نواندیشان | بهترین سایت علمی آموزشی کشور
عبارتست از عمل تخمین، اندازه‌گیری، تنظیم حدود و سطوح ظرفیت. فرآیند تخمین آن است که چه مقدار از منابع، نیروی انسانی وماشین‌آلات برای تکمیل عمل تولید مورد نیازمی باشد. در این فرایند سفارشات موجود در کارگاه وسفارشات برنامه ریزی شده توسطmrp به عنوان ورودی به crp وارد شده وپس از انجام فرایند، به ساعات کاری مورد نیاز برحسب هریک از مراکز کاری وبه تفکیک دوره های زمانی تبدیل می گردند.
برنامه ریزی احتیاجات در سطح تاکتیکی سلسله مراتب pms قرار می گیرد. این سطح از برنامه ریزی، شامل برنامه ریزی احتیاجات مواد (mrp) و برخی اجزاء برنامه ریزی منابع تولیدی (mrp ii) می شود همچنین برنامه ریزی نیازهای ظرفیت(crp) وسیله ای برای ارزیابی امکان پذیری خروجی های mrp است . فلسفه ی mrp این است که موجودی انبار را به صفر برسانیم . دستور سفارشات صادر شده از mrp می بایست با ظرفیت چک شود ودر این صورت است که این دستورات سفارش یا خرید ارزش پیدا می کند .
[vc_message message_box_color=”green” icon_fontawesome=”fa fa-download”]نام فایل: برنامه ریزی احتیاجات ظرفیت (crp)
دانلود فایل: لینک مستقیم
پسورد: www.noandishaan.com
[/vc_message]
[vc_message message_box_color=”blue” icon_fontawesome=”fa fa-link”]منبع: نواندیشان[/vc_message]
