رفتن به مطلب

جستجو در تالارهای گفتگو

در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'سبك استبدادي'.

  • جستجو بر اساس برچسب

    برچسب ها را با , از یکدیگر جدا نمایید.
  • جستجو بر اساس نویسنده

نوع محتوا


تالارهای گفتگو

  • انجمن نواندیشان
    • دفتر مدیریت انجمن نواندیشان
    • کارگروه های تخصصی نواندیشان
    • فروشگاه نواندیشان
  • فنی و مهندسی
    • مهندسی برق
    • مهندسی مکانیک
    • مهندسی کامپیوتر
    • مهندسی معماری
    • مهندسی شهرسازی
    • مهندسی کشاورزی
    • مهندسی محیط زیست
    • مهندسی صنایع
    • مهندسی عمران
    • مهندسی شیمی
    • مهندسی فناوری اطلاعات و IT
    • مهندسی منابع طبيعي
    • سایر رشته های فنی و مهندسی
  • علوم پزشکی
  • علوم پایه
  • ادبیات و علوم انسانی
  • فرهنگ و هنر
  • مراکز علمی
  • مطالب عمومی

جستجو در ...

نمایش نتایجی که شامل ...


تاریخ ایجاد

  • شروع

    پایان


آخرین بروزرسانی

  • شروع

    پایان


فیلتر بر اساس تعداد ...

تاریخ عضویت

  • شروع

    پایان


گروه


نام واقعی


جنسیت


محل سکونت


تخصص ها


علاقه مندی ها


عنوان توضیحات پروفایل


توضیحات داخل پروفایل


رشته تحصیلی


گرایش


مقطع تحصیلی


دانشگاه محل تحصیل


شغل

  1. سبك هاي مختلف مديريت: مديريت استبدادي؛ مديريت ارباب مآبانه؛ مديريت دمكراتيك؛ مديريت منفعل. در سبک مدیریت استبدادی، همه تصمیمات برعهده مدیر است. این سبک مدیریت: "فرمان و کنترل" (نظامی‌گری) است. تمرکز روی کار است. هیچ مساله شخصی نباید وارد کار شود. مزیت این سبک مدیریتی این است که تصمیمات سریع اتخاذ می‌شوند. عیب آن این است که این سبک مدیریت برای کارمندان سخت و استرس‌زا است. در سبک مدیریت ارباب مآبانه، همه تصمیمات (یا اکثر آن‌ها) برعهده مدیر است. در اين سبك مديريت: تصمیم‌گیری تمرکز روی منفعت کارمندان است. مزیت این سبک مدیریتی این است که کارمندان حس می‌کنند که آن بیزنس از آن‌ها حمایت و حفاظت می‌کند. عیب آن این است که کارمندان به فکر بیزنس نیستند و زیاد درگیر کار نمی‌شوند. در سبک دمکراتیک، مدیر از همه تیم نظر می‌خواهد و اکثریت هستند که حکومت می‌کنند. مزيت اين سبك اين است كه معمولاً تصمیمات خوبی گرفته می‌شود و کارمندان خود را در کار شریک می‌دانند. عيب آن اين است كه روند کار کند است و همیشه همه راضی نیستند. در سبک منفعل، مدیر مسوولیت را به کارمندن واگذار می‌کند. مزیت آن این است که کارمندان معمولاً پیشرفت می‌کنند و چیزهای زیادی یاد می‌گیرند. عیب آن این است که جهت کار پراکنده است و ممکن است اشتباهات زیادی رخ دهد، چون هیچ مدیر مشخصی وجود ندارد. مدیران معمولاً برحسب موقعیت از بیشتر از یک سبک مدیریتی استفاده می‌کنند. اگر ایده‌پردازی درمورد یک محصول جدید کار امروز است، مدیر احتمالاً از سبک دمکراتیک یا منفعل استفاده می‌کند. اگر قرار است درمورد اخراج یا نگه داشتن یکی از کارمندان تنبل تصمیمی‌گرفته شود، مدیر ممکن است از سبک استبدادی یا ارباب مآبانه استفاده کند. در اکثر بیزنس‌های کوچک، معمولاً خود مالک بیزنس مدیر است. شما هم در کار خود باید اول درمورد سبک‌های مختلف مدیریتی اطلاعات داشته باشید و کیفیت هرکدام را بدانید و بعد در موقع مناسب از سبک‌های مختلف استفاده کنید
×
×
  • اضافه کردن...