رفتن به مطلب

پست های پیشنهاد شده

کایزن چیست؟

كایزن تركیبی دو كلمه ای از یك مفهوم ژاپنی است كه تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع كایزن بر این فلسفه استوار است كه برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلكه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنكه پیوسته و مداوم باشد

محتوای مخفی

    برای مشاهده محتوای مخفی می بایست در انجمن ثبت نام کنید.
ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

 

KAI + ZEN = KAIZEN

 

بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشاركت كاركنان

 

در نگاه كایزنی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها باید س

محتوای مخفی

    برای مشاهده محتوای مخفی می بایست در انجمن ثبت نام کنید.
اقدام اساسی زیر صورت بگیرد:

 

1- كلیه فعالیت هایی كه هزینه زا هستند ولی ارزشی تولید نمی كنند (Muda ) باید حذف شوند.

 

2- فعالیت هایی كه به شكلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می شوند ( Muri ) با یكدیگر تلفیق شوند.

3- آن دسته از فعالیت هایی كه برای تكمیل و بهبود سطح كیفی خدمات لازمند (Mura ) به فعالیت های سازمان افزوده شوند. این حركت یا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشی گمبا كایزن ( كایزن عملی ) را تشكیل می دهد.

 

 

متن کامل این مقاله را می توانید از لینک زیر با فرمت پی دی اف و حجم 987 کیلو بایت دریافت نمایید:

 

محتوای مخفی

    برای مشاهده محتوای مخفی می بایست در انجمن ثبت نام کنید.

محتوای مخفی

    برای مشاهده محتوای مخفی می بایست در انجمن ثبت نام کنید.

لینک ارسال

کایزن چیست؟

معنای کلمه ژاپنی کایزن، بهبود و جستجو برای بهبود مستمر است ولی این معنا زمانی کامل می شود که مشارکت کارکنان را به همراه داشته باشد.

فلسفه و ذهنیت کایزن

1- تعهد و پشتیبانی از گشودگی در مدیریت سازمان

2- سرزنش کردن و قضاوت های عجولانه موقوف

3- تعویض قدرت و اختیار

4- تاکید بر توانائیهای ناشناخته نیروی کار که وظایف ضمنی سازمانی را بر عهده دارند

5- تبادل کامل اطلاعات / اهداف تعریف شده

6- حل مسا له و استفاده از مفهوم کار تیمی

7-انعطاف در غنی سازی و توسعه وظایف کارکنان در سطوح مختلف

8- حداکثر استفاده از خرد نیروی کار برای بهبود مستمر

9- حذف مستمر اتلاف ها(فعالیتهای فاقد ارزش افزوده)

10- توجه کامل به ریزه کاری ها

مراحل اجرای کایزن :

1- منطقه هدف را انتخاب کنید

2- تیم کایزن را ساماندهی کنید

3- بررسی و جمع آوری اطلاعات در منطقه هدف انجام شود

4- اهداف بهبود یافته و مطلوب را مشخص کنید

5- کارکنان محل واقعی انجام کار را توجیه کنید

6- 5S را انجام دهید

7- اتلاف ها را شناسایی و فهرست آن را تهیه کنید(مودا)

8- تجزیه و تحلیلهای لازم در محل واقعی انجام کار انجام دهید

9- اتلافهایی که راه حل های قوی دارند انتخاب کنید

10- حرکت ها و تغییرات فیزیکی را نجام دهید

11- استاندارد سازی و آموزش کارکنان را برای موضوع بهبود یافته انجام دهید

12- داستان توفیق تیم کایزن را ارائه کنید

13- پروژه جدید برای آغازی دیگر را انتخاب کنبد

14- اندازه گیری ها و ارزیابی از نتایج راه حل های اجرا شده را انجام دهید

جعبه ابزار کایزن :

v 5S

v ابزارهای مرتبط با دقت و زمان کار

v ابزارهای مرتیط با ماشین آلات

v ابزار مرتبط با کیفیت

v ابزار عمومی

ابزار های مرتبط با دقت و زمان کار:

نمودار جریان عملیات و خطوط حرکت پرسنل مواد

نمودار فرآیندها

نمودار به هم پیوسته فعالیت های استاندارد

مطالعه زمان و حرکات

سیستم تولید کششی

تک تایم/ زمان سیکل عملیات

کانبان

ابزار مرتبط با ماشین آلات

® TPM

® تحلیل PM

® LCA (اتوماسیون کم هزینه )

ابزار مرتبط با کیفیت:

® 1SO 9000

® روش SQC

® QFD

® پوکایوکی

® بازرسی منابع

® 6& ( شش سیگما )

ابزار عمومی :

® فهرست مودا MUDA LIST

® نظام پیشنهادها

® الگوبرداری

® داستان QC

مکانیزمهایی که برای پشتیبانی لازم است عبارتند از:

1- قدردانی از فعالیت ها

2- آموزش در محیط کار

3- آموزش کارکنان

4- هفته نامه ، تابلوی کایزن/ جلسات گردهمایی عمومی

کایزن به عنوان سیستم مدیریت نوین

کایزن سیستم مدیریتی است که با زمان به پیش می رود و اگر مدیریت بخواهد که کارکنان را تغییر دهد باید خودش تغییر کند

مودا ( اتلاف ) چیست ؟

هر چیزی ( فعالیت،فرآیند،سخت افزار و نرم افزارو...) که نمی تواند ارزش افزوده در راستی رضایت مشتری نهایی ایجاد نماید ، نمودی از اتلاف می باشد .

انواع مختلف موداها

ü اتلاف در تولید اضافی

ü اتلاف در انتظار و توقعات

ü اتلاف در حمل و نقل و انتقال

ü اتلاف در خود پردازش و فرآیند پذیری

ü اتلاف در انبارش

ü اتلاف در حرکت

ü اتلاف در ساخت قطعات معیوب

 

منبع: iie.ir

لینک ارسال

به گفتگو بپیوندید

هم اکنون می توانید مطلب خود را ارسال نمایید و بعداً ثبت نام کنید. اگر حساب کاربری دارید، برای ارسال با حساب کاربری خود اکنون وارد شوید .

مهمان
ارسال پاسخ به این موضوع ...

×   شما در حال چسباندن محتوایی با قالب بندی هستید.   حذف قالب بندی

  تنها استفاده از 75 اموجی مجاز می باشد.

×   لینک شما به صورت اتوماتیک جای گذاری شد.   نمایش به صورت لینک

×   محتوای قبلی شما بازگردانی شد.   پاک کردن محتوای ویرایشگر

×   شما مستقیما نمی توانید تصویر خود را قرار دهید. یا آن را اینجا بارگذاری کنید یا از یک URL قرار دهید.

×
×
  • اضافه کردن...