spow 44203 ارسال شده در 23 فروردین، 2013 برنامه ریزی منابع سازمان Enterprise Resource Planning چند تعریف از برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) : سیستم جامع اطلاعاتی قابل تغییر و تنظیم مبتنی بر کامپیوتر که با کمک یک پایگاه داده باعث یکپارچه سازی تمام فرایندها، بخشها، اطلاعات و منابع شده و با هدف مدیریت موثر منابع ، دسترسی انی به اطلاعات در زمینه ها و بخش های مختلف را فراهم می اورد و هدف نهایی آن این است که فقط یکبار وارد سیستم شود یکپارچگی: استفاده اشتراکی دو یا چند کاربر از اطلاعات یکسان با منبع ذخیره سازی یکسان و پیوند میان بخش های مختلف و متوازن که شامل جهت گیری های استراتژیک ، تمرکز بر بازار، منابع ، مهارت ها، و فرهنگ است و باعث ایجاد رابطه ای متقابل میان تیم های داخلی و وظایف موجود می گردد.( از جزیر ه ای عمل کردن بخش ها جلوگیری می گردد.) (1) Material requirement planning (2) Software infrastructure (3) CRM-Customer Relationship Management (4) SCM-Supply Chin Management (5) SRM-Supplier Relationship Management مسیر تکاملی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی 1-1.انواع سیستمهای برنامهریزی منابع 1-1-1.برنامهریزی فرایندی مواد: ( BOM )سیستمی است که موجودی هر کالا را باتوجه به صورت مواد،در سطح مناسب و معنی نگه میدارد که،شامل: تشخیص نیازهای انبار،جبران کسری قطعات،ردگیری مصرف هریک از قطعات،موازنه انبار و گزارش وضعیت موجودی است. 1-1-2.برنامهریزی نیازمندیهای مواد:( MRP )سیستمی است که با ارائه برنامه زمانبندی مشخصی،تامین مواد مورد نیاز را برای فرآیند تولید،برنامهریزی میکند و با استفاده از اطلاعات ورودی،مانند:نیازمندیهای تولید محصولات نهایی مختلف،ساختار سیستم تولید،سطح موجودی فعلی هریک از کالاهای تمامشده در انبار،میتواند یک برنامه زمانبندی شده برای عملیات تولید و خرید مواد اولیه ارائه دهد. 1-1-3.برنامهریزی منابع تولید: ( MRP II )سیستمی است که با پشتیبانی مجموعه گستردهای از فعالیتها در راستای هماهنگسازی فرایندهای تولیدی و طراحی به کار میرود.این سیستم را مدیریت تولید،خرید قطعات،کنترل موجودی انبار،تا توزیع محصول نهایی را در برمیگیرد. 1-1-4.برنامه ریزی منابع سازمانی: ( ERP )سیستمی است که تمامی بخشها و وظایف یک سازمان را در بستر فناوری اطلاعات یکپارچه میسازد بهگونهای که بتوند تمامی نیازمندیهای بخشهای مختلف سازمان را تامین کند و منابع سازمان را به سرعت،دقت و با کیفیت بالا در کنترل مدیران سطوح مختلف سازمانی قرار دهد،تا بتواند از آن،در جهت بهبود فرایند برنامهریزی و تصمیمگیری،کمک بگیرد.بخشهای مختلفی که در این زمینه میتوانند مفید و اثرگذار باشند،عبارتند از: مدیریت کیفیت،مدیریت مالی،مدیریت ساخت، منابع انسانی و... متن کامل مقاله برنامه ریزی منابع سازمان ERP را از فایل پیوست دریافت نمایید: برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید. ورود یا ثبت نام 1
ارسالهای توصیه شده