جستجو در تالارهای گفتگو

الزامات و اهداف شبکه ای شدن چیست؟ این پژوهش می کوشد جنبه های گوناگون و ملاحظات حرکت به سوی شبکه ای شدن را به تصویر بکشد. نویسندگان* این پژوهش کوشیده اند ابتدا فلسفه شبکه ای شدن (Networking) را تشریح کنند و سپس معنای آن را تبیین کنند. گام بعدی آن ها توصیف الزامات و اهداف شبکه ای شدن است. سازمان ها باید دوباره ساختارهایشان را ارزیابی کنند تا بتوانند فرآیندهایشان را سریع تر و هماهنگ تر کننددیگر دورانی که مدیران تولید به این شرکت و آن شرکت زنگ می زدند تا بازار پیدا کنند سپری شده است. امروز اوضاع بسیار سهل تر ازگذشته شده است و می توان بدون قدم زدن چندین و چندباره در فروشگاه ها برای بازاریابی به هدف خود دست یافت و برنامه های تولید را بدون فهرست های دستنویس، به روز کرد. زمانه برای بازبینی فرآیندهایی که سال هاست دست نخورده مانده و دچار تغییر نشده و لذا از دور خارج شده اند، فرا رسیده است. تکلیف ساختارهای قدیمی و رویه های خشک را باید با تغییرات فزاینده و سریع بازار روشن کرد. واقعیت های اقتصادی امروز و گام های پرشتاب پیشرفت های تکنولوژیک باعث شده است تا شرکت ها نگاه منتقدانه ای به فرآیندهای جاری خود داشته باشند. اگر در جایی افزایش ظرفیت وجود دارد، باید آن را کاهش داد و در جایی دیگر به کار گرفت. مشتریان بیشترین درخواست ها را دارند: آنها بهترین محصولات را با ارزان ترین قیمت ها و درکوتاه ترین زمان ها می خواهند. اگر یک شرکت نتواند کنش هایش را تقویت کند، از بین خواهد رفت و راه بقا این ابتکار است: به دست گرفتن کنترل کل فرآیند. ● توان بالای بالقوه: شبکه سازی ظرفیت بالقوه فراوانی برای بهینه سازی عملیات داخلی، فرآیندهای تجاری و سازمانی دارد. شبکه می تواند کارمندان را از وظایف روزمره نجات دهد و انرژی آنان را در مسیر دستاوردهای مهم تر اجرایی آزاد سازد. این کار برای مشاغلی که معمولاً با حجم بالایی از سفارش ها مواجه هستند ضروری است، هر چه سفارشات بیشتر باشد، سود هم بیشتر خواهد بود. بنابراین قرار دادن خود در فرآیندهای شبکه ای بسیار ضروری است و نیاز به گام های سازمانی و اقتصادی دارد. پردازش الکترونیک داده ها، دربرگیری تمامی فرآیندهای فنی، اداری و سازمانی بخش حیاتی این موضوع است. ● در صنعت چه می گویند؟ ▪ شبکه ای شدن برای همه شرکت های بزرگ و کوچک یک موضوع حیاتی است. ▪ شبکه ای شدن یک چالش سازمانی است. ▪ شبکه ای شدن برای اکثر سازمان ها یک پروژه میان مدت یا بلندمدت است. ▪ وقتی پای برآورد هزینه ها در شبکه سازی پیش می آید، عدم قطعیت به اوج می رسد. ▪ غلظت شبکه سازی در شرکت ها در میان مدت به اوج می رسد. ▪ شرکت های متوسط (با ۵۰ تا ۹۹ پرسنل) پیشتازان شبکه ای شدن هستند.