hasti1988 22046 اشتراک گذاری ارسال شده در 14 آبان، ۱۳۹۳ مديريت پروژه، شامل بكارگيری چهار عامل اساسی زير به منظور رفع نيازهای پروژه است . ا- دانش(Knowledge) ٢- مهارت ها(Skills) ٣- ابزار(Tools ) ٤- تكنيك ها(Techniques) نقش ابزار مناسب در پيشبرد اهداف مديريت پروژه انكارناپذير است. در واقع پس از طراحی سيستم مديريت پروژه درسازمان، به کارگيری ابزار مناسب در اين سيستم، يكی از مهم ترين عوامل محقق کننده اهداف مديريت پروژه درسازمان است. نرم افزارهای Primavera و MSP از ابزارهای کنترل پروژه هستند که در ادامه آنها را مقایسه خواهیم کرد. برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید. ورود یا ثبت نام 2 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده