رفتن به مطلب

ارسال های توصیه شده

برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

 

 

سازمان‌های يادگيرنده

 

Learning Organization

 

مقدمه

 

امروزه شركتها براي افزايش قدرت رقابتي و تداوم فعاليتشان نيازمند آفرينشي دانش جديد و استفاده از اين دانش در سازمان به صورت دانش سازماني مي باشند. توليد دانش، يادگيري (تغيير رفتار) و برانگيختن پرسنل در جهت آن از ملزومات سازمانهاي يادگيرنده مي باشند. آري دوگيس رئيس برنامه ريزي كمپاني رويال داشل مي گويد. «توانايي يادگيري زودتر و سريعتر از رقبا تنها مزيت نسبي در دهة آينده خواهد بود». با پيچيده و پويا شدن مشاغل كارها بايد بيش از پيش آموزنده باشند در دنياي امروز يك نفر براي يك مجموعه ياد نمي‌گيرد و مسائل در رأس مجموعه حل نمي گردند. در آينده‌اي نزديك تنها سازماني مي تواند ادعاي برتري كند كه قادر باشد از قابليتها، تعهد، ظرفيت يادگيري افراد در تمامي سطوح سازمان به نحو احسن بهره بگيرند.

 

اصول سازمانهاي يادگيرنده

 

1- تفكر نظام گرا

نگاه كردن به موضوعات به صورت يك مجموعه، ديدن تك تك اجزاء و ارتباط بين اجزاء به صورت يك كل.

 

2- تسلط يا قابليتهاي شخص

نظامي است كه در آن فرد بصورت مستمر ديدگاههاي شخصي خود را روشن‌تر و عميق‌تر مي نمايد، انرژي و توان خود را متمركز مي كند صبر و بردباري خود را گسترش مي دهد و واقعيت را منصفانه و بي غرض در مي‌يابد.

شمار كمي از مؤسسات كاركنان خود را رشد مي دهند، افراد بصورت جوانان با هوش تحصيلكرده و سرشار از انرژي وارد كار مي شوند و با تمام وجود طالب اين هستند كه منشاء تغييري شوند و زماني كه به سي سالگي مي رسند تعداد كمي از ايشان در دور رقابت باقي مانده‌اند و بقيه هفته را مي گذرانند تا در تعطيلات آخر هفته آنچه برايشان حائز اهميت است را انجام دهند. نتيجه اين معني عدم استفاده از منابع عظيم انساني خواهد بود.

متن کامل فایل اموزشی سازمان‌های يادگيرنده Learning Organization را از لینک زیر دریافت نمایید:

 

 

برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.
برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

  • Like 1
لینک به دیدگاه
برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

 

 

سازمان‌های يادگيرنده

 

Learning Organization

 

مقدمه

 

امروزه شركتها براي افزايش قدرت رقابتي و تداوم فعاليتشان نيازمند آفرينشي دانش جديد و استفاده از اين دانش در سازمان به صورت دانش سازماني مي باشند. توليد دانش، يادگيري (تغيير رفتار) و برانگيختن پرسنل در جهت آن از ملزومات سازمانهاي يادگيرنده مي باشند. آري دوگيس رئيس برنامه ريزي كمپاني رويال داشل مي گويد. «توانايي يادگيري زودتر و سريعتر از رقبا تنها مزيت نسبي در دهة آينده خواهد بود». با پيچيده و پويا شدن مشاغل كارها بايد بيش از پيش آموزنده باشند در دنياي امروز يك نفر براي يك مجموعه ياد نمي‌گيرد و مسائل در رأس مجموعه حل نمي گردند. در آينده‌اي نزديك تنها سازماني مي تواند ادعاي برتري كند كه قادر باشد از قابليتها، تعهد، ظرفيت يادگيري افراد در تمامي سطوح سازمان به نحو احسن بهره بگيرند.

 

اصول سازمانهاي يادگيرنده

 

1- تفكر نظام گرا

نگاه كردن به موضوعات به صورت يك مجموعه، ديدن تك تك اجزاء و ارتباط بين اجزاء به صورت يك كل.

 

2- تسلط يا قابليتهاي شخص

نظامي است كه در آن فرد بصورت مستمر ديدگاههاي شخصي خود را روشن‌تر و عميق‌تر مي نمايد، انرژي و توان خود را متمركز مي كند صبر و بردباري خود را گسترش مي دهد و واقعيت را منصفانه و بي غرض در مي‌يابد.

شمار كمي از مؤسسات كاركنان خود را رشد مي دهند، افراد بصورت جوانان با هوش تحصيلكرده و سرشار از انرژي وارد كار مي شوند و با تمام وجود طالب اين هستند كه منشاء تغييري شوند و زماني كه به سي سالگي مي رسند تعداد كمي از ايشان در دور رقابت باقي مانده‌اند و بقيه هفته را مي گذرانند تا در تعطيلات آخر هفته آنچه برايشان حائز اهميت است را انجام دهند. نتيجه اين معني عدم استفاده از منابع عظيم انساني خواهد بود.

متن کامل فایل اموزشی سازمان‌های يادگيرنده Learning Organization را از لینک زیر دریافت نمایید:

 

 

برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.
برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

سلام:icon_gol:

فایل که دانلود میشه مدام endnote باز شه. پسوند هم ک عوض کنم فایل text ش قابل خوندن نیست. docش هم باز نشه.

 

دنبال یه کتابی میگردم توش توضیح داده باشه که چطور یک پروژه رو میشه براساس استعداد افراد گروه مدیریت کرد.

یعنی بعد از شناسایی استعدادهای ذاتی افراد و ورودشون به گروه، وظایف رو به طور صحیح واگذار کرد بهشون.

اصلا هست یک همچین کتابی با این شرایط؟؟:5c6ipag2mnshmsf5ju3 اگه هست اسمش هم بگید کافی ه برام.

  • Like 1
لینک به دیدگاه
سلام:icon_gol:

فایل که دانلود میشه مدام endnote باز شه. پسوند هم ک عوض کنم فایل text ش قابل خوندن نیست. docش هم باز نشه.

 

دنبال یه کتابی میگردم توش توضیح داده باشه که چطور یک پروژه رو میشه براساس استعداد افراد گروه مدیریت کرد.

یعنی بعد از شناسایی استعدادهای ذاتی افراد و ورودشون به گروه، وظایف رو به طور صحیح واگذار کرد بهشون.

اصلا هست یک همچین کتابی با این شرایط؟؟:5c6ipag2mnshmsf5ju3 اگه هست اسمش هم بگید کافی ه برام.

 

این ایراد به خاطر سرورهای پرشین گیگ هست و منم خیلی وقته رو این سرور فایل اپلود نمیکنم

پیکوفایل با همه محدودیتاش اپلودر بهتری هست

در مورد کتاب هم من همچین عنوانی رو ندیدم بیشتر موضوع تحقیق یا یک فصل میتونه باشه

ایندکس کتابارو یخورده جستجو کنید شاید نتیجه بده ولی بازم اگر با همچین مسئله ای مواجه شدم تو پروفایلتون براتون پیغام میزارم

  • Like 1
لینک به دیدگاه
×
×
  • اضافه کردن...