جستجو در تالارهای گفتگو

تولید به موقع ● مقدمه در این نظریه، هدف ابتدایی و اولیه این شرکت رضایت و خوشنودی مشتریان است و اگر این شرکت نتواند کمال این اهداف و نواحی را رسیدگی کند همه این پروسه و روندها بی ارزش و بی اهمیت هستند. همه بخش ها از زنجیره ارزش و همه چیز در این سرمایه گذاری و اقدام مهم باید سلامتی و درستی درک از پروسه های مشاغل رقابتی را دارا باشد. اگر شرکت بخواهد قوی و زنجیره ارزش پایایی طولانی داشته باشند و با زنجیره های دیگر پیوند داده شوند باید همه مشکلات متجاوزی که وجود دارند را آماده و تدارک ببینند. یکی از پیوندهای درونی که بیشترین اهمیت را دارد، زنجیره ارزش است که قطعا محاسبه ای و استدلالی است. محاسبات با توزیع های فیزیکی و طبیعی و ذخیره سازی تولیدات و سرویس ها ، ربط و بستگی دارد. در طی ۲۰ قرن راه های زیادی برای پیاده سازی محاسبات وجود داشته است که توسعه داده شده اند. یقینا ، یکی از مشهورترین و پر اهمیت ترین عقیده های محاسباتی ، عقیده فقط در این زمان بودن است. در این تحقیق تلاش گردیده تا مفهوم اساسی JIT بهتر درک شود. ● زنجیره ارزش و شبکه محاسبه ای ( تامین زنجیره ) زنجیره ارزش به وسیله Michael porter در سال ( ۱۹۸۵ ) شرح داده شده بود و معروف و مشهور شد که او یکی از بهترین فروشنده ها بود، از دیدگاه وی سودهای رقابتی، ایجاد و حمایت بالا از کارآئی و عملکرد بود. زنجیره ارزش، تمام محدوده از فعالیت ها که نیاز به تولید یک محصول از یک عقیده در انتهای استفاده از آن را دارد شرح می دهد. یکی از این ارزش های عمومی افزوده شده، فعالیت هایی هستند که در بین ۲ گروه عمده تقسیم شده اند: فعالیت اولیه شامل : محاسبات وارد شونده، عملکردها ( بهره برداری ها ، تولیدات ) ، محاسبات خارج شونده، فروش و بازاریابی و سرویس ( نگهداری ) می باشد. فعالیت های پشتیبان شامل: مدیریت سازمان اداری ( اجرائی )، مدیریت منابع های انسانی، RSD و تهیه و به دست آوردن می باشد. هدف از این فعالیت ها ارائه این پیشنهاد به مشتری با یک سطح ارزش است که از ارزش فعالیت ها تجاوز کنند و به موجب آن در نتیجه، اثر آن را در تفاوت سود و منفعت ها می بینند. ارزش ها و محرک های ارزش در هر یک از فعالیت های ارزشی شناخته شده اند. چهار چوب زنجیره ارزش به سرعت ساخته شد و راهی است در جلوی عقیده مدیریت و یک ابزار آنالیزی نیرومندی برای برنامه ریزی استراتژیک است. این عقیده تمدید شده برتر از سازمان بندی های منحصر به فرد و شخصی است . آن می تواند در تمام زنجیره های پشتیبان به کار رود ( شبکه های محاسباتی ) . این صنعت وسیع با فعل و انفعالات همگام شده در سراسر مکان زنجیره ارزش وجود دارد و در زنجیره ارزش تمدید شده است و بعضی اوقات ، وسعت سراسری و جهانی دارد. شبکه محاسباتی، زنجیره پشتیبان یا شبکه پشتیبان یک سیستم هماهنگ از سازمان ها، افراد، فعالیت ها، اطلاعات هستند و این منابع مورد بحث به عنوان یک متحرک در تولید یا سرویس دهی در روش های طبیعی یا مجازی در تهیه کردن مشتری می باشند. فعالیت های زنجیره پشتیبان و حامی، مهم ها و عوامل خام و بی تجربه و مولفه ها را در میان تولیدات به اتمام رسیده که به آخرین مشتری تحویل داده شده است. تغییر شکل می دهد. مدل های مختلفی از زنجیره های پشتیبان های وجود دارد، که به صورت نواحی بالای و پایین منبع نشان داده شده است موضوع اولیه از زنجیره پشتیبان مدیریت است که نیاز و تقاضاهای مشتریان از طریق منابع موثر و کارآمد استفاده شده تکمیل می شود، که شامل توزیع و پخش ظرفیت، موجودی و تلاش کوشش است. شبکه محاسبه ای معنی نا محدودی دارد و فقط خوب تحویل می دهد و کانالی برای توزیع سیستم است. در این روندها عوامل های مهم و پرداخت پول نقد در مقابل هم هستند. اما اطلاعات به پدیدار شدن در سراسر بخش کنترل و اینکه چه اتفاقی در زنجیره افتاده است، نیاز دارد. (شکل ۱) شکل های محاسبه ای یک بخش ویژه در حمایت و پشتیبانی از زنجیره هستند. محاسبات می توانند به ابزارهای بدست آمده از منابع، تولیدات شبیه، سرویس دهی ها و افراد رسیدگی کنند، و آنها به اینکه کی و کجا تمایل به این امر وجود دارد، نیاز دارند. انجام دادن آن در بسیاری از بازاریابی ها دشوار است و یا ساخت آن بیرون از حمایت و پشتیبانی محاسباتی است و یا غیر ممکن است. این درگیری انتگرال گیری از اطلاعات ، انتقال و ترابری، موجودی ( فهرست کالا )، انبار کردن ، رسیدگی عوامل عمده و بسته بندی می باشد. مسئولیت های عملیاتی از محاسبات، انباشتگی جغرافیایی از عوامل خام و بی تجربه ، شغل و کار در روند ( فرآیند )، و تمام شدن موجودی جایی که به ارزش پایین که نیاز است، می باشد. می توان محاسبات را به طور ساده این طور معنی کرد: « زمان وابسته به موقعیت از منابع »