hasti1988 22046 اشتراک گذاری ارسال شده در 26 شهریور، ۱۳۹۳ دمینگ 7 بیماری مهلک در سازمان ها را به شرح ذیل بیان می کند ... ۱- عدم ثبات در اهداف 2- تاکید بر روی سودهای کوتاه مدت 3- ارزیابی بر اساس عملکرد، رتبه بندی بر اساس شایستگی یا ارزیابی سالیانه عملکرد 4- عدم ثبات مدیریت 5- هدایت شرکت تنها بر اساس ارقام قابل دید 6- هزینه های دوباره کاری سرسام آور 7- هزینه های سرسام آور وارانتی، که توسط وکلایی که برای هزینه های محتمل الوقوع کار می کنند. دسته بندی خفیف تری از موانع: 1- غفلت از برنامه ریزی بلند مدت 2- تکیه بر تکنولوژی برای حل مشکلات 3- جستجوی نمونه های مشکل برای پیگیری به جای تهیه راه حل 4- بهانه آوردن مثل اینکه "این مشکل مثل مشکلات دیگر نیست" منبع:دروس آموخته لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده