جستجو در تالارهای گفتگو

اسلاید درس اصول و مبانی مدیریت استاد:آقای دکتر علی رضائیان حجم:1.5mb لینک دانلود در انتهای صفحه پست دهم

دانلود خلاصه کتاب های مدیریتی در این قسمت گزیده‌ای از اطلاعات کتاب‌های مدیریتی را مشاهده می‌نمایید. خلاصه کتاب‌ها نیز برای ارائه اطلاعات بیشتر، در قالب فایل‌های Pdf، در دسترس شما قرار گرفته است. خلاصه کتب مدیریتی هیچ چیز نمی‌تواند ناراحتم کند. نویسنده: آلبرت آلیس مترجم: مهرداد فیروزبخت - وحیده عرفانی ناشر: موسسه خدماتی رسا تاریخ: 1382 حچم: 368 KB لینک فایل از خوب به عالی نویسنده: جیم کالینز مترجم: ناهید سپهر ناشر: پیک آوین تاریخ: 1383 حچم: 231 KB لینک فایل رهبری كارآفرين نویسنده: جان پي. کاتر مترجم: محمد علی طوسی ناشر: مرکز آموزش مدیریت دولتی تاریخ: 1381 حچم: 290KB لینک فایل آیین‌نامه نظارت شرکت‌ها براساس اصول (ECD) ای سی دی نویسنده: مترجم: ناشر: تاریخ: سپتامبر 2002 حچم: 361 KB لینک فایل تمایز یا نابودی نویسنده: جک تراوت مترجم: میراحمد امیرشاهی ناشر: فرا تاریخ: بهار 82 حچم: 330KB لینک فایل تنها بی پروایان پایدارند نویسنده: اندرو گرو مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد ناشر: فرا تاریخ: 1380 حچم: 248 KB لینک فایل تحول نویسنده: روزابت کانتر مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد ناشر: فرا تاریخ: تابستان 82 حچم: 243 KB لینک فایل پنج دشمن کار تیمی نویسنده: پاتریک لنچیونی مترجم: فضل الله امینی ناشر: فرا تاریخ: زمستان 82 حچم: 196 KB لینک فایل سیزده اشتباه مهلک مدیران نویسنده: دابلیو. استیون بران مترجم: لعیا موسایی ناشر: نسل نو اندیش تاریخ: پاییز 81 حچم: 268KB لینک فایل بابای دارا، بابای ندار نویسنده: رابرت کیوساکی و شارون لچنر مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد ناشر: فرا تاریخ: بهار 82 حچم: 239KB لینک فایل ساختن برای ماندن نویسنده: جیمز کالینز و جری پوراس مترجم: فضل الله امینی ناشر: فرا تاریخ: تابستان 80 حچم: 254KB لینک فایل بی واسطه از دل نویسنده: مایكل دل مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد ناشر: فرا تاریخ: حچم: 229KB لینک فایل پنجمین فرمان نویسنده: پیتر سنگه مترجم: حافظ كمال حقیقت - محمد روشن ناشر: سازمان مدیریت صنعتی تاریخ: 1382 حچم: 358KB لینک فایل چگونه چون یک مدیر عالی بی‌اندیشیم؟ نویسنده: دبرا ای. بنتون مترجم: ایرج پاد ناشر: شرکت سهامی انتشار تاریخ: حچم: 316KB لینک فایل استراتژی اثربخش نویسنده: وفا غفاریان و غلامرضا کیانی مترجم: ناشر: فرا تاریخ: حچم: 242KB لینک فایل چه کسی می‏گوید فیل‏ها نمی‏توانند برقصند؟ نویسنده: لوئیس گرستنر مترجم: مهندس امیر توفیقی ناشر: انستیتو ایز ایران تاریخ: 1382 حچم: 280KB لینک فایل رهبری تحول نویسنده: جان پی. کاتر مترجم: دکتر مهدی ایران‏نژاد پاریزی و مینو سلسله ناشر: مؤسسه تحقیقات و آموزش مدیریت تاریخ: 1382 حچم: 221KB لینک فایل فراز و نشیب مدیریت در فورد و کرایسلر نویسنده: لی یاکوکا مترجم: دکتر محمدابراهیم محجوب ناشر: مترجم تاریخ: بهار 80 حچم: 371 KB لینک فایل کاتلر در مدیریت بازار نویسنده: فیلیپ کاتلر مترجم: دکتر عبدالرضا رضایی‌نژاد ناشر: فرا تاریخ: حچم: 355 KB لینک فایل مدیران کهنه‌کار نویسنده: وارن بِنیس مترجم: مهندس فضل‌الله امینی ناشر: فرا تاریخ: زمستان 81 حچم: 327 KB لینک فایل قدرت انتقاد سازنده نویسنده: پروفسور هندری وایزینگر مترجم: دکتر سیدمهدی الولنی و محمدرضا ربیعی مندجین ناشر: مؤسسه آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی تاریخ: 1381 حچم: 199KB لینک فایل جهانی شدن نویسنده: لستر تارو مترجم: مهندس عزیز کیاوند ناشر: فرا تاریخ: 1383 حچم: 218kb لینک فایل مدیریت اقتضائی نویسنده: دایانا سی فنیری مترجم: ناصر میرسپاسی میر ناشر: تاریخ: 1384 حچم: 193KB لینک فایل واقعیت ساده در مورد کنار آمدن با دوستان و دشمنان در محل کار نویسنده: مترجم: ناشر: تاریخ: حچم: 180 KB لینک فایل مدیریت از راه ارزش‌ها نویسنده: کن بلانچارد و مایکل او کانر مترجم: دکتر حمید رضا فرتوک زاده ناشر: فرا تاریخ: حچم: 231 KB لینک فایل مدیریت استراتژیک منابع انسانی نویسنده: مایکل آرم استرانگ مترجم: دکتر سید محمد و اعرابی و داود ایزدی ناشر: دفتر پژوهش‌های فرهنگی تاریخ: 1381 حچم: 429 KB لینک فایل مدیریت برخورد نویسنده: هیرم اسمیت مترجم: مهندس کمال هدایت ناشر: فردا تاریخ: 1382 حچم: 231 KB لینک فایل مدیریت برآیند با تکنولوژی فردا نویسنده: Lebrahim Mahmouclzadeh مترجم: ناشر: تاریخ: حچم: 253 KB لینک فایل مدیریت ابهام نویسنده: مترجم: ناشر: تاریخ: حچم: 300 KB لینک فایل مستند‌سازی تجربیات مدیران نویسنده: دکتر سعید جعفری مقدم مترجم: ناشر: موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت تاریخ: 1383 حچم: 206 KB لینک فایل مشتری در جایگاه شریک نویسنده: چیپ آر بل مترجم: غلامرضا صالحی معوا ناشر: موسسه خدمات فرهنگی رسا تاریخ: حچم: 243 KB لینک فایل ناجی نیسان نویسنده: دیوید مکی مترجم: مسعود نیازمند ناشر: انتشارات نوربخش تاریخ: 1383 حچم: 224 KB لینک فایل [TABLE=width: 100%] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]هیچ چیز نمی‌تواند ناراحتم کند.[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: آلبرت آلیس[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: مهرداد فیروزبخت - وحیده عرفانی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: موسسه خدماتی رسا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1382[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 368 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]از خوب به عالی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: جیم کالینز[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: ناهید سپهر[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: پیک آوین[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1383[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 231 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]رهبری كارآفرين[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: جان پي. کاتر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: محمد علی طوسی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: مرکز آموزش مدیریت دولتی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1381[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 290KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]آیین‌نامه نظارت شرکت‌ها براساس اصول (ECD) ای سی دی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: سپتامبر 2002[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 361 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]تمایز یا نابودی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: جک تراوت[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: میراحمد امیرشاهی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: بهار 82[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 330KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]تنها بی پروایان پایدارند[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: اندرو گرو[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1380[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 248 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]تحول[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: روزابت کانتر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: تابستان 82[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 243 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]پنج دشمن کار تیمی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: پاتریک لنچیونی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: فضل الله امینی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: زمستان 82[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 196 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]سیزده اشتباه مهلک مدیران[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: دابلیو. استیون بران[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: لعیا موسایی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: نسل نو اندیش[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: پاییز 81[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 268KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]بابای دارا، بابای ندار[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: رابرت کیوساکی و شارون لچنر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: بهار 82[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 239KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]ساختن برای ماندن[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: جیمز کالینز و جری پوراس[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: فضل الله امینی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: تابستان 80[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 254KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]بی واسطه از دل[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: مایكل دل[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: عبدالرضا رضایی نژاد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 229KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]پنجمین فرمان[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: پیتر سنگه[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: حافظ كمال حقیقت - محمد روشن[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: سازمان مدیریت صنعتی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1382[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 358KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]چگونه چون یک مدیر عالی بی‌اندیشیم؟ [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: دبرا ای. بنتون[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: ایرج پاد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: شرکت سهامی انتشار[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 316KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]استراتژی اثربخش[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: وفا غفاریان و غلامرضا کیانی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 242KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]چه کسی می‏گوید فیل‏ها نمی‏توانند برقصند؟[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: لوئیس گرستنر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: مهندس امیر توفیقی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: انستیتو ایز ایران[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1382[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 280KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]رهبری تحول[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: جان پی. کاتر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: دکتر مهدی ایران‏نژاد پاریزی و مینو سلسله[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: مؤسسه تحقیقات و آموزش مدیریت[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1382[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 221KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]فراز و نشیب مدیریت در فورد و کرایسلر[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: لی یاکوکا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: دکتر محمدابراهیم محجوب[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: مترجم[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: بهار 80[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 371 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]کاتلر در مدیریت بازار[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: فیلیپ کاتلر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: دکتر عبدالرضا رضایی‌نژاد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 355 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیران کهنه‌کار[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: وارن بِنیس[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: مهندس فضل‌الله امینی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: زمستان 81[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 327 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]قدرت انتقاد سازنده[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: پروفسور هندری وایزینگر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: دکتر سیدمهدی الولنی و محمدرضا ربیعی مندجین[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: مؤسسه آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1381[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 199KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]جهانی شدن[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: لستر تارو[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: مهندس عزیز کیاوند[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1383[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 218kb[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیریت اقتضائی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: دایانا سی فنیری[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: ناصر میرسپاسی میر[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1384[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 193KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]واقعیت ساده در مورد کنار آمدن با دوستان و دشمنان در محل کار[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 180 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیریت از راه ارزش‌ها[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: کن بلانچارد و مایکل او کانر[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: دکتر حمید رضا فرتوک زاده[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فرا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 231 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیریت استراتژیک منابع انسانی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: مایکل آرم استرانگ[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: دکتر سید محمد و اعرابی و داود ایزدی[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: دفتر پژوهش‌های فرهنگی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1381[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 429 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیریت برخورد[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: هیرم اسمیت[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: مهندس کمال هدایت[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: فردا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1382[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 231 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیریت برآیند با تکنولوژی فردا[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: Lebrahim Mahmouclzadeh[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 253 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مدیریت ابهام[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر:[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 300 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مستند‌سازی تجربیات مدیران[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: دکتر سعید جعفری مقدم[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1383[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 206 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [TR] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]مشتری در جایگاه شریک[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: چیپ آر بل[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: غلامرضا صالحی معوا[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: موسسه خدمات فرهنگی رسا[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ:[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 243 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [TD=width: 50%][TABLE] [TR] [TD=class: blueTitle, colspan: 2]ناجی نیسان[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb]نویسنده: دیوید مکی[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]مترجم: مسعود نیازمند[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]ناشر: انتشارات نوربخش[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]تاریخ: 1383[/TD] [/TR] [TR] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%]حچم: 224 KB[/TD] [TD=class: blueItems ms-vb, width: 50%] لینک فایل[/TD] [/TR] [/TABLE] [/TD] [/TR] [/TABLE]

کتاب طرح ریزی واحدهای صنعتی" تالیف عبدالرسول انتظاری هروی " کتاب طرح ریزی واحدهای صنعتی تالیف عبدالرسول انتظاری هروی ، عضو هیئت علمی دانشگاه امام حسین(ع) که با فرمت پی دی اف و ۳۱۶ صفحه است . برای دانلود کتاب طرح ریزی واحدهای صنعتی به لینک زیر مراجعه فرمایید: دانلود کنید.

دانلود کتاب زبان عمومی کنکور ارشد مدیریت برای دانلود کتاب زبان عمومی موسسه پارسه بر روی لینک زیر کلیک کنید. دانلود کنید. توجه : کتاب با نرم افزار Foxit Reader قابل مشاهده میباشد

استراتژی بازاریابی و موقعیت رقابتی دانلود کتاب استراتژی بازاریابی و موقعیت رقابتی نوشته گراهام هولی - جان ساندرز ویرایش چهارمتبیین موقعیت در بازار وشناخت ابزارهای رقابت وماندگاری در بازارهایی که هرروزه دچار تحولات عمیقی میشوند وکسب استراتژی برتر در بازاریابی ابزارهای کارامد مدیران وبازاریابان میباشد. کتاب استراتژی بازاریابی و موقعیت رقابتی به سوالهای مدیران در این زمینه پاسخ میدهد. کتاب استراتژی بازاریابی و موقعیت رقابتی را ازلینک های زیر دریافت نمایید: Graham Hooley, John Saunders, Nigel F. Piercy, Brigitte Nicoulaud, "Marketing Strategy and Competitive Positioning (4th Edition)" English | 2008 | ISBN: 0273706977 | 636 pages | PDF | 50,7 MB Thoroughly updated with new examples and the latest research findings, this new edition also boasts updates case studies in each chapter, taken from recent editions of the Financial Times, that illustrate the practical implications of the issues raised. Download from uploaded Download from Sharefl Download from rapidshare

نام کتاب : چه کسی می گوید فیلها نمی توانند برقصند؟ نویسنده : لوئیس گرستنر ناشر : پارس بوک زبان کتاب : فارسی تعداد صفحه : 27 قالب کتاب : PDF حجم فایل : 331 Kb توضیحات : شرکت های بسیاری بوده اند که در طول تاریخ تا مرحله سقوط و فروپاشی پیش رفته اند. برخی از آنها با کوشش تیم های مدیریتی نوین به طرز معجزه آسایی از نابودی نجات یافته اند . آی بی ام یکی از همین شرکت هاست . در سال ١٩٩٠ شرکت آی بی ا م با ٣ میلیارد دلار سود خالص بالاترین سود خود را به دست آورد ولی همین شرکت در سال ١٩٩٣ با از دست دادن ١٦ میلیارد دلار در معرض نابودی قرار گرفت . مدیری لایق به نام لوئیس گرستنر در رأس این شرکت قرار گرفت و آن را از سقوط نجات داد و متحول کر د . در این کتاب او داستان این تحول را از زبان خود، و با بیانی ساده و روان تشریح می کند.

امروزه دنیای واقعی ما بسیار پیچیده‌تر از آن است که بتوان یک توصیف و تعریف دقیق از آن به دست آورد؛ بنابراین برای یک مدل، باید توصیف تقریبی یا همان فازی که قابل قبول و تجزیه و تحلیل باشد، معرفی شود. سیستم‌های فازی، سیستم‌های مبتنی بر دانش یا قواعد هستند؛ قلب یک سیستم فازی یک پایگاه دانش است که از قواعد اگر ـ آنگاه فازی تشکیل شده است. یک قاعده اگر ـ آنگاه فازی، یک عبارت اگر ـ آنگاه است که بعضی کلمات آن به وسیله توابع تعلق پیوسته مشخص شده‌اند. امروزه مشکلات و پیچیدگیها در حوزه بازاریابی و مدیریت بازار نیز گسترش یافته اند. بررسی ادبیات بازاریابی بیانگر ضرورت وجود یک چارچوب جامع برای پیش بینی شرایط بازار است. همیشه درک اینکه مشتریان چه نیازهایی دارند و چه چیزهایی می خواهند ساده نیست. ارتباط مستقیم با مشتریان، یک راه حل مشخص در این زمینه و نیز یکی از مزیتهای مقدماتی تحقیقات بازار است. اگرچه مشتریان ممکن است ندانند که چه می خواهند یا امکان دارد که آنچه را که فکر می کنند می خواهند، واقعا نخواهند. در این مقاله یک الگوی عملی، جامع و پویا برای تعیین آمیخته بازاریابی تشریح خواهد شد. این الگو بر مبنای سیستم‌های تصمیم گیری فازی با هدف سر و کار داشتن با ماهیت پویا، مبهم، نامطمئن، ذهنی و تهدیدکننده متغیرهای ورودی و الگوسازی روابط غیرخطی درگیر در مشکلات بازاریابی قرار دارد. هدف اصلی این بحث تشریح این امر است که چگونه متدولوژی فازی می تواند ماهرانه با مشکلات بازاریابی سر و کار داشته باشد. ● منطق فازی در بازاریابی ▪ بازارهای فازی امروزه مدیران بازاریابی باید با واقعیتهای بازار و تغییراتی که در خلال این واقعیتها رخ می دهد، تطبیق پیدا کنند تا امکان دستیابی به اهداف فراهم شود. برای دسترسی به این مهم، آنها باید به سازگاریها و ناسازگاریهای آن دسته از مشتریانی که در حال حاضر در بازار هستند (مشتریان موجود)، توجه داشته باشند و توجه کمتری را به مشتریانی که هنوز وارد بازار شرکت نشده اند یا آن را ترک کرده اند، معطوف دارند. یک بازار پویا به شیوه زیر می تواند شکل گیرد: (اول)یک مشتری مراجعه می کند. (دوم)یک مشتری مراجعه می کند. ▪ یک شخص(اولی یا دومی)برای بار دوم خرید می کند. (مشتری دیگری)وارد می شود. (مشتری دیگری)برای بارچندم خرید می کند. (برخی مشتریان) دیگر مراجعه نمی‌کنند.( ترک می کنند) ▪ مشتریان دیگری وارد می شوند. ▪ مشتریان به طور فراوان و متعدد برای بارچندم خرید می کنند. ▪ برخی مشتریان دیگر مراجعه نمی کنند. گامهایی که با علامت( *) نشان داده شده اند با توجه به توالی چندم که ممکن است عدد بزرگی باشد، به طور تصادفی اتفاق می‌افتند. اما از یک مشتری به مشتری دیگر و نیز از لحاظ درجات توالی با هم متفاوت هستند. بنابراین در خصوص بازارهای فازی می توان گفت که در یک زمان مشخص، صاحبان کسب و کار، بازار را به عنوان اثری تجمعی از ورودها، تکرار تجارب و ترک آن درک می کنند. آنان می دانند که تغییرات فردی، بسیار فراوان و آنی بوده و تعریف دقیق آن از یک فرد به فرد دیگر متفاوت است. بنابراین هر مفهومی از بازار یک مقوله فازی است. مدیران باید همچنین بدانند که بازار و مولفه های آن از هم مجزا نیستند و اینکه ادراک آنها از بازار، واقعیتی که در بازار جریان دارد، نیست. از آنجا که بازارها واقعا به این مسئله که مدیران چگونه آنها را درک می کنند، توجه نمی کنند، لازم است که مدیران بر درک بازار (ادراک صحیح آن) و مولفه هایش توجه کنند. برای مثال از تحقیقات مستمر بازار استفاده کنند. بازار یک پدیده فازی نیست بلکه ادراک و تعریف آن فازی است و این دقیقا همان چیزی است که مدیران باید با آن سر و کار داشته باشند. گفته شد که بازار، مولفه های بازار و ادراکات مدیریتی آن پویا هستند و نیز ترکیب بازار به تبع خواسته های تک تک مشتریان تغییر می کند. پس باید ادراکات صاحبان کسب و کار نیز تغییر کند. در اینجا تعریف "بازار فازی" لازم به نظر می‌رسد. چنین تعریفی در هر لحظه زمانی خاص، به ادراک فعلی از آن بستگی دارد. در کوتاه مدت، فعالیتهای بازاریابی، برای تطبیق با واقعیات درک شده جدید، تعدیل می شوند. بنابراین این فعالیتها با توجه به ادراک ترکیب بازار تغییر می کنند. برای هر مشتری معینی، هر یک از شرایط زیر با توجه به فعالیتهای بازاریابی ممکن است وجود داشته باشد: ▪ تغییر در فعالیتهای بازاریابی ممکن است با تغییر در مشتریان شانه به شانه باشد. ▪ سرعت تغییر در فعالیتهای بازاریابی ممکن است از سرعت تغییر در مشتریان پیشی بگیرد. ▪ سرعت تغییر در مشتریان ممکن است از سرعت تغییر در فعالیتهای بازاریابی پیشی بگیرد. بروز تغییرات شدید در بازار ممکن است آنقدر زیاد شود که مشتری خاصی را در زمان ویژه ای نادیده بگیرد. از سویی مشتریان به عنوان افرادی سرگردان با توجه به ادراکات خود از داده های بازار (کالاها و خدمات) حضور دارند و از سوی دیگر داده های سرگردان بازار بر آن است تا با ادراکات مدیریتی در حال تغییر تطبیق یابد. هنگامی که این دو حالت سرگردانی از هم فاصله می گیرند، مشتری احتمالا ترجیح می دهد به جستجوی گزینه دیگری برای تامین رضایت فردی خود بر آید، تقریبا بدون آنکه هیچگونه شناختی از وضعیت برای تصمیم گیرندگان بازاریابی وجود داشته باشد. ● تعامل با بازارهای فازی هنگامی که با پدیده های فازی ارتباط برقرار می کنیم لازم است که با فازی بودن تطبیق یابیم و از تعاریف مطلق بپرهیزیم. روابط با مشتریان صرفا زمانی ثابت است که نقشهای آنها را دنبال و از طبقه بندی آنها که تعاملات ما را محدود می سازند، دوری کنیم. بنابراین یک مدیر باید آنقدر انعطاف‌پذیر باشد که زمانی که پدیده های فازی رخ می دهند، بتواند با آنها تطبیق یابد، یعنی قادر به ایجاد ادراک و پاسخ انطباقی به بازار باشد، اگرچه ممکن است تصور شود که ارائه پاسخ ثابت کاراتر باشد. بنابراین در نظر آوردن تعریف ثابتی از بازار بسیار مطلق گرایانه است، اگر چه در این حوزه نیازمند تعاریف مشخص هستیم، اما باید دیدگاهی انعطاف پذیر از درک و پاسخ بازار وجود داشته باشد. ● طبقه بندی فازی مشتریان فواید این تقسیم بندی به شرح زیر است: ▪ مشتریان را به صورت تک به تک مورد توجه قرار می دهد. ▪ منجر به ایجاد و متنوع کردن برنامه های جامع بازاریابی می شود. ▪ ارزیابیهای مشتریان را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد. مثالی از طبقه بندی فازی مشتریان عبارت است از طبقه بندی آنان بر مبنای ویژگیهای: ۱) گردش عملیات (۱۰۰-۰): گردش پایین عملیات (۴۹۹-۰) و گردش بالای عملیات (۱۰۰۰-۵۰۰) ۲) پرداختها (از قبل، بموقع، پس از موعد، بسیار دیر): رفتار پرداخت جذاب (از قبل، بموقع) و رفتار پرداخت غیر جذاب (پس از موعد، بسیار دیر). در طبقه بندی فازی خطوط جداکننده را باید به شکل خط چین ترسیم کرد چراکه احتمال انتقال هر گروه از مشتریان به خانه های دیگر وجود دارد. این مثال و کارکرد آن در شکل (۱) قابل مشاهده است.

سلام دانلود کتاب مدیریت وتولید صنعتی مدیریت و تولید صنعتی پسورد: www.noandishaan.com

سلام دوستان عزیز دانلود کتاب مبانی مدیریت صنعتی نوشته دکتر حسینی مبانی مدیریت صنعتی

رمز موفقیت : روزی از روزها گروهی از قورباغه های كوچیك تصمیم گرفتند كه با هم مسابقه دو بدند. هدف مسابقه رسیدن به نوك یك برج خیلی بلند بود. جمعیت زیادی برای دیدن مسابقه و تشویق قورباغه ها جمع شده بودند و مسابقه شروع شد. راستش، كسی توی جمعیت باور نداشت كه قورباغه های به این كوچیكی بتوانند به نوك برج برسند. شما می تونستید جمله هایی مثل اینها را بشنوید: «اوه، عجب كار مشكلی!!»، «اونها هیچ وقت به نوك برج نمی رسند.» یا «هیچ شانسی برای موفقیتشون نیست. برج خیلی بلنده!» قورباغه های كوچیك یكی یكی شروع به افتادن كردند بجز بعضی كه هنوز با حرارت داشتند بالا و بالاتر می رفتند. جمعیت هنوز ادامه می داد: «خیلی مشكله! هیچ كس موفق نمی شه!» و تعداد بیشتری از قورباغه ها خسته می شدند و از ادامه دادن منصرف. ولی فقط یكی به رفتن ادامه داد؛ بالا، بالا و باز هم بالاتر. این یكی نمی خواست منصرف بشه! بالاخره بقیه از بالا رفتن منصرف شدند به جز اون قورباغه كوچولو كه بعد از تلاش زیاد تنها قورباغه ای بود كه به نوك رسید! بقیه قورباغه ها مشتاقانه می خواستند بدانند او چگونه این كار رو انجام داده؟ اونا ازش پرسیدند كه چطور قدرت رسیدن به نوك برج و موفق شدن رو پیدا كرده؟ و بعد از پرس و جوی فراوان .......... مشخص شد كه برنده مسابقه كر بوده