نواندیشان | بهترین سایت علمی آموزشی کشور
جزوه آموزش 5S که به صورت پاورپوینت توسط دکتر هادی شیرویه زاد و برای ارائه در سمینار تهیه شده است را با فرمت PDF در 48 صفحه از لینک زیر می توانید دانلود کنید.
سازمانها براي بقاء و رشد، نيازمند بكارگيري ابزارها و سيستم هاي قدرتمندي مي باشند. اما اثربخشي اين سيستم ها بستگي كامل به توالي درست و منطقي در پياده سازي اين سيستم ها دارد.
5S يكي از مباحث عمده در مديريت ژاپني است كه ازابتدا در ژاپن و سپس در ساير كشورها بكارگرفته شده است. اين سيستم، براي اولين بار بعد از جنگ جهاني دوم در ژاپن شكل گرفت. ژاپني ها با الگوبرداري از برخي صنايع آمريكايي و اروپايي و پس از توسعه و سيستماتيك نمودن آن، اين سيستم را ارائه نمودند.
5s سيستمي براي بهسازي و آراستگي در محيط كار مي باشد. به عبارتی دیگر 5S فني است كه به منظور برقراري و حفظ فضاي كيفيتي در يك سازمان به كار گرفته مي شود و وجه تسميه آن پنج كلمه ژاپني است: Shitsuke, seiketsu, seiso, seiton, seiri
در واقع می توان گفت ابعاد پنج گانه 5S عبارتند از:
- ساماندهی (تفکیک و تعمیر) – CLEARING UP – Seiri
- نظم و ترتیب – ORGANIZING – Seiton
- پاکیزگی – CLEANING – Seiso
- استانداردسازی (تداوم و ایمنی) – STANDARDIZING – Seiketsu
- تعلیم و انضباط – TRAINING & DISIIICIPLINE – Shitsuke
فهرست مطالب جزوه آموزش 5S :
- شکل گیری 5S
- الگوهاي اوليه كه مورد استفاده ژاپني ها قرار گرفت
- زيربناهاي مديريت سياستگذار
- تعریف 5S
- جایگاه 5S
- برنامه هاي مختلف كايزن جهت اجرا در سازمان
- مقايسه ابزارها
- جدول مشخصه هاي اصلي كايزن و نوآوري
- معادل مفهومي انگليسي 5S ژاپنی
- ابعاد پنجگانه 5S
- سيماي سازمانهاي مشكل دار
- چهار هدف عمده برنامه 5S
- مزاياي استقرار 5S در سازمان
- تکرار چرخه 5S
- مزاياي نظام 5S
- نتايج نظام 5S
- برنامه هاي استقرار سيستم 5S
- مراحل اجرای سیستم 5S
- ساختار كميته هاي اجراي پروژه استقرار 5S
- چهار فاكتور كليدي براي اجراي موفقيت آميز 5S
- مثالي از اهداف 5S در یک سازمان
- اهمیت 5S
- مثال هایی از 5S
