ارسال شده در 9 آبان، 2011 راستش منم ترکیبی از این 4 نوع مدیریت رو میپسندم... در خیلی از موارد پافشاری روی نظر خود مدیر بهترین کار هست و در برخی موارد وجود تیم و یا مشورت بهترین کار... لزوماً در جایگاه های متفاوت نمیشه یک نوع مدیریت رو به کار برد... بسته به اینکه سازمان در چه وضعی هست( از نظر وجود پرسنل قوی در پردازش اطلاعات و ... . همین طور فضای مشارکتی و ...) میشه یکی رو به کار برد... میسی از تاپیکت میلیییییییییی 9
Neutron 60966 ارسال شده در 9 آبان، 2011 با عنایت به اینکه رشته درسیم وفعلا بیس مطالعاتیم مباحث مدیریتی هست لزوما نمیتوان یک نوع از مدیریت رو برای رفتار دائمی موجه واصل درنظر گرفتمدیر یکی از مهمترین خصایصش قابلیت تغییر درخود وسازمان تحت امرش هست به خاطر همین مسئله هست که امروزه یکی از قویترین تئوری های مدیریتی تئوری مدیریت اقتضایی یعنی بر حسب شرایط میباشد همینه. 7
p mehdi q 6226 ارسال شده در 9 آبان، 2011 فقط یه جمله در مورد مدیریت دموکراتیک بگم: یعنی اگر در جامعه ی تحت مدیریت شمای مدیر، جامعه به هر دلیل مثل تبلیغات و یا برداشت های اشتباه، دچار خطا در تصمیم گیری شد... شما مجبوری منفافع جامعه رو فدای برداشت خطای جامعه کنی.. این باعث میشه تا مدیر مجبور باشه به جای برآورده کردن منافع و مصالح جامعه، کاری کنه تا صاحبان تبلیغات و اثر گذار بر افکار عمومی رو همیشه راضی نگه داره... وگرنه بای بای! 6
مهندس خوش فکر 11397 مالک ارسال شده در 9 آبان، 2011 با عنایت به اینکه رشته درسیم وفعلا بیس مطالعاتیم مباحث مدیریتی هست لزوما نمیتوان یک نوع از مدیریت رو برای رفتار دائمی موجه واصل درنظر گرفتمدیر یکی از مهمترین خصایصش قابلیت تغییر درخود وسازمان تحت امرش هست به خاطر همین مسئله هست که امروزه یکی از قویترین تئوری های مدیریتی تئوری مدیریت اقتضایی یعنی بر حسب شرایط میباشد بله ولی به هر جال به یه کدوم اینا بیش تر تمایل خواهد داشت راستش منم ترکیبی از این 4 نوع مدیریت رو میپسندم...در خیلی از موارد پافشاری روی نظر خود مدیر بهترین کار هست و در برخی موارد وجود تیم و یا مشورت بهترین کار... لزوماً در جایگاه های متفاوت نمیشه یک نوع مدیریت رو به کار برد... بسته به اینکه سازمان در چه وضعی هست( از نظر وجود پرسنل قوی در پردازش اطلاعات و ... . همین طور فضای مشارکتی و ...) میشه یکی رو به کار برد... میسی از تاپیکت میلیییییییییی هر چی خانوم مدیر بگه درسته:4chsmu1: 6
spow 44198 ارسال شده در 9 آبان، 2011 بله ولی به هر جال به یه کدوم اینا بیش تر تمایل خواهد داشت تئوری های مختلف مدیریت میتونن شباهت های دور ونزدیکی به هم داشته باشند ولی نمیتونند دنباله رو یه تئوری دیگه باشن این چیزی که مدنظر شماست رفتار سازمانی مدیریت هست که با تئوری مدیریت سازمانی کلا متفاوته برای مطالب بیشتر میتونید به تالار مدیریت مراجعه کنید 6
bpcom 10070 ارسال شده در 9 آبان، 2011 تو رشته ما چون بیشتر تصمیمات به صورت یک مجمع و بر اساس خرد جمعی گرفته میشه لازمه که مدیریت دمکراتیک برقرار باشه در واقع مدیریت دمکراتیک به تمامی افراد زیر دست این اجازه رو میده که با ارائه توانمندیها و شکوفا سازی خلاقیت هایشان ، کیفیت و کمیت بالاتری را ارائه دهند... 6
ارسال های توصیه شده