كتاب فارسی راهنمای پیكره ی دانش مدیریت پروژه (كتاب راهنمای PMBOK) ویرایش 2000
فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه (پروژه چیست؟ و مدیریت پروژه چیست؟ ارتباط با سایر دیسیپلین های مدیریت)
فصل دوم: مفهوم مدیریت پروژه (مراحل پروژه و چرخه حیات پروژه، ذی نفعان پروژه، تاثیرات سازمانی، مهارت های كلیدی مدیریت عمومی، تاثیرات اجتماعی-اقتصادی-محیطی)
فصل سوم: فرایندهای مدیریت پروژه (فرایندهای پروژه، گروه های فرایندی، تعاملات فرایندی، دلخواه سازی تعاملات فرایندی، نگاشت فرایندهای مدیریت پروژه)
فصل چهارم: مدیریت یكپارچگی پروژه (تكوین برنامه ی پروژه، اجرای برنامه پروژه، كنترل یكپارچگی تغییرات)
فصل پنجم: مدیریت محدوده ی پروژه (آغاز، برنامه ریزی محدوده، تعریف محدوده، تائید محدوده، كنترل تغییر محدوده)
فصل ششم: مدیریت زمان پروژه (تعریف فعالیت، تعیین توالی فعالیت، برآورد مدت زمان فعالیت، تكوین زمان بندی، كنترل زمان بندی)
فصل هفتم: مدیریت هزینه پروژه (برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه، بودجه بندی هزینه، كنترل هزینه)
فصل هشتم: مدیریت كیفیت پروژه (برنامه ریزی كیفیت، تضمین كیفیت، كنترل كیفیت)
فصل نهم: مدیریت منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی، جذب نیروی انسانی، توسعه تیم)
فصل دهم: مدیریت ارتباطات پروژه (برنامه ریزی ارتباطات، توزیع اطلاعات، گزارش دهی عملكرد، خاتمه ی اداری)
فصل یازدهم: مدیریت ریسك پروژه (برنامه ریزی مدیریت ریسك، شناسایی ریسك، تحلیل كیفی ریسك، تحلیل كمی ریسك، برنامه ریزی واكنش به ریسك، كنترل و نظارت ریسك)
فصل دوازدهم: مدیریت تداركات پروژه (برنامه ریزی تداركات، برنامه ریزی درخواست، درخواست، انتخاب منبع، اداره ی پیمان، خاتمه ی پیمان)
نویسنده: انجمن مدیریت پروژه PMI
دانلود كتاب فارسی راهنمای استاندارد PMBOK (این كتاب الكترونیكی به صورت فایل pdf و دارای 286 صفحه و با حجم 5.51 مگابایت می باشد)