nava 1 24 اشتراک گذاری ارسال شده در 30 آذر، ۱۳۹۵ 1ـ انتخاب فرایندهای مناسب و روش های به هم بندی (مونتاژ اقتصادی)؛ 2ـ بررسی و انتخاب ابزار و تجهیزات مناسب جهت به كارگیری در یك سیستم؛ 3ـ طراحی امكانات شامل آرایش ساختمان ها، ماشینها، تجهیزات اصلی و كمكی خطوط تولید و به همبندی؛ 4- طراحی انبارهای مواد اولیه، كالاهای نیمساخته و محصولات تكمیل شده؛ 5- مكان یابی برای احداث كارخانهها و مجموعههای خدماتی؛ 6- طراحی كارخانه و توسعه خطوط تولید؛ 7- مدیریت واحدهای تحقیق و توسعه؛ 8- اجرای شیوههای تشویقی و ارتقای بهره وری در یك نظام؛ 9- مدیریت تولید، مدیریت موجودی ها و مدیریت عملیات(برای ادارهی یك واحد باید به گونهای صحیح بر سه عامل مذكور مدیریت كرد)؛ 10- مدیریت كیفیت محصولات تولیدی؛ 11- الگو سازی ریاضی با روش های تحقیق در عملیات، آمار و شبیه سازی؛ 12- برنامه ریزی كوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت؛ 13- برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری؛ 14- ارزیابی اقتصادی طرح ها و پروژهها؛ 15- اجرای سیستم های تضمین كیفیت كالا به منظور ارتقای كیفیت محصولات و همكاری در صادرات آن ها، نظیر سری ایزو 9000؛ 16- طراحی نظام های اطلاعات مدیریت. لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده