روش تست شخصیت در گزینش

[fakour 64]

روش تست شخصیت در گزینش

در گزینش کارکنان در شرکتها معمولأ نقش مدیر عامل بسیار پر رنگ است . دلیلش هماینست که در اکثر تشکیلات اداری شرکتها در کشور ما واحد کارگزینی بعنوان حلقه مفقوده همیشه جایش خالیست. تحقیقات درباره بیش از هزاران کارگر موسسات مختلف نشان داده است که عوامل شخصیت بیش از فقدان مهارت و استعداد بعنوان عامل اخراج و شکست و عدم موفقیت در ترفیع و پیشرفت دخالت دارد .

در انتخاب کارکنان موارد زیر رعایت نمیشود

1- بررسی سطحی مهارت به شکل صوری مورد مطالعه قرار میگیرد.

2- در باره کیفیت عمومی ترین شاخص های شخصیت داوطلبان نظیر تیپ و شخصیت کاری و نوع هوش سنجش جدی بعمل نمیآید.

3- بعد از اینکه مدتی از کار افراد در شرکت سپری شد , متوجه میشوند که با وجود اینکه وی از استعداد هوشی یا روانی – حرکتی بسیار خوبی برخوردار است , در عین حال دارای منشی که بتواند با پست کاریش سازگاری داشته باشد , نیست و عملأ در حوزه مسئولیت هایش نالایق نشان میدهد.

شاخص های مهمی که در مرحله استخدام توسط روانشناسان کار و یا روسای کارگزینی مورد دقت قرار میگیرد به شرح زیر است :

1- گرایش عصبی

2- خودکفائی

3- درون گرائی – برون گرائی

4- برتری – فروتری

5- اعتماد به نفس

6- خوش برخوردی

7- گرایش به تفکر

8- بی اختیاری حرکات , زودخشمی , بی قیدی , تحرک و جنب و جوش , کنترل خویش , روحیه آگاه و جدی

9- هوش کلی و نوع هوش

10- نوع تیپ

11- نوع شخصیت

12- تست استعداد و علاقه

انجام تست درجه مهارت و پیشرفت شامل :

کیفیت کار : دقت در کار , صرفه جوئی در مواد , رعایت پایان کار

کمیت کار : مقدار تولید

رعایت دستورات : آیا مطابق دستور العمل رفتار میکند . طرز قضاوت , رعایت دقت , عادت و مهارتهای ایمنی

رفتار نسبت به شرکت : رفتار نسبت به افراد مافوق , رفتار نیبت به همکاران گروهی .