جستجو در تالارهای گفتگو

برنامه ریزی منابع سازمان Enterprise Resource Planning چند تعریف از برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) : سیستم جامع اطلاعاتی قابل تغییر و تنظیم مبتنی بر کامپیوتر که با کمک یک پایگاه داده باعث یکپارچه سازی تمام فرایندها، بخشها، اطلاعات و منابع شده و با هدف مدیریت موثر منابع ، دسترسی انی به اطلاعات در زمینه ها و بخش های مختلف را فراهم می اورد و هدف نهایی آن این است که فقط یکبار وارد سیستم شود یکپارچگی: استفاده اشتراکی دو یا چند کاربر از اطلاعات یکسان با منبع ذخیره سازی یکسان و پیوند میان بخش های مختلف و متوازن که شامل جهت گیری های استراتژیک ، تمرکز بر بازار، منابع ، مهارت ها، و فرهنگ است و باعث ایجاد رابطه ای متقابل میان تیم های داخلی و وظایف موجود می گردد.( از جزیر ه ای عمل کردن بخش ها جلوگیری می گردد.) (1) Material requirement planning (2) Software infrastructure (3) CRM-Customer Relationship Management (4) SCM-Supply Chin Management (5) SRM-Supplier Relationship Management مسیر تکاملی سیستمهای برنامه‏ریزی‏ منابع سازمانی 1-1.انواع سیستمهای برنامه‏ریزی‏ منابع 1-1-1.برنامه‏ریزی فرایندی مواد: ( BOM )سیستمی است که موجودی هر کالا را باتوجه به صورت مواد،در سطح‏ مناسب و معنی نگه می‏دارد که،شامل: تشخیص نیازهای انبار،جبران کسری‏ قطعات،ردگیری مصرف هریک از قطعات،موازنه انبار و گزارش وضعیت‏ موجودی است. 1-1-2.برنامه‏ریزی نیازمندیهای‏ مواد:( MRP )سیستمی است که با ارائه‏ برنامه زمانبندی مشخصی،تامین مواد مورد نیاز را برای فرآیند تولید،برنامه‏ریزی‏ می‏کند و با استفاده از اطلاعات‏ ورودی،مانند:نیازمندیهای تولید محصولات نهایی مختلف،ساختار سیستم تولید،سطح موجودی فعلی‏ هریک از کالاهای تمام‏شده در انبار،می‏تواند یک برنامه زمانبندی‏ شده برای عملیات تولید و خرید مواد اولیه ارائه دهد. 1-1-3.برنامه‏ریزی منابع تولید: ( MRP II )سیستمی است که با پشتیبانی مجموعه گسترده‏ای از فعالیتها در راستای هماهنگ‏سازی‏ فرایندهای تولیدی و طراحی به کار می‏رود.این سیستم را مدیریت‏ تولید،خرید قطعات،کنترل‏ موجودی انبار،تا توزیع محصول نهایی‏ را در برمی‏گیرد. 1-1-4.برنامه ‏ریزی منابع سازمانی: ( ERP )سیستمی است که تمامی بخشها و وظایف یک سازمان را در بستر فناوری‏ اطلاعات یکپارچه می‏سازد به‏گونه‏ای‏ که بتوند تمامی نیازمندیهای بخشهای‏ مختلف سازمان را تامین کند و منابع‏ سازمان را به سرعت،دقت و با کیفیت بالا در کنترل مدیران سطوح مختلف سازمانی‏ قرار دهد،تا بتواند از آن،در جهت بهبود فرایند برنامه‏ریزی و تصمیم‏گیری،کمک‏ بگیرد.بخشهای مختلفی که در این زمینه‏ می‏توانند مفید و اثرگذار باشند،عبارتند از: مدیریت کیفیت،مدیریت مالی،مدیریت ساخت، منابع انسانی و... متن کامل مقاله برنامه ریزی منابع سازمان ERP را از فایل پیوست دریافت نمایید: ERP.doc