کتاب استارتاپ آخر هفته
کتاب استارتاپ آخر هفته (چگونه در 54 ساعت یک شرکت را از یک ایده به اجرا درآوریم) نوشته مارک ناجر، کلینت نلسن و فرانک نویرگت و ترجمه مهدی علیپور سخاوی را به صورت PDF از لینک زیر می‌توانید دانلود کنید.
در آینده ما به دهه 2020-2010 به عنوان سرآغاز انقلاب اقتصادی خواهیم نگریست که از لحاظ اهمیتی که در ایجاد تغییر در دنیا دارد، مشابه انقلاب علمی قرن شانزدهم و انقلاب صنعتی قرن هجدهم خواهد بود. ما در حال حاضر در آستانه یک انقلاب کارآفرینی هستیم. این تنها به معنی تولیدات تکنولوژیک بیشتر نیست، بلکه انقلاب و تحولی است که ساختار تجارت را برای همیشه از آنچه امروزه می‌شناسیم، متحول و دگرگون خواهد کرد و مهمتر آنکه کیفیت زندگی را در سرتاسر این کره خاکی برای پیروان آن تغییر خواهد داد و موسساتی مانند استارتاپ ویکند پیشتازان این حرکت بزرگ به سوی توسعه خواهند بود.
فهرست مطالب کتاب استارتاپ آخر هفته :
- مقدمه‌ای از کارل اسچارم و استیو بلنک
- دانش و فن‌آوری استارتاپ‌ها در دوران انقلابی (عصر جدید، عصر تحول)
- موانع موجود برای کارآفرینی
- مردمی کردن یا همگانی کردن کارآفرینی
- در تاریکی مطلق است که قادر به دیدن ستاره‌ها خواهیم بود
مقدمه
- چرا می‌گویم اعتماد و تفویض اختیار تمام آن چیزیست که در استارتاپ مطرح است
- اعتماد کردن، چطور ما را در مسیر بزرگترین هیجانات زندگیمان قرار می‌دهد
- فرانک نوریگات
- چطور قدرت را در اختیار افراد قرار می‌دهیم تا بتوانند بهترین نتیجه را از استارتاپ ویکند بگیرند
- چرا برای اینکه یک کارآفرین موفق باشید، لازم است اعتماد کنید
صحبت کافیست، عمل لازم است
- نت ورکینگ عملگرا یا توسعه سرمایه اجتماعی در عمل
- باید به یک تیم ملحق شوید
- از میان برداشتن موانع
- سود بردن از شرایط پر انرژی و کم خطر، با ریسک کم، حاکم بر استارتاپ ویکند
- از پیله‌تان خارج شوید
- اگر نمی‌توانید یک استارتاپ واقعی را شروع کنید، دست کم همیشه ارتباطاتی برقرار کنید
- داشتن پیش‌زمینه‌های کاری متنوع یک نکته کلیدی است
- چطور می‌توان این انرژی و حرکت را تداوم بخشید؟
ایده‌های خوب به تیم‌های خوب نیاز دارند
- ایده‌‌تان را برای نشان دادن استعدادتان ارائه دهید نه برای جذب سرمایه
- معجزه 60 ثانیه
- راه‌حل‌تان را در یک جمله ارائه دهید
- تیم تشکیل دهید
- آنچه شما لازم دارید استعداد و انرژی است
آموزش تجربی
- وقتی همراه یک تیم کار می‌کنید از پیله خودتان بیرون بیایید
- اهمیت موضوع، موعدهای پایان و فیدبک‌های آنی
- تخلیه مغزی
- یک ایده قابل اجرا و مناسب دارید، خب حالا چه؟
- یادگیری از طریق انجام دادن
- کاهش دادن ریسک
- تعیین وظایف
- تشخیص دادن شکست
- سه معیار اصلی
مدل تجاری استارتاپ
- مدل تطبیقی، ناب و تکرارپذیر
- انقلاب توسعه مشتری
- ناب شدن، چابک ماندن، آمادگی برای مرکزیت قرار دادن مشتری و چرخش ایده
- نکته و کلید اصلی ارتباط است
- بچسبید به موارد اصلی
- قطعات گم شده برنامه آموزشی کارآفرینی
کشیدن نقشه اکوسیستم استارتاپ و بازسازی‌های مخرب
- جهش کارآفرینی و موسس یک استارتاپ و جهش استارتاپ
- جهش بودجه‌ای، توسعه‌ای و رشد بیرونی
- بیشتر جهش کنید
- آینده استارتاپ ویکند
- بنیاد استارتاپ
- نتیجه‌گیری
- زنده باد انقلاب کارآفرینی
- فرهنگ و محیط کارآفرینی
- تغییر بعدی شما
نواندیشان تابع قوانین جاری کشور جمهوری اسلامی ایران در زمینه حقوق مولفین و ناشرین است، چنانچه نسبت به محتوای این صفحه صاحب حق نشر هستید و درخواست حذف آن را دارد، خواهشمند است از طریق این لینک به ما اطلاع دهید.
قوانین ارسال دیدگاه در سایت