chame

با سلام. بعد از مدت ها به تاپیکی که خودم راه انداختم سری زدم. خوب این ایده با نام جی اس ام کنترلر در حال تولید و فروش در بازار هست اما به هر حال باز هم جا داره

سلام کارگاه های زیادی متناسب با سرمایه اولیه و دوره بازگشتی که مد نظر شما باشه می شه راه انداخت از جمله اونها تولید بلوک سیمانی بسته بندی خشک بار بسته بندی سبزیجات بسته بندی برنج و ...

اولین سمینار خلاقیت با عنوان «خلاقیت در فرآیند کاری» در تاریخ 02-07-1390 در شهرداری شهرستان کازرون اجرا گردید. اجرا: 1- بهنام دهقانی 2- غزل پابرجا

دل می رود ز دستم صاحب دلان خدا را دردا که راز پنهان خواهد شد آشکارا

حالا از ما که گفتن بود، سرتون کلاه نره

با توجه به علاقه مندی ایجاد شده بیاید یه سوال دیگه هم تو این مسیر مطرح کنیم که در اون زمان نقش داره. در مدت 20 دقیقه 20 کاربرد برای یک شی ء حبابی شکل بگید -->> بچه ها جواب بدید تا من هم راغب به ادامه ی پست بشم.

آفرین

ممنون آفرین. ازتون می خوام برای اینکه مغز فعالتر باشه شماره گذاری کنید تا فاصله از 30 مشخص بشه. من با اجازتون این کار رو انجام دادم. تا حالا 9 تا ممنون و آفرین با اشاره به آنچه که در بالا اشاره شد، پس تا حالا برا شما شد 3 تا ممنون و آفرین با اشاره به آنچه که در بالا اشاره شد، پس تا حالا برا شما شد 5 تا ممنون و آفرین با اشاره به آنچه که در بالا اشاره شد، پس تا حالا برا شما شد 2 تا

بعد از مدت ها با یه سوال جدید ایده پردازی در خدمتتون هستم: برای افزایش خلاقیت در مغز راه هایی وجود داره از جمله : پیدا کردن کاربردهایی جدید برای یه وسیله ی آشنا برای یه نمک پاش 30 تا کاربرد بگید

برای یک پایان ترم خوب به چه نوع امتحان و یا چه طور نتیجه ای نیاز داریم؟ در این تاپیک به بررسی راهکارهایی برای رسیدن به بهترین نتیجه در آزمون خواهیم پرداخت.

گوشه ای از اتفاقات دنیای پر از دو رویی شامل این گونه از هویت گریزی هاست. دوستی زمانی بد خوهد بود که جایگزین عواطف خانوادگی و زناشویی می شه. دیروز از یکی از دانشجوهام شنیدم که فردی رو میشناسه که با خانمی که شوهرش 6 ماه برای کار در مسافرت هست دوستی ناگواری داره و تنها جمله ای که به ذهنم رسید بهش بگم این بود که به آه دل اون شوهر هم فکری شده یا نه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ممنونم از طرح این مسأله ی بروز و خطیر.

در روزگاری که بهانه های بسیار برای گریستن داریم ، شرم خندیدن به مضحکه، به هم میهنان مان را بر خود نپسندیم. کار سختی نیست نشنیدن، نخواندن و نگفتن لطیفه های توهین آمیز... با اراده جمعی این عادت زشت را به ضدارزش تبدیل کنیم. رخشان بنی اعتماد یه روز یه ترکه ... ... اسمش ستار خان بود، شاید هم باقر خان.. ؛ خیلی شجاع بود، خیلی نترس.. ؛ یکه و تنها از پس ارتش حکومت مرکزی براومد، جونش رو گذاشت کف دستش و سرباز راه مشروطیت و آزادی شد، فداکاری کرد، برای ایران، برای من و تو، برای اینکه ما یه روزی تو این مملکت آزاد زندگی کنیم. یه روز یه رشتیه.. اسمش میرزا کوچک خان بود، میرزا کوچک خان جنگلی؛ برای مهار کردن گاو وحشی قدرت مطلقه تلاش کرد، برای اینکه کسی تو این مملکت ادعای خدایی نکنه؛ اونقدر جنگید تا جونش رو فدای سرزمینش کرد. یه روز یه لره... اسمش کریم خان زند بود، موسس سلسله زندیه؛ ساده زیست، نیک سیرت و عدالت پرور بود و تا ممکن می شد از شدت عمل احتراز می کرد. یه روز یه قزوینه... به نام علامه دهخدا ؛ از لحاظ اخلاقی بسیار منحصر بفرد بوده و دیوان پارسی بسیار خوبی برای ما بر جا نهاد. یه روز ما همه با هم بودیم...، ترک و رشتی و لر و اصفهانی و... تا اینکه یه عده رمز دوستی ما رو کشف کردند و قفل دوستی ما رو شکستند... ؛ حالا دیگه ما برای هم جوک می سازیم، به همدیگه می خندیم!!! و اینجوری شادیم !!!! این از فرهنگ ایرونی به دور است. آخه این نسل جدید نسل قابل اطمینان و متفاوتی هستند. پس با همدیگه بخندیم نه به همدیگه!

خیلی از این مسئله خوشحالم که شما در راه پویا و جاری می بینم. این عالیه. شرکت ما می تونه در زمینه های کنترلیش کمک کنه.

سلام. من میام ولی تاریخش رو حتمن بهم اطلاع بدید لطفن.

ممنون . آفرین. اما در حقیقت علت سه بعدی بودن که در واقعیت به شکل تطابق و بر هم نهی تصاویر دیده می شه. تجانش در بعد چهارم محسوب میشه.

دوستان عزیز جزییات به شرح زیر است و نقشه هم به افرادی که پیشنهادی ارائه داده و در پیشنهاد نیاز به نقشه را بیان کنند ارسال خواهد شد: 1- نمای بیرونی و نور پردازی خارجی مجتمع 2- یک نمای داخلی از نشیمن 3- یک نمای داخلی از اتاق خواب 4- یک نمای داخلی از آشپزخانه

1- طبق قوانین سایت از نوشتن فینگیلیش خودداری نمایید. 2- قیمت این مناقصه متناسب با نوع پروژه بیان شده.

بله دوست من پایه مناقصه از اون جهت بیان می شه که حداکثر تا 100 درصد پایه اعلام شده توسط برگزارکننده مناقصه می شه اعلام قیمت نمود.

این تاپیک با پایان دوره ی مناقصه و بدون دریافت هیچ پیشنهادی بسته شد. مناقصه ی " پروژه ی طراحی با نرم افزار 3D's MAX" برای یک مجتمع 400 واحدی 7 بلوک تیپیک. شرایط مناقصه: 1- پیشنهادات باید به صورت خصوصی به CHAME ارسال گردد. 2- هر پیشنهاد باید شامل موارد زیر باشد: 2-1- نام و نام خانوادگی 2-2- شماره ی تماس فعال 2-3- قیمت نهایی مناقصه 2-4- تاریخ ارسال پیشنهاد به تاریخ شمسی 3- تاریخ شروع مناقصه: 04/10/1389 4- مبلغ پایه ی مناقصه: 5.000.000 ریال 5- تاریخ پایان دریافت پیشنهادات 07/10/1389 (سه روز پس از درج آگهی) تبصره1: برگزار کننده ی مناقصه در رد یا قبول هر پیشنهادی اختیار کامل دارد. تبصره 2: به پیشنهاداتی که موارد بالا در آن رعایت نشده باشد ترتیب اثر داده نخواهد شد. تبصره 3: برگزارکننده ی مناقصه در صورت صلاحدید می تواند حداکثر تا دو برابر قیمت نهایی مناقصه از برنده ی مناقصه ضمانت اجرایی دریافت نماید. تبصره 4: 5 درصد از مبلغ نهایی پروژه به حساب انجمن نواندیشان واریز خواهد شد که برگزار کننده ی مناقصه متعهد آن خواهد بود و برنده در قبال آن تعهدی ندارد. علت گذاشتن این تاپیک بررسی میزان علاقه مندی افراد به مشارکت در کار گروهی و دیدگاه سودمندی در ازای آن بود. لازم به ذکر است که هیچکس حتی یک پیشنهاد هم ارائه نداد و هیچکس امکان اعلام قیمت خود را تا هر حدی حتی چند برابر مبلغ پایه در خود ندید. جز یکی از دوستان که آن هم یک کامنت بر این تاپیک محسوب می شد نه پیشنهاد مناقصه گردانی. بدین ترتیب اعلام شرایط آینده که مشخص کننده ی پیشروی گروه به سمت درآمد زایی خواهد بود چگونه ممکن است؟؟؟؟؟ برای بررسی علت عدم اجرای کار گروهی و مشارکتی باید در مرحله ی اول به خود و درون خود نگاه کنیم. انسان در اختیارات خود مجبور است.

توانا بود هرکه دانا بود ز دانش دل پیر برنا بود.

هشت مرحله در فرایند حل نظام‌مند مسئله ما هر روز با مسایل کوچک و بزرگ در زندگی و محل کار روبه‌رو می‌شویم که حل آنها مستلزم دانستن شیوه درست مواجه شدن با آنهاست. داشتن مهارت حل مسأله برای همه ما ضروری است. در مقاله حاضر هشت مرحله اصلی در فرایند حل موثر مسئله ذکر می‌شود. استفاده از این شیوه‌ها کیفیت زندگی را بهبود می‌بخشد و آرامش را به ذهن بازمی‌گرداند. رویکرد مثبت. نخستین مرحله در فرایند حل نظام‌مند مسئله، داشتن این رویکرد است که راه حلی وجود دارد و با تلاش پیدا خواهد شد. هنگام برخورد با مشکل، آرامش خود را حفظ کنید و به خود اطمینان دهید که راهی موثر برای حل مشکل پیش آمده وجود دارد. دومین مرحله، استفاده از واژگان مثبت به جای واژه‌های منفی است. به جای کلمه "مشکل" از واژه "وضعیت" استفاده کنید. برای مثال "ما با وضعیتی جدید مواجه هستیم" بسیار بهتر از آنستکه گفته شود "ما با مشکلی بزرگ روبه‌رو شده‌ایم". تعریف دقیق وضعیت. سومین مرحله، توصیف روشن وضعیت بوجود آمده به شکل مکتوب است. سعی کنید به ساده‌ترین وجه وضعیت کنونی را توصیف کنید تا با تمام زوایای آن آشنا شوید. علل و راه‌حل‌ها را شناسایی کنید. چهارمین مرحله این است که از خود بپرسید چه عواملی وضعیت کنونی را بوجود آورده‌اند؟ ندانستن علل یاد شده باعث می‌شود بارها و بارها با همان وضعیت‌ها مواجه شوید. تقریبا 25 درصد از مشکلات، با تعریف صحیح عوامل بوجود آورنده آنها قابل حل هستند. مرحله پنجم پرسیدن این سوال است که راه‌حل‌های ممکن کدام‌ها هستند؟ قبل از هر اقدامی، تا جایی که می‌توانید راه‌حل‌های ممکن را برای وضعیت کنونی بنویسید. معمولا هر چه تعداد این راه‌حل‌ها بیشتر باشد احتمال دستیابی به راه‌حل بهتر بیشتر است زیرا در این حالت شما گزینه‌های بیشتری برای انتخاب از میان آنها دارید. اتخاذ تصمیم‌های روشن. مرحله ششم فرایند حل نظام‌مند مسئله، اتخاذ تصمیمی روشن بدور از هر گونه ابهام است. معمولا اتخاذ هر تصمیمی بهتر از تصمیم نگرفتن است. مرحله هفتم تعیین مسئولیت برای اجرای تصمیم اتخاذ شده و سپس تعیین مهلت برای اجرای هر مسئولیت و بازبینی تصمیم در فواصل زمانی معین است. به یاد داشته باشید تصمیم بدون مهلت اجرا، هیچ تاثیری در حل وضعیت بوجود آمده ندارد. در نهایت مرحله هشتم، پیگیری، بازبینی مراحل اجرای تصمیم و مقایسه نتایج عملی بدست آمده با نتایج مورد انتظار و یافتن راه‌حل‌های جدید و اقدامات نو است. روش‌های عملی در اینجا به دو اقدامی اشاره می‌کنیم که با انجام آنها می‌توانید تفکری خلاق‌تر در مواجهه با وضعیت‌های جدید داشته باشید. ابتدا مشکل یا وضعیت بوجود آمده را به دقت و به روشنی تعریف کنید طوری دقیقا بدانید در حال حل چه وضعیتی هستید. اقدام بعدی این است که هر چه می‌توانید راه‌حل‌های بیشتری را برای رفع وضعیت موجود یادداشت کنید. سپس به اجرای تصمیم گرفته شده بپردازید. موفق باشید. تهیه و تدوین: گروه موفقیت سایت خانه منبع: سایت رسمی برایان تریسی

ممنون و آفرین. آنچه که بعد از شکل گیری ایده به ادامه ی کار می انجامد تصمیم به پذیرش شکست احتمالی و تلاش برای رفع نواقص هست. از این رو شروع یک طرح در نظر بسیاری از ما ایرانیان با تمکن مالی مناسب پیوند داره. ولی انچه بیشتر از تمکن مالی می تونه به ما کمک کنه درست و کامل دیدن طرح و شرایط اجرای اونه. همونطور که قبلن هم بارها خوندیم: چو دزدی با چراغ آید گزیده تر برد کالا

مهندس عزیز لطف می کنید لینک اون پست مربوط به این طرح زیبا رو در اینجا برای ادامه ی بحث طراحی قرار بدید شاید بتونیم با هم به نتیجه ی جدیدی برسیم؟

من فکر می کنم در اولین مرحله زمانبندی و برنامه ریزی اجرایی هست که بعد از ایده باید بهش اهمیت داده بشه. اینجانب ترتیب زیر رو برای ادامه ی بحث در مراحل اجرایی پیشنهاد می کند: 1- ایجاد و پرورش ایده ی اولیه 2- در نظر گرفتن طرح اولیه ی شماتیک (این طرح می تواند بسیار ساده و تنها شامل فلوچارت اجرا باشد) 3- بررسی متریال های مورد نیاز 4- طراحی طرح اجرایی (شامل طرح اجزای مکانیکی-الکترونیکی و ترکیب اجرایی آنها) 5- بررسی طرح از دیدگاه های مهندسی و اسمبلی آن 6- سعی و خطا در رسیدن به مرجع کامل طراحی (شبیه سازی رایانه ای) 7- شروع به ساخت و یا خرید قطعات و ساخت نمونه ی اولیه و...

با تشکر فراوان از دوست بزرگوارم. تقاضا دارم این مبحث زیبا رو با بحث و بررسی های پژوهانه ادامه بدیم.