hasti1988 22045 اشتراک گذاری ارسال شده در 14 آبان، ۱۳۹۳ مديريت پروژه، شامل بكارگيری چهار عامل اساسی زير به منظور رفع نيازهای پروژه است . ا- دانش(Knowledge) ٢- مهارت ها(Skills) ٣- ابزار(Tools ) ٤- تكنيك ها(Techniques) نقش ابزار مناسب در پيشبرد اهداف مديريت پروژه انكارناپذير است. در واقع پس از طراحی سيستم مديريت پروژه درسازمان، به کارگيری ابزار مناسب در اين سيستم، يكی از مهم ترين عوامل محقق کننده اهداف مديريت پروژه درسازمان است. نرم افزارهای Primavera و MSP از ابزارهای کنترل پروژه هستند که در ادامه آنها را مقایسه خواهیم کرد. TTCompareMsp&Primavera.pdf 2 نقل قول لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده
به گفتگو بپیوندید
هم اکنون می توانید مطلب خود را ارسال نمایید و بعداً ثبت نام کنید. اگر حساب کاربری دارید، برای ارسال با حساب کاربری خود اکنون وارد شوید .