تئوری Z
تئوری Z توسط ویلیام اوچی ، مطرح گردید وی پس از مطالعه سازمان های ژاپنی و آمریکایی دو نوع مختلف سیستم مدیریتی را در آنها مشاهده نمود که آنها را نوع A و نوع Z نامید . اوچی کشف کرد که سازمان های نوع A سازمان های رایج در آمریکا و سازمان های نوع J سازمان های رایج در ژاپن هستند . همچنین در این بین نوع سومی از سیستم مدیریتی را مشخص نمود که می خواهند بین دو سیستم قبلی حرکت نمایند به عنوان مثال شرکت IBM آمریکا که سعی در استفاده از سیستم J دارد .
[TABLE=width: 100%]
[TR]
[TD]
بعد
[/TD]
[TD]
نوع A
[/TD]
[TD]
نوع J
[/TD]
[TD]
نوع Z
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
ماهیت استخدام
[/TD]
[TD]
کوتاه مدت
[/TD]
[TD]
مادام العمر
[/TD]
[TD]
بلندمدت
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
تصمیم گیری
[/TD]
[TD]
فردی
[/TD]
[TD]
جمعی
[/TD]
[TD]
جمعی
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
مسئولیت پذیری
[/TD]
[TD]
فردی
[/TD]
[TD]
جمعی
[/TD]
[TD]
فردی
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
ماهیت وظایف
[/TD]
[TD]
تخصصی
[/TD]
[TD]
غیر تخصصی
[/TD]
[TD]
نسبتا تخصصی
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
سرعت ارزیابی و ارتقاء
[/TD]
[TD]
سریع
[/TD]
[TD]
آهسته
[/TD]
[TD]
آهسته
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
کنترل
[/TD]
[TD]
رسمی
[/TD]
[TD]
غیر رسمی
[/TD]
[TD]
مکانیزم غیر رسمی با معیارهای رسمی
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]