یکی از بخش های مهم مدیریت پروژه، هنر ارزیابی و نظارت بر پروژه هاست . پس  از آغاز پروژه، باید بر روند اجرای فعالیت ها نظارت کرده و به جمع آوری،  ثبت و گزارش دهی اطلاعات در مورد جنبه یا تمامی جنبه های عملکرد پروژه،  پرداخت . به بیان دیگر باید در پی یافتن پاسخ به این سؤال باشیم که آیا  تمامی فعالیت ها مطابق با برنامه پیشرفت می کنند یا نه ؟ آیا پروژه به طور  موفقیت آمیز پیشرفت می کند یا نه ؟ تا چه حد پروژه موفق است ؟ و ... 
در  دنیای واقعی پروژه ها، محاسبه ی وزن های هر یک از فازها، زیرفازها و فعالیت  ها بسیار حائز اهمیت است . این وزن ها برای محاسبه درصد پیشرفت و سایر  فاکتورهای مهم مدیریت و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. 
در این  مقاله برای محاسبه این وزن ها از فرایند تحلیل سلسله مراتبی استفاده شده  است . نفرساعت، کیفیت موردنیاز و ریسک به عنوان معیارها و همچنین فازهای  اصلی پروژه به عنوان گزینه ها، معرفی شده اند . در این مقاله هدف، تعیین  وزن فازهای اصلی، زیرفازها و فعالیت های پروژه می باشد . 
  
تقديم به دوستان:flowerysmile: 
دانلود  مقاله