Lean 56968 اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ برنامه ريزي احتياجات ظرفيت(crp): عبارتست از عمل تخمين، اندازه‌گيري، تنظيم حدود و سطوح ظرفيت. فرآيند تخمين آن است كه چه مقدار از منابع، نيروي انساني وماشين‌آلات براي تكميل عمل توليد مورد نيازمي باشد. در اين فرايند سفارشات موجود در كارگاه وسفارشات برنامه ريزي شده توسطmrp به عنوان ورودي به crp وارد شده وپس از انجام فرايند، به ساعات كاري مورد نياز برحسب هريك از مراكز كاري وبه تفكيك دوره هاي زماني تبديل مي گردند. برنامه ريزي احتياجات در سطح تاكتيكي سلسله مراتب pms قرار مي گيرد. اين سطح از برنامه ريزي، شامل برنامه ريزي احتياجات مواد (mrp) و برخي اجزاء برنامه ريزي منابع توليدي (mrp ii) مي شود همچنين برنامه ريزي نيازهاي ظرفيت(crp) وسيله ای برای ارزيابی امکان پذيری خروجی های mrp است . فلسفه ی mrp این است که موجودی انبار را به صفر برسانیم . دستور سفارشات صادر شده از mrp می بایست با ظرفیت چک شود ودر این صورت است که این دستورات سفارش یا خرید ارزش پیدا می کند . متن کامل مقاله در فایل پیوست برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید. ورود یا ثبت نام 7 لینک به دیدگاه
Ali Akbar.J 3914 اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ و ی توضیح کوچولو اینکه crp برای برنامه ریزی تولید پیوسته است و به ما مهندسین صنایع این نوع برنامه ریزی اموزش داده نمیشه 4 لینک به دیدگاه
Lean 56968 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ و ی توضیح کوچولو اینکه crp برای برنامه ریزی تولید پیوسته استو به ما مهندسین صنایع این نوع برنامه ریزی اموزش داده نمیشه مهندس گرایشت تولید صنعتیه چطور میگی آموزش داده نمیشه 4 لینک به دیدگاه
Lean 56968 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ توجهت رو به این بخش جلب میکنم چه مقدار از منابع، نيروي انساني وماشين‌آلات براي تكميل عمل توليد مورد نيازمي باشد. یک بار دیگه هم یادآوری میکنم ، چارچوب قرار دادن در مهندسی صنایع کار بسیار اشتباهیه یک تجربه عملی که خودم داشتم استفاده از مفاهیم oee تو برنامه ریزی تولید بوده در حالی که oee بیشتر تو نت مطرح میشه 4 لینک به دیدگاه
Ali Akbar.J 3914 اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ مهندس گرایشت تولید صنعتیه چطور میگی آموزش داده نمیشه ما تولید پیوسته نمی خونیم ،تولید پیوسته مثل تولید شیر و نفت و.... به ما تولید های گسسته و کارگاهی و... اموزش داده میشه mrp , mrp II وjit و... ی بار هم استاد نت (دکتر فتح الله، بگردی تو نت هست ) گفت که جایی نگید برنامه ریزی پیوسته بلدید که بهتون میخندن:5c6ipag2mnshmsf5ju3 2 لینک به دیدگاه
Lean 56968 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ ما تولید پیوسته نمی خونیم ،تولید پیوسته مثل تولید شیر و نفت و....به ما تولید های گسسته و کارگاهی و... اموزش داده میشه mrp , mrp ii وjit و... ی بار هم استاد نت (دکتر فتح الله، بگردی تو نت هست ) گفت که جایی نگید برنامه ریزی پیوسته بلدید که بهتون میخندن:5c6ipag2mnshmsf5ju3 ما مهمترین سیستم های برنامه ریزی تولیدمون یکی mrp و دومی jit ، تو قطعه سازی و صنایع گسسته در حال حاضر jit بیشتر از mrp کاربرد داره ، توسعه mrp مفاهیم mrp2 رو منجر شده ولی توسعه بیشتر اون یعنی ترکیب mrp,mps,crP مفهوم جدید mrp حلقه بسته رو به وجود اورده ، اصلا crp با توسعه mrp ایجاد شده ربطی به تولید پیوسته نداره 3 لینک به دیدگاه
Lean 56968 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 15 آذر، ۱۳۹۱ اشتباه دارم میگم؟ فک میکنم کلا بعضی مفاهیم رو داری قاطی میکنی علی جان 3 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده