رفتن به مطلب

جستجو در تالارهای گفتگو

در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'بازار یابی تک به تک - اثر دان پپرز'.

  • جستجو بر اساس برچسب

    برچسب ها را با , از یکدیگر جدا نمایید.
  • جستجو بر اساس نویسنده

نوع محتوا


تالارهای گفتگو

  • انجمن نواندیشان
    • دفتر مدیریت انجمن نواندیشان
    • کارگروه های تخصصی نواندیشان
    • فروشگاه نواندیشان
  • فنی و مهندسی
    • مهندسی برق
    • مهندسی مکانیک
    • مهندسی کامپیوتر
    • مهندسی معماری
    • مهندسی شهرسازی
    • مهندسی کشاورزی
    • مهندسی محیط زیست
    • مهندسی صنایع
    • مهندسی عمران
    • مهندسی شیمی
    • مهندسی فناوری اطلاعات و IT
    • مهندسی منابع طبيعي
    • سایر رشته های فنی و مهندسی
  • علوم پزشکی
  • علوم پایه
  • ادبیات و علوم انسانی
  • فرهنگ و هنر
  • مراکز علمی
  • مطالب عمومی

جستجو در ...

نمایش نتایجی که شامل ...


تاریخ ایجاد

  • شروع

    پایان


آخرین بروزرسانی

  • شروع

    پایان


فیلتر بر اساس تعداد ...

تاریخ عضویت

  • شروع

    پایان


گروه


نام واقعی


جنسیت


محل سکونت


تخصص ها


علاقه مندی ها


عنوان توضیحات پروفایل


توضیحات داخل پروفایل


رشته تحصیلی


گرایش


مقطع تحصیلی


دانشگاه محل تحصیل


شغل

  1. غایب

    بازار یابی - اثر دان پپرز

    بازار یابی تک به تک - اثر دان پپرز فرازهائي از كتاب« بازاريابي تك به تك» , اثر دان پپرز , مارتا راجرز - تفاوت بازاريابي سنتي با بازاريابي تك به تك در اين است كه , در بازاريابي سنتي شاخص موفقيت , سهم بازار (Market Share ) محصول است . ولي در بازاريابي تك به تك شاخص موفقيت ,‌ سهم از تعداد مشتري ( Customer Share) است . - بازاريابي سنتي سعي دارد مشتريان بيشتري براي محصولات خود پيدا كند ,‌ حال آنكه بازارياب تك به تك در پي پيدا كردن محصولات بيشتر براي مشتريانش است . - بازارياب سنتي ,‌ محصولاتش را مديريت مي كند , در حاليكه بازارياب تك به تك مشتريان را - فرايند هاي درون سازماني بايد به گونه اي باشد كه امكان برخورد ويژه و انفرادي با تك تك مشتريان را به كليه واحدها , بخش ها و عمليات سازمان را بدهد . لذا براي داشتن بازاريابي تك به تك بايد هر شركت تبديل به يك مؤسسه تك به تك شود . - مراحل فرايند اجراي بازاريابي تك به تك :‌ 1. مشتري خود را بشناسيد . 2. مشتريان خود را متمايز كنيد . 3. با مشتريان خود تعامل داشته باشيد . 4. بعضي از رفتارهاي سازمان خود را با مشتري تطبيق دهيد . - براي اجراي مفهوم تك به تك ضروريست كه شركت ها كل كسب وكار خود را از ديدگاه مشتري مورد بازنگري قرار دهند . - افراد درگير در بازاريابي تك به تك بايد آمادة مواجه شدن با مشكلات غير قابل پيش بيني و مقاومت داخلي باشند . - براي اجراي بازاريابي تك به تك , قبل از درك همه شرايط و ايجاد تفاهم در درون شركت , كار را شروع نكنيد . - يكپارچه سازي نحوة برخورد با مشتري ، اولين قدم در راه ايجاد ارتباط با وي است . - هزينه نگهداري مشتري كمتر از پيدا كردن مشتري جديد است . - كسب وفاداري مشتريان مهم تر از صدر نشين بودن است . - براي موفقيت لازم است كه روابط با مشتريان را تقويت كرده و به نيازهاي آنها جواب داد . - هزينه از دست دادن مشتري روز به روز بالا مي رود . اگر ما بتوانيم با تنوع توليدات و ارائه محصولات كاملاً منطبق با خواست مشتري , او را وفادار نگه داريم ، مي توانيم در اين هزينه ها صرفه جوئي كنيم . - اگر شركت نتواند روي خدمات مشريان متمركز شود و بجاي بهبود آن براي بهبود محصول كار كند ، در واقع كار بيهوده اي انجام مي دهد . زيرا محصول قبل كپي برداري و تقليد است تفاوت اصلي بين شركت هاي رقيب , نحوة برخورد و خدمت رساني به مشتريان است . - مطمئن شويد افراد مجري طرح ها در فرايند برنامه ريزي هم حضور داشته باشند . - دشوارترين مرحلة تغييرات خريد و راه اندازي تكنولوژي هاي مورد نياز نيست ,‌ بكله آماده سازي سازمان و كاركنان است . - به علت تفاوت هاي فردي لازم است كه آموزش هر فرد با توانائي هاي فكري و عقلايي هر يك از آنها تطبيق داده شود . - وظيفه ما والدين , استادان و مشاوران اين است كه افراد را كمك كنيم تا استعدادهاي خود را كشف كنند و آن را توسعه دهند . - شركت تكنولوژي را با دو هدف بكار گرفت , اول ايجاد سهولت براي مشتري جهت كار باشركت و دوم افزايش كارائي شركت در ارائه خدمات به مشتريان . - افزايش شايستگي هاي شركت , پيش نياز گسترش و رشد شركت است . - فرضيه خطرناك در مديريت ارتباطات با مشتري آن است كه پروژه هاي موفق مي توانند در تمام واحدهاي سازماني مورد بهره برداري قرار گيرند . - فعاليت هاي مشتري محور بايد با شرايط روز و موقعيت محلي تطبيق داده شوند و به مفاهيم اجتماعي توجه شود . - مديران بايد از تأثير منفي شكايات مشتريان به روحيه كاركنان آگاه باشند . - هر چه محصول شما در بازار موفق تر شود , احتمال كپي برداري از آن بيشتري مي شود . - به جاي فروختن محصول ,‌ سعي كنيد مشكل مشتري را حل كنيد , محصولات گذرا هستند , اين رابطه است كه باقي مي ماند . - وقتي مشكل ايجاد مي شود ما به دنبال مجرم نيستيم . - احساس مسئوليت و جوابگوئي براي ما يك عادت است . - دليلي ندارد براي مشتريان محصولي توليد كنيم كه نمي خواهند . - اول بايد از مشتري پرسيد كه چه مي خواهد . - اگر رابطه شما باكاركنان متلاطم باشد ‌, نمي توانيد انتظار داشته باشيد با مشريان خود رابطه بلند مدت ايجاد كنيد . - شاخص موفقيت از ميزان در آمد بايد به ميزان رضايت مشتري متحول شود . - شما نمي توانيد رقباي خود را از كپي كردن محصولات خود منع كنيد ,‌ لذا محصول پس از مدتي مزيت رقابتي خود را از دست مي دهد . - وظيفه من اين است كه مطمئن شوم كه تصميمات شركت با نيازهاي مشتري انطباق دارد و تصميماتي نيست كه فقط به نفع شركت باشد . - مشتري و محصول بايد با هم هماهنگ باشند . - مشتريان تصميم گيران اصلي هستند و ما فقط بايد به آنها كمك كنيم تا به آن گونه كه مي خواهند خريد كنند . - براي استراتژي هاي بازاريابي هم بايد مخاطبين را پيدا كنيد ,‌ آنها را درك كنيد و توجهشان را جلب نمائيد . - رابطه با مشتري در آينده بزرگترين دارائي ما خواهد بود . چيزي كه تقليد آن براي رقباي ما دشوار است .
×
×
  • اضافه کردن...