spow 44197 اشتراک گذاری ارسال شده در 27 مرداد، ۱۳۸۹ سلام دوستان عزیز به منظور ممیزی یک سیستم لازم است ابتدا الزامات و به عبارتي وضعيت ايده آل آن سيستم تعريف گردد. بدين منظور از يکي از معتبرترين استاندارد هاي مديريت پروژه دنيا به نام PMBOK Guide:2004 استفاده مي گردد. حوزه بررسي اين مقاله صرفا به منظور اجراي مميزي، سلسله مراتب مشخصي بيان شده که هر سطح عمق بيشتري به تحليل مي دهد. براي هر سطح ، گزارشات متعددي تهيه مي گردد که روش توليد و تحليل آنها ارائه شده است. نتيجتا با فرض بهره گيري تعاريف جامع براي مديريت پروژه مي توان اذعان داشت که مديريت پروژه موفق يقينا پروژه موفق به هم راه دارد و با مميزي آن به روش ارائه شده مي توان اين موقعيت را سنجيد دانلود پسورد: http://www.noandishaan.com 1 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده