Amir R. Haddadi 9164 اشتراک گذاری ارسال شده در 3 فروردین، ۱۳۹۰ نظام مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) چیست و چرا؟ چکیده: ایران ما کشوری با پروژه های عظیم است پروژه های عمرانی بزرگی مانند پروژه های نفت و گاز، نیروگاهی، سدسازی، راهسازی و ... در آن به اجرا گذارده می شود، دارای کلانشهرهایی مانند تهران، تبریز، مشهد و اصفهان است. با این وجود، سازمان ها و به ویژه دستگاههای اجرائی، شهرداری ها و شرکت های دولتی که معمولا مجریان پروژه های ملی کشور می باشند، نسبت به مفاهیم و کاربردهای نظام مدیریت پورتفولیو پروژه آشنایی یا توجه ندارند. دستیابی به اهداف سازمانی در وزارتخانه ها و دیگر نهادهای مجری پروژه های عمرانی کشور، تسهیل کننده دستیابی به اهداف سند چشم انداز بیست ساله کشور خواهد بود. توجه بیشتر و بکارگیری فرآیندهای دانش مدیریت پورتفولیو پروژه گامی بلند و اثربخش در جهت حرکت بسوی راهبردهای معین دستگاه های اجرایی، شهرداری ها و بنگاه های اقتصادی و صنعتی خواهد بود. به دیگر سخن، ترویج و فراگیر شدن مدیریت پورتفولیو پروژه در کشور ضرورتی ملموس است، چرا که با در نظر داشتن حجم گسترده پروژه های اجرایی کشور، بکارگیری فرایندهای نظام PPM تضمین کننده دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده سازمانی خواهد بود. کلمات کلیدی: پروژه، پورتفولیو، مدیریت، راهبرد نویسندگان: حمیدرضا شعاری - دکتر محمدحامد امام جمعه زاده برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید. ورود یا ثبت نام (این مقاله14 صفحه Pdf و با حجم 287 کیلوبایت (KB) می باشد.) 2 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده