جستجو در تالارهای گفتگو

تهیه مدل کسب و کار برای سیستم فهرست مقدمه............................................4 مدل کسب و کار چیست؟.......................................5 عوامل تأثيرگذار در تغيير مدل كسب و كار.......................................6 تعريف مدل كسب و كار..........................................7 تعاریف مدلهای کسب و کار..............................................7 اهداف يك مدل كسب و كار..................................8 چشم انداز تاریخی.................................8 شش جزء اصلي يك Business Model...............................................................8 تعريف اجزاء يك Business Model.........................................9 انواع مدل های کسب و کار.......................................................11 انواع Business Model..............................................12 جايگاه Business Model در يك سازمان...........................................15 انواع Business Modelهاي تحت Web..................................16 چگونگی تهیه مدل کسب و کار......................................21 مدل جدید کسب وکار........................................................21 ساختار یک مدل کسب و کار...............................................22 چارچوب مفهومی مدل کسب و کار....................................................23 تفاوت‌هاي Business Model و Strategy.................................................23 بررسي جوانب مختلف Business Model...................................................25 انعطاف Business Model و ساير مزاياي آن............................................25 مدل‌های کسب ‌و کار در فضای برخط (Online)...................................................26 مشخصات خاص فضای web.............................................26 دستاوردهای فناوری وب برای بنگاه‌ها و سازمانهای تجاری.......................................27 دستاوردهای فناوری وب برای کاربران و مشتریان..................................28 مدل‌های کسب و کار مبتنی بر تجارت الکترونیک..............................................................30 نقش فناوری اطلاعات در بهینه سازی مدل های کسب و کار...........................................33 مدل های کسب و کار و استراتژیهای سازمانی................................................34 نمونه‌اي از يك Business Model ساده......................................34 یک مدل کسب و کار موفق......................................................36 علل ناکارآمدی مدل های کسب وکار..............................................37 نتیجه گیری...............................................................38 منابع..............................................................40 مقدمه : چيزي كه در دنياي تجارت امروز اهميت كمتري به آن داده مي‌شود، مدل كسب و كار و يا همان Business Model است. Business Model مي ‌تواند نقش الگو و خط‌كش را در هر تجارتي بازي كند. يك Business Model خوب كه معمولا از يك پاراگراف هم بيشتر نمي‌شود، مدل كسب درآمد و چگونگي دستيابي به آن را مشخص مي‌كند. بديهي است كه اگر در روز نخست تصوير درستي از Business Model خود نداشته باشيم، خيلي سريع از مسير واقعي و اصلي خود دور شويم. تصميم گیری شده است تا در راستاي ارتقاء جايگاه Business Model و بالا بردن اهميت آن در تجارت و نحوه گسترش آن خصوصا در كشور عزيزمان ايران بكوشيم. مدل¬هایِ کسب و کارِ شرکت‌ها یکی از عوامل اصلی در میزان موفقیت عملکرد آنها است. این مدل‌ها که در واقع چارچوبی برای کسب درآمد هستند، به سه پرسش کلیدی در مورد شرکت‌ها پاسخ می‌دهند: کدام فعالیت¬ها، چگونه و چه وقت باید انجام شوند؟ پاسخ صحیح به این پرسش¬ها منجر به عملکرد مناسب شرکت‌ها و ارائه مزایای مطلوب به مشتریان شده و در نهایت سود را برای شرکت به ارمغان می‌¬آورد. با توجه به تنوع مدل‌هایِ کسب و کار و ویژگی¬های هر یک، پاسخ¬های بی‌شماری برای سه پرسش مطرح شده محتمل است. بنابراین بیان تمام مدل¬ها در یک مجموعه غیرممکن است، اما یافتن عناصر اصلی تأثیرگذار بر یک مدل کسب و کار و تحت کنترل داشتن آنها، فرایند طراحی یک مدل کسب وکار مناسب را تسهیل می‌نماید. متن کامل پژوهش را ازفایل پیوست دریافت نمایید پسورد : www.noandishaan.com tahieModel-Kasb-o-kar.rar