جستجو در تالارهای گفتگو

نویسندگان: تورج دانا، سحر امینی ازآنجايي كه معيار موفقيت و صحت انجام هركاري بررسي وضع موجود و بازخورد آن فعاليت مي باشد ، بررسي و مقايسه عملكرد HSE-MS با يك الگوي مشخص نيز امري ضروري تلقي مي شود . با توجه به حجم بالاي پروژه هاي تعريف شده كه از طريق شركتهاي پيمانكاري در سطح مناطق چهارگانه شركت نفت فلات قاره ايران اجرا مي گردد ، جايگاه و نقش اساسي كه شركت نفت فلات قاره ايران بعنوان كارفرما مي تواند در سازماندهي و نظام بخشي عملكرد HSE پيمانكاران خود ايفا نمايد از طريق استقرارسيستم مديريت HSE مبتني بر الگوهاي بين المللي و همسو با سيست مهاي مديريت يكپارچه در زمينه بهداشت ، ايمني و محيط زيست و استقرار نظام مديريت يكپارچه- IMS در اين مجموعه بيش از پيش آشكار مي شود . در همين راستا جهت ارزيابي اثربخشي سيستم مديريت HSE موجود در شركت نفت فلات قاره ايران انجام تحقيق با عنوان " بررسي و مقايسه مناطق چهارگانه شركت نفت فلات قاره ايران از ديدگاه عملكرد سيستم مديريت ايمني ، بهداشت و محيط زيست ( HSE-MS ) " ضروري بنظر رسيده و بخش خشكي مناطق چهارگانه شركت نفت فلات قاره ايران ( جزاير سيري– لاوان – بهرگان و خارگ ) به انضمام 15 پيمانكار اصلي تحت مديريت بعنوان جامعه آماري معرفي شدند . الگوي مورد استفاده در روند انجام اين تحقيق بر پايه راهنماي شماره OGP Report No. 6.64/291 (انجمن بين المللي توليدكنندگان نفت و گاز) پايه ريزي شده كه با حضور در سايتهاي عملياتي و بازديد ازمحل پس از تكميل پرسشنامه ها از طريق جلسات مصاحبه اطلاعات به صورت كيفي جمع آوري و در ادامه جهت تجزيه و تحليل داده ها ، اطلاعات كيفي از طريق سيستم امتيازدهي OGP به اطلاعات كمي تبديل و در يك مرحله با جمع بندي امتيازات منطقه و پيمانكاران اصلي تحت مديريت به طور مجزا هر كدام از موارد مطالعاتي به تفكيك با امتياز نهايي OGP مقايسه گرديد. در مرحله بعدي با در نظر گرفتن سرجمع امتيازات هر منطقه به انضمام پيمانكاران اصلي تحت مديريت آن بطور تؤاماً ، عملكرد سيستم مديريت HSE مناطق نسبت به هم و نهايتاً نسبت به الگوي OGP و نهايتاً اثربخشي اين سيستم مورد سنجش قرار گرفت در ادامه با تجزيه و تحليل آماري يافته هاي تحقيق در قالب نمودار مقايسه اي خطي 3D Line و هيستوگرام 2D Column با كاربرد نرم افزار Excel 2007 ؛ عدم انطباق عملكرد سيستم مديريت HSE هر منطقه و شركتهاي پيمانكاري با شاخصهاي عملكردي OGP به طور مجزا مشخص و بدين طريق نقاط ضعف عملكرد سيستم مديريتي HSE-MS استخراج گرديد كه اين امرنشان دهنده تأثير قابل توجه عملكرد پيمانكاران بر عملكرد منطقه مي باشد. نتيجتاً اخذ امتياز پائين درمقابل شاخصهاي عملكردي HSE براي هر يك ازموارد جامعه آماري مورد مطالعه ، به معناي نقاط ضعف در آن شاخص قلمداد شد كه جهت كاهش اثر سوء و رفع مشكلات موجود راهكارهاي اصلاحي با قابليت اجرائي ارائه گرديد تا عملكرد سيستم مديريت HSE موجود در مجموع مناطق چهارگانه شركت نفت فلات قاره ايران بهبود يابد. پسورد: [Hidden Content]