توانمندسازی و توسعه منابع انسانی با بهره گیری از مدلهای تعالی سازمانی

[Managerr 1,616]

توانمندسازی و توسعه منابع انسانی با بهره گیری از مدلهای تعالی سازمانی

 

 

چکیده:

با افزایش كاربری و گسترش مدلهای سرآمدی و تعالی به عنوان ابزار و فناوری نوین افزایش بهره وری درجهان، به منظور ارتقای سطح كیفی، افزایش كارایی و افزایش بهره وری سازمانها، الگوها، راهنماها، و مدلهایی در چندسال اخیر ارائه شده است. با توجه به رویكرد شركتهای ایرانی به استقرار مدلهای تعالی در سالهای اخیر و نیاز به توانمندسازی و توسعه منابع انسانی به عنوان یكی از اركان اصلی اثربخشی و كارایی فعالیتهای سازمان، نیاز به مدلی جامع در شركتهایی كه فعالیتهای خود را از طریق اجرای پروژه انجام می دهند احساس شد. مدلی كه علاوه بر دیدی جامع نسبت به كلیه ابعاد یك سازمان متعال، تمركز خاصی برسازمانهای پروژه محور داشته باشد و همچنین با صرف هزینه و زمان مناسب در هر سازمانی با خصوصیات فوق قابل اجرا باشد.بر این اساس به منظور شناسایی فرصتهای بهبود و ترغیب سازمانها به دستیابی به سطوح متعالی عملكرد و توانمندی و همچنین ایجاد بستر مناسب سنجش و ارزیابی تعالی اینگونه سازمانها، مدلی جدید تحت عنوان مدل تعالی سازمانهای پروژه محور از سوی مركز تحقیقات مدیریت پروژه طراحی و معرفی شد. پیاده سازی این مدل و پیگیری پروژه های بهبود توسط مجریان طرحهای صنایع پتروشیمی، نقش موثری در توانمندسازی و توسعه منابع انسانی و ارتقای سطح كیفی و افزایش بهره وری اجرای پروژه ها توسط این مجریان دارد كه در این مقاله به اختصار به شرح مختصر این مدل تعالی به عنوان یك نمونه انتخابی و نتایج اجرایی آن در حوزه منابع انسانی و دستاوردهای حاصل از آن در توانمندسازی و توسعه منابع انسانی شركتی نمونه پرداخته شده است.

كلمات کلیدی: توانمندسازی منابع انسانی، توسعه منابع انسانی، مدل تعالی سازمانی EFQM، بهره وری كاركنان، شاخصهای عملكرد.

نویسنده: كیوان صادق زاده، مدیر كیفیت و تعالی سازمان - شركت مهندسی همپا. (ارائه شده در سومین كنفرانس توانمند سازی منابع انسانی)

 

 

برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

• ورود
• یا
• ثبت نام

(این مقاله 13 صفحه PDF فارسی وحجم 991 كیلوبایت (KB) و مربوط به سال 88 می باشد.)