جستجو در تالارهای گفتگو

برای مخفی سازی فایل های خود: وارد منوی گوشی شده و به فولدر Tools بروید. سپس وارد File Manager شوید. اکنون با زدن کلید سمت راست یا اسکرول گوشی ، وارد Memory Card شوید. سپس به فولدر Other رفته و با استفاده از Options > New Folder یک فولدر جدید بسازید و نام آن را Contacts قرار دهید. داخل فولدر Contacts شده و در داخل آن فولدر دیگری ایجاد کنید و نام آن را video یا هر نام دلخواه دیگری بگذارید. اکنون از این دو پوشه به عقب بازگردید و به صفحه اصلی File Manager در Memory Card رجوع کنید. حال میتوانید به دلخواه خود برای مخفی سازی ویدئوها بهVideo و برای مخفی سازی عکسها به به فولدر Images بروید. سپس بر روی فایل مورد نظر خود که قصد مخفی سازی آن را دارید Options > Move to folder را انتخاب کنید و سپس برای مسیر آن ، فولدری که به تازگی ایجاد کردید یعنی Memory Card / Other / Contacts / Video را تعیین نمایید و OK کنید. کار تمام است ، پس از این عمل ، فایل شما از داخل گالری حذف شده است و به هیچ وجه در داخل آن نمایش پیدا نمیکند. برای مشاهده فایل نیز خودتان میتوانید به شکل مخفیانه ، از طریق File Manager گوشی به محلی که فایل را به آنجا منتقل کردید یعنی Other / Contacts مراجعه کنید. در صورتی که میخواهید فایل مجدد داخل گالری نمایش پیدا کند کافی است آن را از درون این فولدر جدید خارج کنید و به محل قبلی منتقل کنید.

نسخه‌ی جدید سیستم‌عامل iOS با عنوان iOS 6 برای دستگاه‌های شرکت Apple توسط این شرکت ارائه شد. تغییرات مختلفی در این نسخه رخ داده است. در این ترفند قصد داریم به معرفی سه قابلیت جدید و کمتر شناخته‌‌شده‌ی iOS 6 بپردازیم. خواندن متون توسط دستگاه با استفاده از این قابلیت جدید، پس از انتخاب متون مورد نظر (ترفندستان) در محیط‌های مختلف توسط شما، دستگاه متن را برای شما خواهد خواند. برای استفاده از این قابلیت، وارد Settings شوید. سپس به General و بخش Accessibility بروید. اکنون گزینه‌ی Speak Selection را بر روی On تنظیم کنید. از قسمت Speaking Rate نیز می‌توانید سرعت خواندن دستگاه را کم و زیاد کنید. همچنین اگر علاقه‌مندید در حین خواندن متون توسط دستگاه هر واژه‌ای‌ که در حال خوانده شدن است برجسته شود گزینه‌ی Highlight Words را نیز On کنید. پس از این کار در یک محیط متنی نظیر مرورگر Safari، تکه متن مورد نظر خود را به حالت انتخاب درآورده و سپس Speak را لمس کنید. عکس‌برداری در حال فیلم‌برداری! این قابلیت بسیار جالب است. در iOS 6 می‌توانید در حالی که در حال ضبط یک فیلم هستید از همان صحنه عکس هم بگیرید. برای این کار کافی است در حین فیلم‌برداری، آیکن عکس‌برداری در بالای سمت راست صفحه را لمس کنید. دسترسی به تاریخچه مرورگر وب به آسانی شما می‌توانید تاریخچه صفحات مرور شده توسط Safari را در iOS 6 تنها با یک لمس کردن مشاهده کنید. برای این کار کافی است هنگامی که در حال مشاهده‌ی یک صفحه‌ی وب هستید فلش سمت چپ موجود در نوار پایین صفحه را لمس کرده و نگاه دارید. خواهید دید که تاریخچه صفحات مرور شده نمایش داده می‌شود. منبع : ترفندستان

در صورتی که از سرویس ایمیل Gmail استفاده می‌کنید، بایستی بدانید که می‌توانید سرعت کار خود با Gmail را به وسیله کلیدهای میان‌بر مختلف افزایش دهید. حتی می‌توانید این میان‌برها را سفارشی کرده و بسته به نیاز خود در آن‌ها تغییرات ایجاد کنید. در این ترفند به معرفی نحوه مشاهده کلیدهای میان‌بر در Gmail و نحوه فعال‌سازی و سفارشی ساختن آن‌ها خواهیم پرداخت. بدین منظور: ابتدا نیاز است که کلیدهای میان‌بر را در Gmail فعال کنید. پس از ورود به Gmail بر روی دکمه‌ای که شکل چرخ‌دنده است کلیک کرده و Settings را انتخاب کنید. در صفحه Settings و همان تب General، گزینه Keyboard shortcuts را بر روی Keyboard shortcuts on تنظیم نمایید. سپس از پایین صفحه بر روی دکمه Save Changes کلیک کنید تا تنظیمات ذخیره شود. اکنون می‌توانید از کلیدهای میان‌بر در محیط Gmail استفاده کنید. حالا کلید Shift را به همراه کلید علامت سوال (?+Shift) فشار دهید. خواهید دید که که کلیه کلید‌های میان‌بر Gmail بر روی صفحه نقش می‌بندد و می‌توانید آن‌ها را مطالعه کرده و استفاده نمایید. اما برای سفارشی ساختن این کلیدهای میان‌بر، مجدد به صفحه Settings بروید. در صفحه Settings به تب Labs بروید. از میان Lab‌های موجود، Custom keyboard shortcuts را یافته و آن را بر روی Enabled تنظیم کنید. سپس از پایین صفحه بر روی Save Changes کلیک کنید تا تنظیمات ذخیره شود. در نهایت مجدد به صفحه Settings رفته و این بار به تب Keyboard Shortcuts بروید. خواهید دید که در این صفحه می‌توانید کلیدهای میان‌بر مختلف را ویرایش نمایید. منبع:(ترفندستان)

ممکن است شما نیز از افرادی باشید که ترفندهای مختلفی برای مشاهده و آزمایش بر روی سیستم خود امتحان میکنید. بخشی از این ترفندها مربوط به رجیستری ویندوز است که بخشی بسیار حساس است و یک اشتباه در آن میتواند شما را دچار مشکلات زیادی کند. به همین دلیل برای این که خیال خود را از این بابت راحت کنید کافی است پیش از انجام ترفند، یک پشتیبان از کل رجیستری خود بگیرید تا در صورت ایجاد مشکل به راحتی آن را به حال قبل بازگردانید. در ضمن به این نکته هم دقت کنید که بسیاری از ویروس ها از داخل رجیستری به ویندوز شما رسوخ میکنند، با گرفتن پشتیبان از رجیستری میتوانید تا حدودی جلوی این مشکل را نیز بگیرید. بدین منظور: از منوی Start بر روی Run کلیک کرده و در محیط Run دستور regedit را تایپ نمایید. در محیط رجیستری و از قسمت شاخه ها و زیر شاخه ها بر روی علامت (+) کنار My Computer کلیک کرده تا تمامی زیرشاخه ها بسته شود. سپس از منوی بالا به File رفته و بر روی Export کلیک کنید. حال مکان مناسبی برای ذخیره فایل پشتیبان انتخاب کرده و روی دکمه Save کلیک کنید. (دقت کنید در پایین پنجره تیک گزینه All خورده باشد). در پایان به این نکته توجه داشته باشید که برای استفاده از پشتیبان از منوی File به Import رفته و فایلی که ساختید را Open کنید. سپس روی دکمه Yes کلیک کرده و سیستم را مجددأ راه اندازی کنید.

نوشته هاروی ای لووین _ بهترین کتاب سازماندهی و اداره بخش مدیریت پروژه شرکت ها و اداره ها ایجاد سیستم اداری فصل یک :ایجاد و سازماندهی عملیات مدیریت و کنترل پروژه درباره پروژه ها و مدیریت پروژه ها / سازماندهی مدیریت پروژه /آیا شرکت شما اداره مرکزی یا مدیرت اصلی کنترل پروژه نیاز دارد / توانایی ها و اختیارات مدیریت در کاربرد رایانه ها / فصل دوم : شروع نمودن و آغاز به کار نمودن شیوه ها و روش های آغاز یک پروژه / چه مورد هایی را نیاز دارید ؟ فعالیتها ، پیش نیازی ها ، ملزومات ../ چرخه عمر یک پروژه / .. فصل سوم :اسناد و مکتوبات مدیریت پروژهها چرخه و مسیر تبادل اسناد و مکتوبات کنترل پروژه / چرخه بازدید و کنترل و نظارت بر پروژه ها ، بازدید نمودن ، برداشت و کنترل اطلاعات به صورت کنترل شده و معلوم در سهیم شدن اطلاعات به نسبت اشخاص / برآورد مدت زمان فعالیت ها / چگونه اسناد و زمان های فشار کنترل و بازرسی مهم هستند / اسناد و مدارک عملی فصل چهارم : منابع و نیروی موثر مدیریت در مدیرت آنها مرور و نمایی از عوامل مختلف در کنترل و مدیریت منابع پروژه / قانون های اصلی و پایه مدیریت منابع در یک سازمان مجری پروژه / تصتیح و تخصیص منابع و بازی با شاخص ها ، ابتکارات شخصی / اسناد کتبی مدیریت منابع / .. فصل پنجم : کنترل و مدیریت بودجه منابع مالی اولیه و هزینه ها مدیریت برداشت و خروجی بودجه و کنترل هزینه ها / نرم افزار ها و سیستم های پشتیبانی کننده برای کمک و ارزیابی شاخص ها به مدیریت هزینه های پروژه /.. فصل ششم : مدریت ریسک ، خطر و احتمالات استفاده و سازمان دهی احتمالات / مدیریت ریسک بر مبنای بیشترین حدود و احتمالات سازماندهی و آموزش در برابر احتمالات ایجاد اسناد ، هزینه ها و تکنیک های مقابله با احتمالات و ریسک / برخی سیستم های رایانه ای پایه برای بررسی و آنالیز احتمالات و ریسک ها .. فصل هفتم : نگهداری و مراقبت از برنامه –فعالیتها ، منابع و هزینه ها – احاطه مدیریت بر تغییرات کنترل شده و نظارت بر تغییرات / وضعیت حقیقی فعلی و دوره های زمانی بررسی ، ثبت و عمل / مدیریت خود ارادی و ناچاری پروژه ها ف عوامل موثر و ناخواسته / ...فصل هشتم انجام دادن سنجش ها ، اندازه گیری مقایسه و پالایش پروژه ها اندازه گیری و سنجش ارزش واقعی کار آنجام گرفته ، قسمتهای تحقق یافته در برنامه پروژهها فصا نهم : مدیریت اسناد و مکتوبات پروژه بررسی ها و گزار ش ها معنی و مفهوم دادن و مقصود از اسناد و مدریت آنها / ساختار های اطلاع رسانی و پوشش فاصله بین مدیریت و برنامه ریزی پروژه ها و اجرا کننده پروژه ها ، مهمترین قانون و وسیله برای نگهداری و مراقبت از برنامه ریزی پروژه ها / انتخاب ها و ریسک ها خطرات در انتخاب ها در برنامه ریزی پروژه / مدیریت انتخاب ها مهمترین عامل در مقابله با خطرها و احتمالات است .... فصل دهم : مدیریت پروژه و مدیریت گروه پروژه سازمان مدیریت پروژه و برنامه ریزی های منابع جستجو و برنامه ریزی برای خودکفایی و رویه های از پیش تعیین شده مدیریت پروژه گسترش مدیریت / اسمیت از منوسوتا و نمونه های کاری او برای به واقعیت رسیدن این رویا / بهینه و خودکفایی در مدیریت پروژه و اقدامات و برنامههای متقابل در برابر احتمالات و ریسک / فصل یازدهم : مدیرت وکنترل پروژه ورویه های خودکار اقدامات حرفه ای مدیریت و مفهوم دادن به خرید های پیش از موعد / بررسی و مفهومی نمودن ، شبیه سازی ساختار ها و فعالیت ها پیش از اجرا ... فصل دوازدهم : ابزار ها و روش ها ، مسیر های تکنیکی ساده سازی و متعادل نمودن کنترل و برنامه ریزی پروژه / انتخاب نرم افزار و سیستم .. بازی قدیم به روش و نامی جدید .. / بهینه سازی با به وجود آوردن ساختار بهتر و دور ریزی ساختار معیوب قبلی ...جایگزینی با نمونه و قسمتهای بهتر ../ فصل سیزدهم : ساخت یک عملیات مدیریت پروژه برنامه ریزی مدیریت انجام کنترل و بررسی پروژه ها به وجود آوردن تعهد مدیریت پروژه یاد آوری ها و نکات و رویه ها و آموزش آنها / به وجود آوردن گروهای کاری متعهد و برخوردی اطلاعات لازم برای همه که بدانند / نیروی کار گروهی و اعمال قدرت مدیریت ../ به وجود آوردن و باز سازی سازمانی مدیریت پروژه ها / اشتراک گذازی و برخورداری همه از بازخورد ها و جوابهای برنامه ریزی پروژه ... Practical Project Management Tips, Tactics, and ToolsHarvey A. Levine1. Setting Up the Project Management OperationAbout Projects and Project Management 2 /Organizing for Project Management 13 /Does Your Company Need a CPO? 24 / Implementing a Computer-based Project Management Capability 292. Getting Started 39Project Initiation Techniques 41 / Do You Weebis? Clarifying WBS, OBS, and RBS 60 /Project Life Cycles 653. Scheduling 73Critical Path Scheduling 76 / Critical Path, Critical Chain, and Uncertainty:Exploring Concepts of Shared Contingency 84 / Estimating Task Durations 93 / How Important Are Schedules and Time Compression? 100 / Practical Scheduling 1074. Resource and Workforce Management 117An Overview of the Different Elements of Resource Management 119 /Role-based Needs for Managing Resources in a Project-driven Organization 123 / Resource Leveling and Games of Chance 139 /Practical Resource Scheduling 1505. Budgeting and Cost Control 159Concepts and Issues of Project Budgeting and Cost Control 162 / Software Support for Cost Management 1726. Risk Management and Contingency 177Using and Managing Contingency 180 / Risk Management for the Sigmaphobic: 197 Managing Schedule, Cost, and Technical Risk and Contingency / Some Computer-based Approaches to Schedule Risk Analysis 2057. Maintaining the Plan 215Change Control and Scope Management 218 / Real-time Status versus Period Data 234 / Automatic Project Management: A Classic Oxymoron 2408. Performance Measurement 247Measuring the Value of Work Accomplishment 2499. Project Portfolio Management 261Defining and Implementing Project Portfolio Management 263 / Bridging the Gap between Operations Management and Projects Management: 271/ The Important Role of Project Portfolio Management / Project Selection and Risk: 276Risk Management Is an Essential Part of Project Portfolio Management10. Project Management, Enterprise Project Management,and Enterprise Resource Planning 281/The Search for Automated, Integrated,Enterprise-wide Project Management: 283 /Minnesota Smith and the Temple of Unrealized Dreams / Integrating PM and ERP11. Project Management and Professional Services Automation 297Defining the PSA Market 299 / Building PSA Solutions 30312. Tools of the Trade 307A Simplified and Balanced Approach to PM Software Selection 309 /New Names for Old Games: 320 /Rebadging Sound and Proven PM Concepts /The e Revolution: Collaboration Services, B2B, Gateways 32713. Making Project Management Work 335Implementing Project Management: 337 /Commitment and Training Ensure Success Making Project Communication Work: 344 /Everything You Need to Know about Project Communication /Why Project Management Implementation Programs Fail 352 /Teams, Task Forces, and Bureaucrats 357 / The Psychological Contract: How to Stimulate Initiative and Innovation in Any Organization 362 /Shared Rewards 371