جستجو در تالارهای گفتگو
در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'مديريت پروژه و اجرا'.
2 نتیجه پیدا شد
-
تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش ضرورت و راهکارها
Amir R. Haddadi پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مدیریت پروژه و اجرا
تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش ضرورت و راهکارها (اولین همایش مهندسی ارزش در حمل ونقل کشور ۸۴/۴/۲۹ ) risk management به حجم 207 کیلوبایت در فرمت پی دی اف (pdf) اي كاش كمي بيشتر به اين همايش ها و سمينار هاي مهندسي ار زش توجه مي شد-
- 1
-
-
- مهندسي ارزش در حمل و نقل
- مهندسي عمران
- (و 2 مورد دیگر)
-
نظام مدیریت پورتفولیو پروژه (ppm) چیست و چرا؟
Amir R. Haddadi پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مدیریت پروژه و اجرا
نظام مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) چیست و چرا؟ چکیده: ایران ما کشوری با پروژه های عظیم است پروژه های عمرانی بزرگی مانند پروژه های نفت و گاز، نیروگاهی، سدسازی، راهسازی و ... در آن به اجرا گذارده می شود، دارای کلانشهرهایی مانند تهران، تبریز، مشهد و اصفهان است. با این وجود، سازمان ها و به ویژه دستگاههای اجرائی، شهرداری ها و شرکت های دولتی که معمولا مجریان پروژه های ملی کشور می باشند، نسبت به مفاهیم و کاربردهای نظام مدیریت پورتفولیو پروژه آشنایی یا توجه ندارند. دستیابی به اهداف سازمانی در وزارتخانه ها و دیگر نهادهای مجری پروژه های عمرانی کشور، تسهیل کننده دستیابی به اهداف سند چشم انداز بیست ساله کشور خواهد بود. توجه بیشتر و بکارگیری فرآیندهای دانش مدیریت پورتفولیو پروژه گامی بلند و اثربخش در جهت حرکت بسوی راهبردهای معین دستگاه های اجرایی، شهرداری ها و بنگاه های اقتصادی و صنعتی خواهد بود. به دیگر سخن، ترویج و فراگیر شدن مدیریت پورتفولیو پروژه در کشور ضرورتی ملموس است، چرا که با در نظر داشتن حجم گسترده پروژه های اجرایی کشور، بکارگیری فرایندهای نظام PPM تضمین کننده دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده سازمانی خواهد بود. کلمات کلیدی: پروژه، پورتفولیو، مدیریت، راهبرد نویسندگان: حمیدرضا شعاری - دکتر محمدحامد امام جمعه زاده دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله14 صفحه Pdf و با حجم 287 کیلوبایت (KB) می باشد.)-
- 2
-
-
- مهندسي مديريت
- مديريت پروژه و اجرا
- (و 3 مورد دیگر)