Mohammad Aref 120454 اشتراک گذاری ارسال شده در 8 مرداد، ۱۳۹۳ سازمانها در ساختار پروژهای، توجه ویژهای به مقولۀ مدیریت بهینۀ پروژه دارند و در این راستا میکوشند از تأخیر در پروژهها بکاهند. مناطق عملیات انتقال گاز، ازجمله سازمانهایی هستند که بخش عمدهای از فعالیت آنها در ساختار پروژهای رقم میخورد. لذا اهمیت توجه به مقولۀ مدیریت پروژه و آسیبشناسی پیشامد تأخیر که هزینههای هنگفتی به سازمان تحمیل میکند، در این سازمانها دوچندان میشود. در نوشتار پیش رو، پیشامد تأخیر پروژههای منطقۀ سه عملیات انتقال گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته است. در این راستا، از مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسان و متخصصان صف و ستاد سازمان مذکور و همچنین پرسشنامه استفاده شده است. برای اثبات فرضیهها، آزمون تی. و برای رتبهبندی عوامل مؤثر بر تأخیر پروژهها، آزمون فریدمن بهکار گرفته شده است. بر اساس نتایج حاصل از پژوهش، مؤثرترین عامل در تأخیر پروژهها از دیدگاه پاسخدهندگان، عدم انجام تعهدهای پیمانکار و کماثرترین عامل، عوامل محیطی شناخته شد. از یافتههای این پژوهش میتوان برای آسیبشناسی پروژههای سایر مناطق عملیات انتقال گاز و نیز، سازمانهای مشابه استفاده کرد. کلیدواژگان: آسیبشناسی پروژه؛ پروژه؛ مدیریت پروژه؛ منطقۀ 3 عملیات انتقال گاز ایران نویسندگان: علی عطافر؛ محمد اقبالی دانلود مقاله 1 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده