رفتن به مطلب

محاسبه وزن پروژه با استفاده از فرآیند سلسله مراتبی


ارسال های توصیه شده

یکی از بخش های مهم مدیریت پروژه، هنر ارزیابی و نظارت بر پروژه هاست . پس از آغاز پروژه، باید بر روند اجرای فعالیت ها نظارت کرده و به جمع آوری، ثبت و گزارش دهی اطلاعات در مورد جنبه یا تمامی جنبه های عملکرد پروژه، پرداخت . به بیان دیگر باید در پی یافتن پاسخ به این سؤال باشیم که آیا تمامی فعالیت ها مطابق با برنامه پیشرفت می کنند یا نه ؟ آیا پروژه به طور موفقیت آمیز پیشرفت می کند یا نه ؟ تا چه حد پروژه موفق است ؟ و ...

در دنیای واقعی پروژه ها، محاسبه ی وزن های هر یک از فازها، زیرفازها و فعالیت ها بسیار حائز اهمیت است . این وزن ها برای محاسبه درصد پیشرفت و سایر فاکتورهای مهم مدیریت و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرند.

در این مقاله برای محاسبه این وزن ها از فرایند تحلیل سلسله مراتبی استفاده شده است . نفرساعت، کیفیت موردنیاز و ریسک به عنوان معیارها و همچنین فازهای اصلی پروژه به عنوان گزینه ها، معرفی شده اند . در این مقاله هدف، تعیین وزن فازهای اصلی، زیرفازها و فعالیت های پروژه می باشد .

 

تقديم به دوستان:flowerysmile:

دانلود مقاله

لینک به دیدگاه

به گفتگو بپیوندید

هم اکنون می توانید مطلب خود را ارسال نمایید و بعداً ثبت نام کنید. اگر حساب کاربری دارید، برای ارسال با حساب کاربری خود اکنون وارد شوید .

مهمان
ارسال پاسخ به این موضوع ...

×   شما در حال چسباندن محتوایی با قالب بندی هستید.   حذف قالب بندی

  تنها استفاده از 75 اموجی مجاز می باشد.

×   لینک شما به صورت اتوماتیک جای گذاری شد.   نمایش به صورت لینک

×   محتوای قبلی شما بازگردانی شد.   پاک کردن محتوای ویرایشگر

×   شما مستقیما نمی توانید تصویر خود را قرار دهید. یا آن را اینجا بارگذاری کنید یا از یک URL قرار دهید.

×
×
  • اضافه کردن...