رفتن به مطلب

chista-k

کاربر انجمن
  • تعداد ارسال ها

    68
  • تاریخ عضویت

  • آخرین بازدید

تمامی مطالب نوشته شده توسط chista-k

  1. سپاس و صدسپاس از لطفتون، منتظر برنامه تون هستم و امیدوارم بتونم مطالبی رو که گفتید تو کارم عملی کنم
  2. منظورم (بحث پود نازکو ،آیکون ویرایشو ) اینا بود که شما با کنایه هدفتونو بهم فهموندینشما گفتید من یا خلاقیتشو ندارم یا نمییخوام از این رفتار استفاده کنم، من میگم هم خلاقیتشو ندارم و هم بلد نیستم از این حربه استفاده کنم ... خب حال چه باید کرد؟؟
  3. *سرچ تو اینترنت که فکر میکنم باید به زبان اصلی باشه که من تخصص ترجمه رو ندارم *مطالعه کتاب های مرتبط که پیدا کردن کتاب خوب باید سخت باشه *آشنایی با موسسات ایرانی که از این موسسات الگو گرفتن *آشنایی با موسسات موفق ایرانی که شاید از این موسسات الگو گرفته باشن
  4. خوب این که میگی فرآیند اولین ورودی اولین خروجی رو درک کردی ، اینو برام توضیح بده ببینم درکت چی هست؟ ** یعنی با توجه به خواسته مشتری(ورودی) سعی بشه در کمترین زمان نیاز مشتری با یک نتیجه مطلوب(خروجی)رفع بشه
  5. **من در اون دو موردی که به شما ایراد گرفتم با منطق آینه اینکارو کردم. یعنی وقتی رفتار شما رو دیدم , اونو تا سطح یه مدیر تصور کردم و دیدم که صاحب این عکس العمل یا عمل نمیتونه مدیر موفقی باشه . چون نمیتونه یا نمیخواد از خلاقیت های خودش استفاده بکنه و بعضی رفتار هاش یا غریزی است و یا از روی عادته و چکش کاری نشده 1- چطور باید خلاقیت هامو رشد بدم؟ 2- چطور این رفتارو باید یاد بگیرم؟
  6. چطور میشه فهمید برنامه ریزی اون ها چطوری بود به نوعی نقشه ی راهشون و اهدافشون چی بوده؟
  7. ** فرایند پایان به پایان یعنی چی؟ فرآیند اولین ورودی اولین خروجی رو درک کردم ولی اینو نه
  8. سوال شما: اگر در نیمه راه متوجه شدی که سیستم بحالت ایستا نزدیک میشه ، با چه برنامه هایی میتونی جلوشو بگیری و اونو به سیستم دینامیک و یا سیستم هومواستاتیک تبدیلش کنی؟ معنی سیستم ایستا و سیستم دینامیک یا پویا رو میدونم ولی نتونستم معنی سیستم هموستاتیکو متوجه بشم.
  9. سوالای شما: الف) شما میخواهید یه واحد یا موسسه فرهنگی راه بیاندازید؟ بسیار خوبه. 1- لطفا عوامل مختلف تشکیل دهنده یک محیط فرهنگی رو برام نام ببر. 2- شیوه مدیریتی مورد نیاز اون واحد رو برام توضیح بده. 3- رویکرد سیستمی رو که برای اداره اونجا در نظر گرفتی ، توضیح بده. 4- برای رشد و توسعه اون واحد چه برنامه هایی داری؟ 5- اگر در نیمه راه متوجه شدی که سیستم بحالت ایستا نزدیک میشه ، با چه برنامه هایی میتونی جلوشو بگیری و اونو به سیستم دینامیک و یا سیستم هومواستاتیک تبدیلش کنی؟ لطفا جواب اینا رو هم بنویس. تذکر مهم ،،،،اینکه میگی من نمیتونم راکد باشم و میخوام پویا باشم
  10. سوالای شما: الف) اینکه مثلا شما در میحط کارتون نتونستید انطور که باید و شاید با رئیستون رابطه کاری صمیمانه داشته باشید نباید همه فکر و ذکر شما رو به خودش معطوف بکنه که وقتی خواستید کار خودتونو شروع کنید همش به رابطه ها فکر کنید و از سایر معادلات کار بیخبر بمونید. رفتار با همکاران فقط یکی از قاعده های کار هست . قواعد دیگری هم هستند که همگی حلقه های بهم پیوسطه کار و فعالیت میباشند . از جمله : 1- تخصص همکاران و میزان انظباق آن با نیاز موسسه شما 2- سنجش توان تبلیغات 3- مهارت های ایجاد انگیزه بیشتر در مشتریان 4- شیوه انجام کار و خدمات 5- مهارتهای مشتری مداری 6- پاسخگو بود
  11. بلد نیستم ولی فک می کنم تو محیط های رسمی نمیشه از این ترفند استفاده کرد زیاد مودبانه نیست ولی تو محیط های دوستانه قشنگه،فک کنم بیشتر ذاتی باشه یعنی میشه یاد گرفت؟چطوری؟
  12. بلد نیستم ولی فک مینم تو محیط های رسمی نمیشه از این ترفند استفاده کرد زیاد مودبانه نیست ولی تو محیط های دوستانه قشنگه،فک کنم بیشتر ذاتی باشه یعنی میشه یاد گرفت؟چطوری؟
  13. معذرت، گفتم که هنوز نمیدونم چطور میشه راحت تر با این سایت کار کرد، فکر میکردم پایین سوال شما پاسخ با نقل قول رو کلیک کنم سوال ها با جواب من براتون میاد
  14. فک کنم تو پست 59 جواب اینا رو دادم البته فک میکنم سوالا یه کم شبیهن ولی خب برای سوال اول: عوامل محیطی و عوامل انسانی مهمن که دربارشون تو پست 59 گفتم اگه شتباه سوالو متوجه شدم لطفا بگید جواب بدم. 2- شیوه مدیریتی رو دقیق نمیدونم ولی یه کم توضیح دادم همونجا بازم میدونم مشکل دارم و باید اطلاعاتمو بالا ببرم 3- رویکرد سیستمی رو گفتی برام میگی فک کنم باید یه نظریه گروهی باشه ینی یه گروه با هم همکاری و تعامل داشته باشن ولی نمی دونم باید چکیار کنم!! 4- اینم فک کنم جواب دادم اگه منظورتونو اشتباه متوجه شدم بگید اصلاح کنم 5- نمی دونم باید چکار کنم!! برای کادر دوم نمیدونم باید چه جوابی بدم (متوجه مطال
  15. به نظر شما این گلوله ها رو چطور میشه ساخت؟؟
  16. خوب بلدید حرفاتونو در قالب شوخی به طرف مقابلتون بگیداااا
  17. تشکررررر زیاد بی صبرانه منتظر نتیجه هستم
  18. البته اینو جواب دادم،معذرت منو قبول کنید تو دیر جواب دادن به پستاتون چون من تو محل کارم هستم و دارم کارام رو هم انجام میدم تا میرم تمرکز کنم یه کار پیش میاد و تاخیر در جواب دادن. عرض کنم خیلی دیدمو باز کرده مطالبی که عنوان کردید ولی یه نتیجه ای هم تا حدودی (شخصی) گرفتم ما نمیتونیم تا شرایط طرف مقابل را کامل نمیدونیم تصمیمی و یا قضاوتی دربارش داشته باشیم من نمیتونم راحت موقعیت خودمو اینجا بنویسم تا اونجایی که تونستم شرایطمو گفتم ولی خب نمیشه اینجا راحت بود البته این نظر شخصیه منه ولی یه استپ بود برای من تو کارام و فکر کردن به کارایی که انجام میدم و طرز تفکرم به موفقیت و خوشبختی این خیلی برام مه
  19. منم قبول دارم دیگه و قول دادم رفتارمو اصلاح کنم:icon_pf (34):
  20. سعی میکنم جمله جمله نوشته هاتونو جواب بدم: یکی از مشکلات من اینه که فکر میکنم همه رو باید از خودم راضی نگه دارم و خیلی فکرم درگیر میشه وقتی کسی ازم راضی نیست و علاوه بر ناراحت بودن یه ترسی هم با این ناراحتی باهامه که میترسم به خاطر این ناراحتی که از من داره اون شخص شاید بخواد تلافی کنه، خب این یه مشکل بزرگ بنده، درباره اون حلقه ها 1- برای تخصص اون افرادی که من میخوام باهام باشن، من 3 نفرو لازم دارم به عنوان هیئت موسس مه رزومه خوبی داشته باشن و بتونن در جلسه ای که برا صدور پروانه موسسه داده میشه از موسسه و فعالیت های خودشون دفاع کنن ولی این افراد لزوما بعد شروع کار لازم نیست با من بمونن پس با
  21. بعد اینکه این پستو فرستادم پیدا دیدم آیکونشو ولی سیستمم مشکل پیدا کرد.ممنوون
  22. مطالبی که میگید خیلی خوبه من مواردی رو که به نظرم مفیده یادداشت کردم، موردی که گفتید نباید زیاد به رفتار مدیرم توجه کنم و...خیلی ارومم کرد و یه کم نگرانیم کم شد،تشکررر زیاد
×
×
  • اضافه کردن...