جستجو در تالارهای گفتگو
در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'مذاكره،تضاد سازماني،اصل 44 قانون اساسي'.
1 نتیجه پیدا شد
-
چکیده : يكي از ملزومات جدانشدني در بخش پروژه هاي نفت و گاز نياز به مذاكره است. اين نياز در تمامي سطوح درون سازماني و همچنين مبحث قراردادهاي نفتي كه طرفين كارفرما و پيمانكار هستند، وجود دارد. بطور كلي مي توان تضادها را به سه دسته تقسيم نمود كه عبارتند از تضاد قدرت، مصالح و اصول اخلاقي. ريشه تضادها معمولاٌ از جايي پديد مي آيد كه فردي بخواهد ايده و نظر شخصي خود را اعمال نمايد. در اين راستا روانشناسان سه نوع روش نفوذ را عنوان كرده اند كه عبارتند از: دستور، متقاعد سازي و مذاكره. آنچه در ايران بيش از ديگر موارد كاربرد دارد دستور و در درجه نهايي متقاعد سازي است. گزينه سوم كه مذاكره است بسيار كم مورد توجه قرار مي كيرد كه مي تواند منبعث از شرايط فرهنگي-تربيتي جامعه ايراني باشد. بهر حال بهترين راهكار در زمينه مديريت منابع انساني و ديگر امور نظير پروژه ها و قراردادهاي نفتي استفاده از فنون پايه و نوين مذاكره مي باشد. ارائه دهندگان : نوذر صالحي- كارشناس ارشد مطالعات مخازن محل ارائه : دومین کنگره ملی مهندسی نفت ایران تاریخ انتشار : بهمن 86 [Hidden Content]
