رفتن به مطلب

اصطلاحات کاربردی مدیریت


ارسال های توصیه شده

اصطلاحات مهم وکاربردی

 

اقتصاد و هزينه‌يابي Economics & Costing

هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت Activity – Based Costing (ABC)

نسبت در‌آمد ـ هزينه Benefit – Cost Ratio

سربه‌سر Break – Even

بودجه‌بندي سرمايه Capital Budgeting

جريان نقدينگي Cash Flow

تجزيه و تحليل هزينه ـ حجم سود Cost – Volume – Profit Analysis

حسابداري هزينه Cost Accounting

تصميم‌گيري تحت شرايط اطمينان Decision Making Under Certainty

تصميم‌گيري تحت شرايط ريسك Decision Making Under Risk

تصميم‌گيري تحت شرايط عدم اطمينان Decision Making Under Uncertainty

استهلاك Depreciation

طراحي بر مبناي هزينه Design to Cost

اقتصادهاي يكپارچگي Economies of Integration

اقتصادهاي مقياسي Economies of Scale

اقتصادهاي ابعادي Economies of Scope

ارزش ساليانه يكنواخت alent Uniform Annual Value (EUAV)

نرخ بازگشت سرمايه خارجي External Rate of Return (ERR)

تجزيه و تحليل سرمايه‌گذاري اضافي Extra Investment Analysis

لینک به دیدگاه

تورم Inflation

نرخ بهره Interest Rate

نرخ بازگشت سرمايه داخلي Internal Rate of Return (IRR)

هزينه‌يابي دوره عمر Life Cycle Costing

حداقل نرخ جذابيت بازگشت سرمايه Minimum Attractive Rate of Return (MARR)

ارزش خالص فعلي Net Present value (NPV)

دوره بازگشت سرمايه Payback Period

نرخ بازگشت سرمايه Rate of Return (ROR)

نرخ ماليات Tax Rate

ارزش زماني پول Time Value of Money

هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت Activity – Based Costing (ABC)

نسبت در‌آمد ـ هزينه Benefit – Cost Ratio

لینک به دیدگاه

نمونه‌گيري پذيرش Acceptance Sampling

ميانگين كيفيت محصولات خارج‌شده Average Outgoing Quality (AOQ)

مرز ميانگين كيفيت محصولات خارج‌شده Average Outgoing Quality Limit (AOQL)

متوسط تعداد كل مورد بازرسي Average Total Inspection (ATI)

جوايز كانادا براي تجارت‌هاي ممتاز Canada Awards for Business Excellence

گواهي كيفيت Certificate of Quality (COQ)

طرح نمونه‌گيري زنجيره‌اي Chain – sampling plan

كنترل كيفيت در سطح شركت Company – Wide Quality Control (CWQC)

ايستگاه كنترل Control station

اقدامات اصلاحي Corrective action

كيفيت بر مبناي نياز مشتري Customer Based Quality

ارضاء مشتري Customer Satisfaction

جايزه كاربردي دمينگ Deming Application Prize

توجه به كيفيت در طراحي محصول Designing – in Product Quality

لینک به دیدگاه

گزارش موارد نقص Exception report

تجزيه و تحليل حساسيت و نقاط شكست Failure Mode Effects & Criticality Analysis (FMECA)

نمودار استخوان ماهي در كنترل كيفيت Fish diagram

دياگرام‌هاي علت و معلول Fishbone (Cause & Effect) Diagrams

مكانيزم‌هاي گوشزد كننده خطا Foolproof mechanisms (Poke – Yoke)

خانه كيفيت House of Quality

سري استانداردهاي 14000 ISO – 14000

سري استانداردهاي 9000 ISO – 9000

سطح كيفيت بي‌تفاوت Indifferent Quality Level (IQL)

گزارش بازرسي محصول در جريان ساخت In process inspection report

سطح بازرسي Inspection level

دياگرام‌هاي ايشيكاوا Ishikawa Diagrams

سطح تشخيص Level of significant

لینک به دیدگاه

ماكزيمم درصد خرابي قابل قبول در محصول Lot Tolerance Percent Defective (LTPD)

تشكيل انباشته Lot formation

حجم انباشته Lot size

حد پايين كنترل Lower Control Limit (LCL)

جوايز كيفي ملي مالكوم بالدريج Malcome Baldrige National Quality Awards

كنترل كيفي غيرمستقيم Off – Line Quality Control

كنترل كيفي مستقيم On – Line Quality Control

منحني مشخصه عملكرد Operation Characteristic (OC)

نمودار پارتو Pareto diagram

درصد ضايعات Percent defective

سري استانداردهاي 9000 ـ QS QS – 9000

حلقه‌هاي كنترل كيفيت Quality Control Circles

لینک به دیدگاه

دواير كنترل كيفيت Quality Control Circles (QCC)

گسترش عملكرد كيفي Quality Function Deployment (QFD)

بهبود كيفيت Quality Improvement (QI)

تجهيزات اطلاعاتي كيفيت Quality Information Equipment (QIE)

تابع ضايعه كيفي Quality Loss Function

اطمينان كيفيت Quality assurance

بازرسي كيفيت Quality inspection

سطح كيفيت قابل رد كردن Rejectable Quality Level (RQL)

روش نمونه‌برداري Sample approach

كنترل فرآيند آماري Statistical process Control (SPC)

كنترل كيفيت آماري Statistical Quality Control (SQC)

روش‌هاي تاگوچي Taguchi Methods

كيفيت محصول فراگير Total Product Quality (TPQ)

كنترل كيفيت فراگير Total Quality Control (TQC)

مديريت كيفيت فراگير Total Quality Management (TQM)

سطح كيفيت غيرقابل پذيرش Unacceptable Quality Level (UQL)

حد بالاي كنترل Up Control Limit (UCL)

تضمين كيفيت Warranty of quality

لینک به دیدگاه

كنترل توليد و موجوديها Production & Inventory Control

 

طبقه‌بندي موجودي به صورت ABC ABC Inventory Classification

برنامه‌ريزي تجميعي Aggregate Planning (AP)

تجزيه و تحليل برنامه‌ريزي Analysis of planning

موجودي متوسط Average inventory

عقب‌افتادگي از سفارش Back – log

برنامه‌ريزي زمانبندي رو به عقب Backward (Upstream) Scheduling

تأخير بالانس Balance Delay

بيست انفجاري مواد Bill Of Material (BOM)

گلوگاه Bottleneck

برنامه‌ريزي ظرفيت مورد نياز Capacity Requirements Planning (CRP)

MRP حلقه بسته Closed – Loop MRP

فرآيند داراي جريان مستمر Continuous Flow Processes

لینک به دیدگاه

هزينه حمل كالا Cost of Carrying

تأخير در تحويل Delay in delivery

پيش‌بيني‌هاي تقاضا Demand Forecasts

مديريت تقاضا Demand Management

تصميم‌گيري Decision – Making

كاهش موجودي مستقيم Direct inventory reduction

برنامه‌ريزي احتياجات توزيع Distribution Requirements Planning (DRP)

برنامه‌ريزي منابع توزيع Distribution Resource Planning (DRP2)

روش موجودي نزولي دوبل Double Declining Balance method (D.D.B)

سود يا درآمد هر سهم Earning Per Share (E.P.S)

مقدار سفارش اقتصادي Economic Order Quantity (E.O.Q)

دوره سفارش اقتصادي Economic Per Period (E.P.P)

برنامه‌ريزي اقتصادي Economic planning

برنامه‌ريزي تداركات تشكيلات Enterprise Logistic Planning

سود مورد نظر در شرايط اطمينان Expected profit under certainty

فاصله زماني سفارش ثابت Fixed order interval

پيش‌بيني Forecast

لینک به دیدگاه

برنامه‌ريزي زمانبندي رو به جلو Forward (Downstream) Scheduling

سيستم تلفيقي Hybrid System

پاداش سازماني Inducement

عدم كارايي Inefficiency

فرآيندهاي داراي جريان متناوب Intermittent Flow Processes

هزينه نگهداري موجودي Inventory holding cost

كنترل موجودي Inventory control

ذخيره موجودي كالا Inventory provision

فرآيندهاي توليد كارگاهي Jop Shop Processes

توليد تكي Jop product

توليد كارگاهي Jop shop product

توليد به موقع Just – In – Time

كانبان Kanban

پس‌اُفت ‌ Lag

فاصله زماني سفارش تا دريافت كالا Lead time

لینک به دیدگاه

بالانس خط Line Balancing

مقدار (حجم) توليد Lot size

برنامه‌ريزي منابع توليد Manufacturing Resource Planning (MPR2)

سود نهايي Marginal profit

قيمت بازار Market Price

تعادل در بازار Market equilibrium

بررسي بازار Market survey

توليد انبوه Mass Production

برنامه‌ريزي زمانبندي كلان توليد Master production Schedule (MPS)

برنامه‌ريزي مواد مورد نياز Material Requirement planning (MRP)

مقدار موجودي خالص Net inventory value

توليد تكي On – OFF Product (OOP)

بهينه‌سازي Optimization

تكنولوژي توليد بهينه Optimized Production Technology (OPT)

زمان سفارش Ordering time

مقدار سفارش Order size

لینک به دیدگاه

ورقه گزارش كالاي مورد سفارش عقب افتاده Paper backlog report

روش كنترل ادواري موجودي‌ها Periodical inventory method

ثبات قيمت Price stability

سازمان‌دهي بر مبناي توليد Product divisional organization

سيكل توليدي Production Cycle

سيستم مديريت توليد Production Management System (PMS)

برنامه‌ زمان‌بندي توليد Production Scheduling

هموارسازي توليد Production Smoothing

بهره‌وري Productivity

سيستم كششي Pull System

سفارش خريد Purchase order

سيستم فشاري Push system

توليد مجدد Reaction

تخفيف Rebate discount

نقطه سفارش مجدد Reorder Point

لینک به دیدگاه

سيستم سطح سفارش مجدد Reorder level system

فرآيندهاي داراي جريان تكراري Repetitive Flow Processes

سطح حداكثر موجودي Replenishment level

برنامه‌ريزي سرانگشتي ظرفيت Rough – Cut Capacity Planning (RCCP)

موجودي‌هاي اطمينان Safety (Buffer) Inventories

تخفيف از فروش Sales discount

هزينه‌ راه‌اندازي Set – Up cost

كنترل سطح كارگاه Shop Floor Control (SFC)

زيان‌هاي كمبود موجودي Shortage losses

فهرست برداري از موجودي انبار Stock – taking

ذخيره Stock

تطبيق موجودي Stock Adjustment

كمبود موجودي Stock – out

عمليات همزمان Synchronous Operation

تئوري محدوديت‌ها Theory Of Constraints (TOC)

سري‌هاي زماني Time Series

پس افتادگي زمان توليد Time – lag in production

سيستم توليدي تويوتا Toyota Production System

موجودي در جريان ساخت Work – In – process Inventory

لینک به دیدگاه

تكنولوژي توليد Manufacturing Technology

 

هزينه واقعي Actual cost

تكنولوژي توليد پيشرفته Advanced Manufacturing Technology (AMT)

توليد چابك Agile Production

وسايط نقليه هدايت شده اتوماتيك Automated Guided Vehicles (AGVs)

سيستم ذخيره‌سازي و بازيافت اتوماتيك Automated Storage & Retrieval System (AS/RS)

توليد دسته‌اي يا گروهي Batch Product

تركيب عوامل توليد Combination of production factors

طراحي به كمك كامپيوتر Computer Aided Design (CAD)

مهندسي به كمك كامپيوتر Computer Aided Engineering (CAE)

ساخت به كمك كامپيوتر Computer Aided Manufacturing (CAM)

برنامه‌ريزي فرآيند به كمك كامپيوتر Computer Aided Process planning (CAPP)

تشكيلات يك‌پارچه كامپيوتري Computer Integrated Enterprise (CIE)

توليد يكپارچه كامپيوتري Computer Integrated Manufacturing (CIM)

كنترل عددي كامپيوتري Computer Numerical Control (CNC

لینک به دیدگاه

توليد دائمي Continuous product

خط توليد پيوسته Continuous production line

قرارداد توليد Contract product

طراحي براي مونتاژ Design For Assembly (DFA)

طراحي براي ساخت Design For Manufacturing (DFM)

كنترل عددي توزيع شده Distributed Numerical Control (DNC)

سيستم توليد منعطف Flexible Manufacturing System (FMS)

سيستم توليدي هوشمند Intelligent Manufacturing System (IMS)

توليد ناپيوسته Intermittent product

توليد ناب Lean Production

قابليت نگهداري Maintainability

الگوي اتوماسيون توليد Manufacturing Automation Protocol (MAP)

تكنولوژي كنترل عددي Numerical Control (NC) Technology

تعمير و نگهداري بر مبناي پيش‌بيني Predictive Maintenance (PM)

تعمير و نگهداري پيشگيري Preventive Maintenance (PM)

قابليت اطمينان Reliability

تعميرپذيري Repairability

نگهداري و تعميرات بهره‌ور فراگير Total production Maintenance

لینک به دیدگاه

مديريت Management

 

محك Benchmark

مهندسي مجدد فرآيندهاي تجاري Business Process Reengineering (BPR)

محك‌زني رقابتي Competitive Benchmarking

ابعاد رقابتي Competitive Dimensions

مهندسي همزمان Concurrent Engineering (CE)

بهبود مستمر و بي‌پايان Continuous And Never ending Improvement (Can 1)

شايستگي‌هاي اساسي‌ها Core Competencies

مأموريت مشترك Corporate Mission

استراتژي شركت Corporate Strategy

فعاليت اصلاحي Corrective Action

مراكز تصميم‌گيري Decision Making centers

درخت تصميم Decision Tree

روش دلفي (در تصميم‌گيري) Delphi Method

يكپارچه‌سازي رو به جلو Downstream Integration

لینک به دیدگاه

يكپارچه‌سازي تشكيلات Enterprise Integration

رهبري كارآفرينانه Entrepreneurial Leadership

مدير اجرايي Executive director

سازمان با خاصيت پاسخگويي سريع Fast Response Organization (ERO)

قابليت فرآيند با خاصيت پاسخگويي سريع Fast Response Process Capability (FRPC)

تجزيه و تحليل درخت خطا Fault Tree Analysis (FTA)

مدير كل ـ مدير امور اجرايي General manager

شركت جهاني Global Company

رقابت جهاني Global Competition

يكپارچه‌سازي جهاني تشكيلات Global Enterprise Integration

جهاني شدن Globalization

روش‌هاي ابتكاري Heuristics

مشاركت بازرگاني Joint Venture

بهپويي (كايزن) Kaizen

سازمان يادگيري Learning Organization

لینک به دیدگاه

مديريت بر مبناي هدف Management By Objective (MBO)

ارزشيابي مديريت Management audit

بازاريابي Marketing

مدير مياني Middle Manager

چند مليتي Multi – National

مديريت مشاركتي Participative Management

شبيه‌سازي Simulation

مديريت استراتژيك Strategic Management

برنامه‌ريزي استراتژيك Strategic Planning

زنجيره تأمين Supply Chain

يكپارچه‌سازي رو به عقب Upstream Integration

زنجيره ارزش Value Chain

كارخانه / شركت مجازي Virtual Plant / Company

 

تكنولوژي اطلاعات Information Technology

لینک به دیدگاه

هوش مصنوعي Artificial Intelligence (AI)

مغزافزار Brainware

مهندسي نرم‌افزار به كمك كامپيوتر Computer – Aided Software Engineering (CASE)

واحد پردازش مركزي Central Processing Unit (CPU)

ديكشنري داده‌ها Data Dictionary

مديريت پايگاه داده‌ Database Management

سيستم پشتيباني تصميم Decision Support System (DSS)

تجارت الكترونيكي Electronic Commerce (E – commerce)

تبادلات الكترونيكي داده Electronic Data Interchange (EDI)

سيستم اطلاعات الكترونيكي Electronic Information System (EIS)

پست الكترونيكي Electronic Mail (E – mail)

سيستم پشتيباني تصميم‌گيري گروهي Group Decision Support System (GDSS)

سلسله مراتب سيستم‌ها Hierarchy Of System

موتور استنتاج Inference Engine

سيستم اطلاعاتي Information System (IS

لینک به دیدگاه

فرآيند تفسير Interpretation process

سيستم خبره مبتني بر دانش Knowledge – Based Expert System (KBES)

مديريت دانش Knowledge Management

ماشين مصنوعي Machine Intelligence (MI)

 

سيستم اطلاعات مديريت Management Information System (MIS)

پردازش انتقالي مستقيم On – Line Transactions Processing (OLTP)

كامپيوتر شخصي Personal Computer (PC)

نمودار ساختار برنامه Program Structure Chart (PSC)

 

تصميم ساختار يافته Structured Decision

روش تجزيه و تحليل و طراحي سيستم System Analysis & Design Methodology

چرخه تكاملي سيستم System development Life Cycle

طراحي از بالا به پايين Top – Down Design

واژه‌پرداز Word processor

 

مديريت پروژه Project Management

لینک به دیدگاه

شيب هزينه فعاليت Activity Cost Slope

نمايش فعاليت به صورت گره Activity On Node (AON)

زمان مجازي فعاليت Activity Slack Time

هزينه واقعي كار انجام شده Actual Cost of Work Performed

 

محاسبات برگشتي Back ward induction

هزينه بودجه‌بندي شده كار زمانبندي شده Budjetted Cost of Work Scheduled (BCWS)

روش مسير بحراني Critical Path Method (C.P.M)

فعاليت بحراني Critical activity

مسير بحراني Critical path

دياگرام جريان تصميم Decision Flow Diagram

فعاليت مجازي Dummy Activity

زودترين زمان محتمل Earliest Likely (Optimistic) Time

زودترين موعد تحويل Earliest Due Date (EDD)

زودترين زمان ممكن براي شروع يك فعاليت Earliest Start Time (EST)

محاسبات پيشرو Forward computation

لینک به دیدگاه

به گفتگو بپیوندید

هم اکنون می توانید مطلب خود را ارسال نمایید و بعداً ثبت نام کنید. اگر حساب کاربری دارید، برای ارسال با حساب کاربری خود اکنون وارد شوید .

مهمان
ارسال پاسخ به این موضوع ...

×   شما در حال چسباندن محتوایی با قالب بندی هستید.   حذف قالب بندی

  تنها استفاده از 75 اموجی مجاز می باشد.

×   لینک شما به صورت اتوماتیک جای گذاری شد.   نمایش به صورت لینک

×   محتوای قبلی شما بازگردانی شد.   پاک کردن محتوای ویرایشگر

×   شما مستقیما نمی توانید تصویر خود را قرار دهید. یا آن را اینجا بارگذاری کنید یا از یک URL قرار دهید.

×
×
  • اضافه کردن...