fakur1 10129 اشتراک گذاری ارسال شده در 22 فروردین، ۱۳۹۵ برای مدیر شدن فقط کافی نیست که درس مدیریت بخونیم. حتی با انتصاب یه نفر در یک پست مدیریتی هم نمیشه ازش یه مدیر ساخت. زندگی در کانون مدیران هم نمتونه از انسان یه مدیر بسازه. با تمرین مدیریت هم نمیشه مدیر شد. مدیر شدن اگه آسون بود که ژاپن برای یکساعت سخنرانی پیتردراکر اونهمه هزینه نمیکرد!!! خوب میگید راه حل مدیرشدن چی میتونه باشه؟ 3 لینک به دیدگاه
ZOLEIKHA 542 اشتراک گذاری ارسال شده در 23 فروردین، ۱۳۹۵ یه مدیر خوب باید تو کارش سیاستمدار باشه با نفوذ و قدرتمند / جوری که زیر دستهاش ازش حساب ببرن البته فقط همینها نیست / یه رابطه ی عالی با کارمندا ولی در عین حال اون هیبت مدیریتی اش رو هم حفظ کنه . 2 لینک به دیدگاه
fakur1 10129 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 23 فروردین، ۱۳۹۵ یه مدیر خوب باید تو کارش سیاستمدار باشه با نفوذ و قدرتمند / جوری که زیر دستهاش ازش حساب ببرن البته فقط همینها نیست / یه رابطه ی عالی با کارمندا ولی در عین حال اون هیبت مدیریتی اش رو هم حفظ کنه . مرسی از شرکت شما. اینکه میگید باید تو کارش سیاستمدار باشه.تعریف شما از سیاستمدار بودن چیه؟ یا مثلا میگید باید ازش حساب ببرند ، رو هم یکم بیشتر توضیح بدید. 2 لینک به دیدگاه
ZOLEIKHA 542 اشتراک گذاری ارسال شده در 23 فروردین، ۱۳۹۵ مرسی از شرکت شما.اینکه میگید باید تو کارش سیاستمدار باشه.تعریف شما از سیاستمدار بودن چیه؟ یا مثلا میگید باید ازش حساب ببرند ، رو هم یکم بیشتر توضیح بدید. خواهش میکنم سیاست و برداشتی که من از یک مدیر خوب دارم اینطور ِ که باید با دانش کامل و با درایت و مهارتی که باید داشته باشه مدیریت کنه و زمانی که واجد این شرایط بود با رفتاری سنجیده و محکم بتونه ارتباطی سازمان یافته با کارمنداش و یا زیر دستهاش برقرار کنه ، سیاستی که تنها مختص کارش باشه / یا همون جدیتی که باید داشته باشه . یه مدیر سیاستمدار باید از هر لحاظ ، تا حدی تکامل یافته باشه ، چه از لحاظ دانش / چه معلومات کاری / و چه آداب رفتاری ! با یه معلوماتی قوی در جمع و کنفرانس ها تسلط کامل داشته باشه . وقتی این سیاست قوی و قدرتمند و یا به قولی مهارت کافی در مدیریت رو داشته باشه می تونه زیردستهاش رو تحت تاثیر قرار بده / طوری که از رفتار سنجیده و درست یک مدیری خوب حساب ببرن . 2 لینک به دیدگاه
fakur1 10129 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 23 فروردین، ۱۳۹۵ خواهش میکنم سیاست و برداشتی که من از یک مدیر خوب دارم اینطور ِ که باید با دانش کامل و با درایت و مهارتی که باید داشته باشه مدیریت کنه و زمانی که واجد این شرایط بود با رفتاری سنجیده و محکم بتونه ارتباطی سازمان یافته با کارمنداش و یا زیر دستهاش برقرار کنه ، سیاستی که تنها مختص کارش باشه / یا همون جدیتی که باید داشته باشه . یه مدیر سیاستمدار باید از هر لحاظ ، تا حدی تکامل یافته باشه ، چه از لحاظ دانش / چه معلومات کاری / و چه آداب رفتاری ! با یه معلوماتی قوی در جمع و کنفرانس ها تسلط کامل داشته باشه . وقتی این سیاست قوی و قدرتمند و یا به قولی مهارت کافی در مدیریت رو داشته باشه می تونه زیردستهاش رو تحت تاثیر قرار بده / طوری که از رفتار سنجیده و درست یک مدیری خوب حساب ببرن . بسیار عالی توضیح دادید.ولی من دوست ندارم از مدیرم حساب ببرم.دوست دارم برای پیشبرد اهداف سازمانی در کنارم باشه تا روبروم. 2 لینک به دیدگاه
Just Mechanic 27854 اشتراک گذاری ارسال شده در 24 فروردین، ۱۳۹۵ مدیریت ذاتیه یه سریا ذاتا مدیر بدنیا میان این بود انشای من 3 لینک به دیدگاه
fakur1 10129 مالک اشتراک گذاری ارسال شده در 24 فروردین، ۱۳۹۵ مدیریت ذاتیهیه سریا ذاتا مدیر بدنیا میان این بود انشای من آره برای انشاء خوبه ولی راستشو بخواین هیچ انسانی ذاتا مدیر بدنیا نمیاد.ولی نقش ژنتیک در داشتن بسیاری از استعداد ها کاملا موثر هست.از جمله در داشتن نوع شخصیت و نوع تیپ و نوع هوش.هرکدام از اینها دارای انواع خاصی است که هر انسان یکی از این خصوصیات را بعنوان خصلت غالب داراست. 2 لینک به دیدگاه
Mohammad kazemi۵۵ 11 اشتراک گذاری ارسال شده در 16 اسفند، ۱۳۹۵ یک مدیر اکثر اوقات باید چند قدم از زیر دستاش جلوتر باشه وبه روز باشه 1 لینک به دیدگاه
ارسال های توصیه شده