جستجو در تالارهای گفتگو

وبسایت رسمی برنامه نود - سفر ناگهانی و بدون خبر جواد نکونام به قطر برای عقد قرارداد با باشگاه العربی به اندازه‌ای عجیب بود که هیچ‌کس انتظارش را نداشت. به گزارش وبسایت نود و به نقل از ایران ورزشی، اینکه باشگاه العربی و جیانفرانکو زولا سرمربی ایتالیایی این تیم در هنگامه شایعه جذب نام‌هایی چون جان تری و ماریو بالوتلی ناگهان هافبک ۳۵ ساله ایرانی را جذب کنند، بسیار عجیب است اما ظاهرا پشت پرده این انتقال ردپای سرمربی تیم ملی دیده می‌شود. کارلوس کی‌روش که برای دیدن بازی‌های تیم امید به قطر سفر کرده، در گفت‌وگو با مسوولان باشگاه العربی به آنها توصیه کرد که نکونام را برای نیم‌فصل دوم جذب کنند. کی‌روش در این دیدار به شدت از نکونام و کیفیت فنی و شخصیتی او تعریف کرد و تعاریف او به اندازه‌ای پرحرارت بود که مسوولان باشگاه العربی را مجاب به جذب نکونام کرد. وقتی شیخ العربی از نکونام پرسید، کی‌روش فقط و فقط تعریف کرد و او را یک لیدر در حد کانتونا و زیدان عنوان کرد. کی‌روش رفاقت را برای جواد نکونام تمام کرد!

امروزه پرسش اساسي و مستمر بسياري از سازمانها ، مبتني بر اين موضوع است كه در حال حاضر و آينده، چه استراتژي‌هايي براي جذب استعدادها به منظور دستيابي به متقاضيان فعال و منفعل (كه درپي تعريف شده است ) مورد نياز است ؟ چه روشها و اصولي براي استخدام، در سازمانهاي موفق وجود دارند كه مي توانند به آنها در بهبود فرآيند برنامه ريزي جذب و استخدام كمك كنند ؟ استخدام موثر امروزه در بازار استخدام، رقابت شديدي براي جذب استعدادهاي برتر وجود دارد . مهمترين موضوع اين است كه اكثريت كانديداهاي بالقوه شما در حال حاضر، خود در جاي ديگري مشغول به كارهستند. اين موضوع استراتژي جذب را پيچيده مي‌كند،‌ زيرا سازمان نه تنها با كمبود نيروي كار در دسترس ( آماده‌) روبه‌رو است بلكه در برخي از صنايع، امكان استخدام كانديداهايي با كيفيت بالا با روشها وسيستم هاي سنتي امكان پذير نيست. منابع و تكنيكهاي استخدام، بر حسب نياز به متقاضيان فعال و منفعل، متفاوت است. بهترين روشها براي دسترسي به متقاضيان منفعل از راه معرفها،‌ كاووش پايگاه داده‌ها ، سايتهاي اينترنتي، انجمن‌ها و شبكه هاي محلي است. همچنين روشهاي دسترسي به متقاضيان فعال، فهرست متقاضيان جوياي كار، ‌چاپ آگهي‌، برپايي نمايشگاه ،‌ سايتهاي مشاغل و جستجو در پايگاه شرح حال است . در هر حال براي دسترسي به متقاضيان فعال و منفعل، نياز به برنامه ريزي است . متقاضيان فعال در برابر منفعل تفاوت چيست ؟ متقاضيان منفعل، افرادي با عملكرد ويژه هستند كه جزئي از مزيت رقابتي سازمان به شمار مي روند . آنها به طور معمول ‌علاقه اي به صرف زمان زياد، براي يافتن موقعيت هاي شغلي جديد ندارند. پس علاوه بر صرف زمان زياد براي استخدام اين افراد ،‌ تفاوت عمده ديگر اين گروه با متقاضيان فعال در ايجاد ضرورت براي سازمانها براي برآوردن انتظارهاي آنها از نظر مزايا و فرهنگ سازماني است. سازمانها بايد شرايط و موقعيت هايي را ايجاد كنند كه انگيزه لازم براي متقاضيان منفعل را فراهم سازند، تا انتخاب ايده آل آنها باشند . متقاضيان فعال، ساده تر پيدا مي شوند و خودشان به طور مستقيم‌ براي پستهاي سازماني مورد نظر درخواست مي دهند . زمان براي جذب آنها كوتاه بوده، به طور معمول‌ براي انجام مصاحبه و فرايندهاي ارزيابي كاملاً مشتاق هستند . در اين روش، داوطلبان به راحتي توانايي ها و شايستگي‌هاي خود را در اختيار شما قرار مي‌دهند . باوجود اينكه استفاده از منابع استخدام و فرايندهاي گزينش سنتي كه هدف آن جذب متقاضيان فعال مي باشد ، ساده تر است ، اما اين روش هميشه نمي تواند بهترين استراتژي باشد . بنظر مي رسد شركتها در فرايند استخدام، نيازمند به رويكردي با تاكتيكهاي تركيبي از روشهاي جذب متقاضيان فعال و منفعل هستند .

جذب هيات علمي و بورسيه تحصيلي در دانشگاه گيلان دانشگاه گيلان از دانش آموختگان جهت تكميل هيات علمي دانشگاه دعوت به همكاري مي كند. به گزارش خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا) منطقه خزر، دانشگاه گيلان در جهت تحقق اهداف آموزشي، پژوهشي و تقويت كادر هيات علمي خود، از بين دانش آموختگان و دانشجويان مقطع دكتري به منظور استخدام، بورس تحصيلي و يا طرح سربازي در رشته گرايشهاي مختلف دعوت به همكاري مي‌كند. گفتني است، افراد داراي شرايط مي‌توانند حداكثر تا پايان مهر ماه مدارك مورد نياز خود را به دبيرخانه هيات اجرايي دانشگاه گيلان ارسال كنند.