نواندیشان | بهترین سایت علمی آموزشی کشور
کتاب اصول مدیریت پروژه که توسط دکتر ادیک باغداساریان کارشناس ارشد مدیریت پروژه و سیستم‌های اطلاعات مدیریت تهیه شده است را به صورت PDF در 161 صفحه از لینک زیر می‌توانید دانلود کنید.
مديريت پروژه ابزار مهمي در مديريت مدرن بويژه در پروژه‌هاي بزرگ و يگانه، پروژه‌هايي كه به مهارت‌هاي متعددي نياز دارند، بشمار مي‌رود. مديريت پروژه چنين تعريف مي‌شود: تخصيص، پيگيري و كاربرد منابع براي رسيدن به اهداف مشخص در يك دوره زماني خاص. اينگونه مديريت روي فعاليت‌هاي مشخص از پروژه يعني مجموعه‌اي از فعاليت‌هايي تمركز دارد كه: هدف آنها توليد محصول يگانه است. (براي نمونه: نوعي محصول خاص تجاري.) یا در يك چارچوب زماني خاص با نقاط آغاز و پايان تعريف شده اجرا شوند.
توسعه سريع صنايع و رشد روزافزون رقابت ميان سازمان‌هاي اجرايي باعث شده است فعاليت‌هاي سازماني به كار پروژه بدل شود. تحولات فني و درخواست بازار، كارها را تقريبا از حالت تكراري خارج كرده است. بدين معني كه پروژه‌ها بتدريج بصورت يگانه در آمده و از حيطه فعاليت‌هاي تكراري سازماني خارج مي‌شوند. در عين حال، فشار رقابتي باعث شده است شركت‌ها انجام كارها را تسريع كنند.
سرفصل‌های کتاب اصول مدیریت پروژه :
- پیشگفتار
- فرايند مديريت پروژه
- نقش آفرينان پروژه – در مديريت پروژه كه چه كاره است
- منشور يا اساسنامه پروژه
- چارچوب كار – نخستين مراحل مهم
- ساختار تقسيم‌بندي فعاليت‌ها
- زمانبندي كار
- مديريت ريسك
- آماده‌سازي سازمان و ايجاد فرهنگ مديريت ريسك
- سازگاري و تعديل در پروژه
- آغازي درست، نياز هميشگي پروژه
- كنترل و هدايت امور
- مرحله پاياني پروژه
- فهرست منابع
نواندیشان تابع قوانین جاری کشور جمهوری اسلامی ایران در زمینه حقوق مولفین و ناشرین است، چنانچه نسبت به محتوای این صفحه صاحب حق نشر هستید و درخواست حذف آن را دارد، خواهشمند است از طریق این لینک به ما اطلاع دهید.
