جستجو در تالارهای گفتگو
در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'اندازهگیری بهرهوری واحدهای تولیدی'.
1 نتیجه پیدا شد
-
[h=2]اندازهگیری بهرهوری واحدهای تولیدی[/h] یکی از راههایبهبود و پیشرفتاقتصادی و روزافزون یک واحد تولیدیصنعتی، اندازهگیری بهرهوری آن است و براساس اندازهگیری و تجزیه و تحلیل شاخصهای بهرهوری، فرصتهای بهبود تعریف می شود و چرخه بهبود را میتوان انجام داد. اما مشکل اصلی که در سنجش بهرهوری با آن مواجه میشویم عدم تعریف صحیح شاخصهای بهرهوری در عمل و نحوه تعریف و اندازهگیری آنهاست. در این مقاله پس از مرور مختصر ادبیات و مفاهیم و واژههای مربوط به بهرهوری، چرخه بهرهوری، مدار بهبود و ...، به صورت سیستمی اندازهگیری بهرهوری واحدهای تولیدی مورد بررسی قرارگرفته و نتایج به صورت مطالعه موردی تشریح و ارائه شده است. مقدمه بهرهوری استفاده مؤثر و کارآمد از ورودیها یا منابع برای تولید محصول یا ارائه خروجیهاست. ورودیها (نهادهها) منابعی از قبیل مواد اولیه، ابزارآلات و تجهیزات، نیروی کار و زمین و ... هستند که برای خلق خروجی یا ستاده (محصولات تولیدی، خدمات ارائه شده) استفاده میشوند. اندازهگیری بهرهوری برای هر سازمان ضروری است و این امر به حدی حائز اهمیت است که میتوان با برقراری و اجرای یک سیستم اندازهگیری بهرهوری به نقاط قوت و ضعف یک سازمان تولیدی پی برد. این مقوله در مباحث تئوری بسیار ساده است، ولی در زمان پیادهسازی و عملیاتی کردن، آنچنانکه در تئوری سهل مینماید، آسان نیست، چراکه تعریف دقیق شاخصها، ایجاد مکانیزمی جهت تولید دادهها و اطمینان از صحت دادههای تولید شده، اندازهگیری صحیح شاخصها، همه و همه مواردی هستند که در عمل بسیار دشوار مینمایند. بنابراین باید در طراحی و پیادهسازی سیستم اندازهگیری بهرهوری به آنها توجه شود. تعاریف بهرهوری تعریف مرکز بهرهوری ژاپن (JPC) : بهرهوری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی، تسهیلات و غیره به طریقه علمی و کاهش هزینه های تولید، گسترش بازارها، افزایش اشتغال، کوشش برای افزایش دستمزدهای واقعی و بهبود معیارهای زندگی آنگونه که به سود کارکنان، مدیریت و عموم مصرف کنندگان باشد. تعریف مرکز بهرهوری ایران (NIPO): بهرهوری یک فرهنگ، یک نگرش عقلایی به کار و زندگی است، که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها برای دستیابی به زندگی بهتر و فعالتر است. انواع بهرهوری 1ـ بهرهوری جزء: رابطه بین ستاده با یکی از منابع ورودی(نهاده) است. مثلاً بهرهوری نیروی انسانی، بهرهوری سرمایه و یا بهرهوری مواد که اصطلاحاً به آن بهرهوری جزء میگویند. 2ـ بهرهوری کل عوامل: نسبت برون داد خالص است به مجموع نهاده های نیروی کار و سرمایه. منظور از برون داد خالص همان ارزش افزوده است. -3 بهره وری کل: نسبت کل برون داد تقسیم بر جمع عوامل درون داد را بهره وری کل گویند. چرخه بهرهوری برای اینکه ما به موفقیت دست یابیم و سیستمی که طراحی شده است، اثربخشی لازم را داشته باشد، حتماً بایستی کوشش و تلاش ما دارای چارچوب خاصی باشد. به عبارتی برای رشد بهرهوری یک سازمان (واحد تولیدی)، تلاش و حرکت ما باید براساس فرایندی باشد که به آن چرخه بهرهوری میگویند. سنجش و اندازهگیری جزء لاینفک فرآیند بهرهوری است. اگر بخواهیم بهرهوری را در فرهنگ سازمانی جلوهگر سازیم، شرط اساسی آن وجود ابزاری برای کنترل و نظارت بر پیشرفت، یافتن نقاط قابل بهبود و ... است. در چرخه بهرهوری، برای شروع برنامه بهرهوری ابتدا بایستی پس از تعریف صحیح شاخصها به اندازهگیری آنها میپردازیم.جهت تعریف شاخصها باید نکاتیرا مد نظر داشت که با رعایت آنها میتوان شاخصهای مناسبی تعریف کرد و به اندازهگیری پرداخت. مهمترین نکات در تعریف معیارها، اجرایی و عملیاتی بودن آن معیار است، پس نباید معیاری تعریف شود که نتوان آن را پیادهسازی کرد. همچنین از نکات دیگر، معیاری باید تعریف شود که قابل اندازهگیری و محاسبه باشد. تعریف صحیح شاخص اولین گام در قسمت سنجش و اندازهگیری چرخه بهرهوری است. پس تعریف شاخص غلط ما را به نتایج بهرهوری غلط میرساند. بعد از به دست آمدن نتایج بهرهوری، در گام دوم به ارزیابی بهرهوری هر یک از شاخصها میپردازیم. (نقاط ضعف و قوت را شناسایی میکنیم.) پس از ارزیابی جهت مرتفعسازی مشکلات و افزایش بهرهوری با جلساتی که برگزار میشود به تجزیه و تحلیل ارزیابی میپردازیم و جهت بهبود برنامهریزی صحیحی برای واحدهای مربوط انجام میدهیم (برنامهریزی خواه کوتاه مدت باشد یا بلند مدت.) در گام چهارم پس از برنامهریزی، گامهای اساسی جهت بهبود بهرهوری و افزایش و رشد اقتصاد شرکت برداشته میشود به همین ترتیب این چرخه ادامه مییابد. تعریف سیستم اندازهگیری بهرهوری در واحدهای تولیدی هر سیستمی که طراحی میشود دارای الگوریتم خاص خود است. پس در اندازهگیری بهرهوری یک سری داده به عنوان ورودی لحاظ شده که پس از انجام یک سری فرایند به محصول نهایی (خروجی)، تبدیل میشود. بنابراین در اندازهگیری بهرهوری برای رسیدن به بهرهوری مطلوب، ما با یک سیستم مواجه هستیم. باتوجه به اینکه برای محاسبه بهرهوری یک سری ازعوامل (معیارها) به عنوان خروجی (Output) و یک سری به عنوان ورودی (Input) لحاظ میشوند، بنابراین برحسب انواع منابع مورد استفاده، یک سیستم بهرهوری میتواند طرق مختلفی داشته باشد. پس جهت محاسبه بهرهوری واحدهای تولیدی شرکت مورد مطالعه در این تحقیق شاخصهایی را شناسایی و تعریف کردهایم که در ادامه به توضیح آن میپردازیم : مطالعه موردی معیارهای بهرهوری منتخب برای سازمان تولیدی (صنعتی) مورد مطالعه 1ـ فضا (ساختمان) 2ـ ابزار، تجهیزات و ماشینآلات 3ـ نیروی انسانی (دارایی فکر + مهارت و تجربه) 4ـ موجودی انبار. برای اندازهگیری بهرهوری بایستی به سه گام اساسی توجه شود. به عبارتی در مطالعه موردی که اندازهگیری بهرهوری در آن انجام شده است، باتوجه به شرایط موجود و محصولات و خدمات نهایی، این سه گام تعریف و محاسبات لازم انجام شده است که به صورت کامل به تشریح آن میپردازیم. اولین گام دراندازهگیری بهرهوری، شناسایی ستانده (خروجی ) است. ارزش حاصله (سود / خروجی) = درآمد - هزینه گام بعدی، شناسایی انواع نهاده (ورودی) و اندازهگیری آنهاست. نهاده (ورودی) = فضا + نیروی انسانی + تجهیزات + موجودی انبار گام سوم، محاسبه بهرهوری : تقسیم ستانده بر نهاده