رفتن به مطلب

جستجو در تالارهای گفتگو

در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'روشهای تولید'.

  • جستجو بر اساس برچسب

    برچسب ها را با , از یکدیگر جدا نمایید.
  • جستجو بر اساس نویسنده

نوع محتوا


تالارهای گفتگو

  • انجمن نواندیشان
    • دفتر مدیریت انجمن نواندیشان
    • کارگروه های تخصصی نواندیشان
    • فروشگاه نواندیشان
  • فنی و مهندسی
    • مهندسی برق
    • مهندسی مکانیک
    • مهندسی کامپیوتر
    • مهندسی معماری
    • مهندسی شهرسازی
    • مهندسی کشاورزی
    • مهندسی محیط زیست
    • مهندسی صنایع
    • مهندسی عمران
    • مهندسی شیمی
    • مهندسی فناوری اطلاعات و IT
    • مهندسی منابع طبيعي
    • سایر رشته های فنی و مهندسی
  • علوم پزشکی
  • علوم پایه
  • ادبیات و علوم انسانی
  • فرهنگ و هنر
  • مراکز علمی
  • مطالب عمومی

جستجو در ...

نمایش نتایجی که شامل ...


تاریخ ایجاد

  • شروع

    پایان


آخرین بروزرسانی

  • شروع

    پایان


فیلتر بر اساس تعداد ...

تاریخ عضویت

  • شروع

    پایان


گروه


نام واقعی


جنسیت


محل سکونت


تخصص ها


علاقه مندی ها


عنوان توضیحات پروفایل


توضیحات داخل پروفایل


رشته تحصیلی


گرایش


مقطع تحصیلی


دانشگاه محل تحصیل


شغل

  1. سلام دوستان عزیز دانلود جزوه روشهای تولید دکترحاله به صورت اسلاید پاورپوینت جزوه روشهای تولید دکترحاله را ازلینک زیر دریافت نمایید دانلود
  2. انواع چرخ دنده ها و روشهای تولید آن ها انواع چرخ دنده شکل هندسی وروابط چرخ دنده ها از اجزای اصلی انتقال قدرت درماشین ها هستند؛ برای انتقال حرکت و تغییر سرعت دورانی و گشتاور مورد استفاده قرار می گیرند؛ کار آنها بر اساس درگیری و غلتش می باشد (اصطکاک حرکت غلتشی کمتراز اصطکاک حرکت لغزشی است). 1- چرخ دنده های ساده 2- چرخ دنده های ساده داخلی 3- چرخ دنده های مارپیچی 4-چرخ دنده های مخروطی 5-دنده های شانه ای 6- چرخ دنده های حلزونی 7- چرخ دنده های جناغی فایل اموزشی انواع چرخ دنده ها وروشهای تولید چرخدنده ها که توسط اقای حمیدرضا انواری تهیه شده است را میتوانید ازلینک زیر دانلود نمایید: دانلود کنید.
  3. طرح ریزی واحد های صنعتی طرح امكان سنجی توليد دستگاه آبميوه گيری لیست این پروژه 90 صفحه ای را مشاهده میفرمایید فصل اول : شناخت پروژه محصول 6 معرفي پروژه و اهداف آن 6 اهداف اصلي در چهار چوب رشد و توسعه صنايع لوازم خانگي 6 بررسي اهداف بلند مدت پروژه 7 تاريخچه توليد و وضعيت فعلي توليد كنندگان 7 معرفي صنعت تحت كاربرد پروژه و ارتباط با صنايع ديگر 8 فصل دوم :اطلاعات ويژگي هاي بازرگاني محصول 9 موارد استفاده و مصرف كنندگان عمده محصول 9 تحليل محصول 9 صادرات محصول 12 واردات محصول 12 حجم جواز هاي تأسيس 13 فصل سوم : شناخت و بررسي بازار 14 بررسي توليدات داخلي گذشته و وضعت تولد كنندگان 14 محاسبه حجم فعلي بازار و پيش بيني آن براي سال هاي آتي 14 بررسي واردات گذشته 16 محاسبه تقاضا 17 تعيين سهم بازار قابل كسب 18 بررسي قيمت 18 تحليل وضعيت موجود مصرف 19 پيش بيني عرضه 19 وضعيت صادرات و پيش بيني آن 20 جمع بندي سهم بازارقابل وصول 20 فصل چهارم : مطالعات عملياتي 21 ظرفيت و برنامه توليد و چگونگي انتخاب آن 21 تكنولوژي وچگونگي انتخاب قطعات آبميوه گيري 21 نگرشي بر فرآيند عمليات قطعات آبميوه گيري 22 آندايزينگ آلومينيوم ( سبد تفاله ) 22 عوامل موثر بر آندايزينگ 22 حمام اسيد سولفوريك براي آندايزينگ 23 مكانيزم پوشش 23 خط آندايزينگ ( سبد تفاله ) 23 تركيب شيميايي چربي گيرها 24 مواد لازم براي چربي گيري قليايي 24 مواد اضافه كننده 25 دستورالعمل كار با مواد چربي گيري 26 چربي گير هاي غوطه وري 26 خط آبكاري رسته آبميوه گيري 26 عمليات مقدماتي 26 چرخ هاي پوليش كاري 27 مواد ساينده براي صاف كاري 27 پاك كردن چربي هاي ضخيم 27 عمليات نهايي 27 تيغه آبميوه گيري 28 توري آبميوه گيري 29 روش توليد سبد توفاله 29 مواد ورودي و چگونگي تامين انها 30 جدول هزينه قطعات خريدني 34 ليست قطعات 35 جدول فرايند عملبات 39 ليست ماشين آلات 57 سيستم حمل و نقل دورن كارگاهي و برون كارگاهي و تجهيزات 60 انرژي ها و تسهيلات زير بنايي 60 نيروي انساني آموزش ديده و تخصص هاي مورد نياز 60 زمين –كارخانه –ابنيه 62 محاسبه زمين مورد نياز 62 فصل پنجم : مكان يابي اجراي طرح 67 فصل ششم :بررسي هاي مالي و اقتصادي پروژه 68 سرمايه ثابت پروژه 68 هزينه احداث ساختمانها 68 هزينه تاسيسات 69 برآورد سرمايه گذاري ثابت و تحليل اجزاي آن 73 زمين 73 ساختمان محوطه سازي 73 ماشين آلات 76 تاسيسات 79 وسائط نقليه 80 هزينه هاي قبل از بهره برداري 81 برآورد سرمايه گذاري ثابت 82 هزينه هاي عملياتي 82 هزينه هاي توليدي 83 هزينه هاي استهلاك 84 هزينه هاي سوخت و انرژي 84 هزينه هاي بيمه 85 هزينه هاي تعميرات و نگهداري لوازم يدكي 85 هزينه هاي فروش و توزيع و تبليغات 86 هزينهاي اداري و تشكيلاتي 86 محاسبه ميزان بهره وام 87 برآورد هزينه عملياتي ساليانه 88 هزينه عمليات برحسب درصد درآمد سالهاي مختلف 89 محاسبه سرمايه در گردش 90 برآورد سرمايه مورد نياز طرح و نحوه تامين منابع مالي 90 برآورد قيمت فروش و درآمد 91 سود و زيان 91 تعيين نقطه سر به سري توليد 92 نتيجه گيري 93 برای دانلود پروژه طرح ریزی واحدهای صنعتی-امکان سنجی تولید ابمیوه گیری به فایل پیوست مراجعه فرمایید پسورد : [Hidden Content] Abmivegiri.rar
  4. تولید چابک ams مقدمه تحولات سریع تکنولوژیکی، افزایش خطرات، جهانی شدن و انتظارات خصوصی‌سازی از ویژگیهای محیطی هستند که سازمانهای تجاری کنونی با آنها مواجه اند. برای کسب موفقیت در این محیط، چابکی یک مزیت رقابتی را ایجاد می‌کند که می توان با شهرت در نوآوری و کیفیت آن را حفظ نمود. سازمان چابک فرآیندها و افراد سازمان را با تکنولوژی پیشرفته همگام ساخته و نیازهای مشتریان را بر اساس محصولات و خدمات با کیفیت خود و در یک قالب زمانی نسبتاً کوتاه رفع می‌کند. البته این وضعیت زمانی روی می‌دهد که چابکی یک ارزش سازمانی نظام ‌مند و یک استراتژی رقابتی برای رهبران تلقی شود. با توجه به جدید بودن بحث چابکی، تعریفی که مورد تائید همگان باشد وجود ندارد. محققان بسیاری در این زمینه فعالیت و هر کدام تعاریف متعددی را ارائه کرده اند که در زیر تعدادی از آنها آورده می شود : تواناییهای تولیدکننده برای واکنش سریع به تغییرات ناگهانی و غیرقابل پیش‌بینی. *پاسخ پیش کنشی به تغییرات. * سودآوری از محیط. * قابلیت سازگاری و شکل دهی مجدد سریع. *بهره گیری از تغییرات به عنوان فرصتهای ذاتی نهفته در محیطهای آشفته. * ایجاد سازمان مجازی و استفاده از دانش بازار. * توانایی پاسخگویی موثر به مشتری. * توانایی بقا و پیشرفت در محیطی با تغییرات مداوم و غیر قابل پیش بینی. چابکی در واقع برای مهندسی بنگاههای رقابتی یک پارادایم جدید شده است. نیاز به این پارادایم جدید، مبتنی بر افزایش نرخ تغییر در محیطی است که بنگاهها را وادار به پاسخ پیش کنشی به تغییرات می‌کند. بازار‌ها و مشتریان خواهان محصولات ارزان، متناسب با سلائق خود و دسترسی سریع به آنها هستند. چابکی به دنبال پیروزی و موفقیت در سود، سهم بازار، و به‌دست آوردن مشتریان در بازارهای رقابتی است و چون این بازارها متلاطم و آشفته هستند، سازمانها از ورود به آنها هراسانند. چابکی به طور دائم به عملکرد پرسنل و سازمان، ارزش محصول و خدمات، و تغییر دائم در زمینه فرصتهای حاصل از جذب مشتری توجه می کند و مستلزم آمادگی دائم برای رویارویی با تغییرات بنیادی و سطحی است و سازمانهای چابک همیشه برای یادگیری هر چیز جدیدی که باعث افزایش سودآوری ناشی از بهره گیری از فرصتهای جدید می‌شود، آماده اند.
  5. spow

    فرایند اکستروژن

    سلام دوستان عزیز فرایند اکستروژن یکی از روشهای مهم وجالب در فرایند تولید میباشد دراین پاورپوینت جالب شما بخوبی با پیشرفتها وامکانات این روش تولید اشنا میشوید فایلی مفید وجالب امیدوارم به درد دوستان گرامی بخوره دانلود
×
×
  • اضافه کردن...