XMEHRDADX 7514 اشتراک گذاری ارسال شده در 27 شهریور، ۱۳۹۰ چکیده دراين مقاله ضمن بررسي ويژگيهاي روش مسيربحراني (CPM)براي پروژه اكتشافي كانسارسرب وروي انگوران وتعيين فعاليتهاي بحراني،اقدام به بررسي منحني هزينه– زمان شده است ومقداركمينه هزينه (مشتمل برهزينه هاي مستقيم وغيرمستقيم ) بدست آمده است . نتايج نشان ميدهند،درهرشرايطي نميتوان باافزايش دادن زمان، هزينه راكاهش داد،چراكه باافزايش زمان،تاثيرهزينه هاي غيرمستقيم بيشترشده و باعث افزايش هزينه كل پروژه ميشود . دراين مطالعه تعداد٢٩فعاليت همراه باتقدم و تاخرهاي شبكه اي موردبررسي قرارگرفت كه درنتيجه تعداد٢٢فعاليت برروي مسير بحراني ظاهرگرديد . باتغييردادن زمانهاي شناوري ونيزاعمال هزينه هاي ضربتي (طي زمان ضربتي ) تعدادي ازفعاليتهاي بحراني مقدارهزينه كمينه برابربا ٦٠٣٠.4 ميليون ريال و در زمان ١٠٢ هفته به دست آمد مقاله pdf: برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید. ورود یا ثبت نام 4 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده